Orçamento Empresarial De Uma Empresa De Auto Peças

FACULDADE TECOMA Bacharel em Administração Elcimara Silveira Barbosa ORÇAMENTO FINANCEIRO: UMA FERRAMENTA PARA GESTÃO E CONTROLE DOS CUSTOS Paracatu 2012 Elcimara Silveira Barbosa ORÇAMENTO FINANCEIRO: UMA FERRAMENTA PARA GESTÃO E CONTROLE DOS CUSTOS Monografia apresentada a disciplina de Estágio Supervisionado II, sob orientação do professor Geraldo B. B. de Oliveira, como requisito parcial para obtenção do titulo de Bacharel em Administração, pela Faculdade Tecsoma.

nas atividades empresariais. Entre os varejistas e atacadistas, elas transcendem a administração de estoque e transporte para incluir um dos fatores mais críticos no sucesso empresarial – localização em relação a mercados ou fontes de suprimento. Entre os fabricantes, a logística diz respeito a assuntos básicos tais como localização de fábrica, suprimento de matérias-primas e padrões de serviço ao cliente. Em anos recentes, as mudanças no ambiente empresarial forçaram as empresas, tanto…

|06 | | |07 | |2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ........................................................... | | |2.1 Organogramas da Empresa..................................................................... |09 | |3 DIAGNÓSTICO...................................................

via cabo (sistemas híbridos), inclusive Wi-Fi e Wi-Max, fomentar a criação de uma agência nacional de informações sobre desenvolvimento local, Estimular, com apoio do Sebrae, a organização de uma rede de informações/comunicações de micro e pequenas empresas, com conteúdos específi cos de informações comerciais e tecnológicas, aproveitando experiências pontuais já existentes, em parceria com o Ministério do Trabalho e as iniciativas de Economia Solidária e a Rede de Tecnologias Sociais e…

entre 2003 a 2010, o número de empresas em atividades nos segmentos têxteis cresceu 14,7 %, enquanto no segmento de confecção, o crescimento foi de 31.5%. Em volume de mão de obra empregada houve aumento de 13,8 % no segmento têxtil e 7 % no confeccionados. Neste contexto o Brasil apresenta mais de 30.000 empresas, empregando mais de 1.700.000, sendo responsável 5,5% da receita de todo industria de transformação do país. Dentro deste contexto a empresa Lupo S/A destaca-se…

ou serviço, que ocorre a partir de procedimentos burocracia ligados à Receita do país de destino, bem como da alfândega. A Captiva é um exemplo de modelos de veiculos importados,ela é transportada por navio vindo do Mexico. As empresas podem ser individuais ou coletivas, dependendo do número de sócios que as compõem. No caso da Concessionaria Veibras que é composta por sócios forma-se uma sociedade Ltda conforme razão social (art. 1.158 do Codigo Civil Brasileiro). …

apresenta os resultados da pesquisa realizada junto a empresa VIVO SA, como requisito parcial para a obtenção do Título de Gestor em Finanças no Curso de Gestão Financeira da Universidade Paulista – UNIP – Campus Cid Universitária. O objetivo geral do projeto foi a análise dos conceitos e técnicas estudados durante o curso e tendo como base a disciplina de Fundamentos da Administração e as disciplinas complementares de Contabilidade, Orçamento Empresarial, Aplicação de Fundamentos da…

Universidade Anhembi Morumbi, como requisito parcial para obtenção do diploma de Bacharel em Marketing. Professor Orientador:. Silvana Sganzerlla Professor Co-orientador: Gian Riccardo A. Ricchetti. São Paulo – SP, 2010. 1. Negociação. 2. Empresa Marutomo Asiática de Autopeças. 3.Escritório Comercial 4. Relacionamento com o Mercado brasileiro de reposição de autopeças.

Determinístico: Critérios Base e Respectiva Discussão Bibliografia Principal • Barros, Hélio (2002). Análise de projectos de investimento. Lisboa: Editora Sílabo • Brealey, Richard A., Myers, Stewart C., Allen, Franklin. (2007). Princípios de Finanças Empresariais (Maria Do Carmo Figueira & Nuno De Carvalho Trad.). Lisboa: McGraw-Hill. • Abecassis, F., Cabral, N. (1982). Análise económica e financeira de projectos. Lisboa: Fundação Gulbenkian • AVALIAÇÃO: • FREQUÊNCIA -------- 50% •…

EXECUTIVO................................................................................................06 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA............................................................................................08 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.........................................................................................09 1. MISSÃO......................................................................................................................09 2.…