Orçamento Em Relação A Preço E Lucro Nas Empresas

DIAGNÓSTICO DA EMPRESA ‘DA SERRA LICORES LTDA’ CONTABILIDADE GERENCIAL E CONTROLADORIA 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Dados principais Razão Social: Da Serra Fabricante de Licores Ltda. Nome Fantasia: Da Serra Licores. Início das atividades: Janeiro de 2012. Capital Social: R$ 70.000,00, tendo sido integralizado igualmente pelas duas sócias, uma em dinheiro e uma através de um veículo. 1.2 Atividades Ramo de atividade: Empresa de produção e venda de licores.…

pontos É comum no meio empresarial o comentário que "o objetivo de toda empresa é obter lucro". Entretanto, nem sempre o lucro contábil apurado, principalmente quando se utiliza os sistemas de custeio tradicionais para mensuração do custo dos estoques, retrata o verdadeiro desempenho operacional e financeiro das empresas. Partindo dessa premissa, a TOC defende que: Resposta Selecionada: c. A "meta" de toda empresa é "ganhar dinheiro" e, portanto, novos investimentos no negócio só…

DISCIPLINA: Orçamento Nome do Aluno: HELEN CARLA GONÇALVES BARBOSA Para saber o resultado e o desempenho do produto, loja/empresa de uma determinada organização é necessário: 1- Separar todos os custos e despesas variáveis das fixas, e o faturamento de cada um 2- Montar a DRE 3- Calcular a DRE DRE Faturamento (-) C.D variáveis (=) M.C (-) C.D fixas (=) Margem Liquida 4- Fazer uma análise dos resultados das M.C para saber qual tem o melhor ou pior desempenho *MC, a margem…

variação percentual no preço. Em outras palavras, elevação no preço provoca redução na quantidade demandada relativamente maior do que a elevação no preço. Interpreta-se como a sensibilidade alta da demanda em relação ao preço. Determinantes da Elasticidade A demanda tende a ser mais elástica quando: Existem mais produtos substitutos; O produto é de luxo; O mercado é definido de forma mais restrita; O horizontal temporal é mais amplo. Elasticidade da demanda – Preço = Variação…

DESENVOLVIMENTO 5 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 5 2.2 ORÇAMENTO GERAL 5 2.2.1 ORÇAMENTO DE RECEITAS/VENDAS 6 2.2.2 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 6 2.2.3 ORÇAMENTO DE CUSTOS DA MATÉRIA PRIMA E ORÇAMENTO DOS CUSTOS DE MÃO DE OBRA DIRETA. 6 2.2.4 ORÇAMENTOS DAS DESPESAS DE VENDAS E ADMINISTRATIVAS 7 2.2.5 PROJEÇÃO DOS ORÇAMENTOS FINANCEIROS 7 2.2.6 ORÇAMENTO DAS DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO 7 2.2.7 ORÇAMENTO DO FLUXO DE CAIXA 8 2.3 ORÇAMENTO FLEXIVEL 8 2.4 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 8…

uma empresa, a organização financeira é fundamental. Para isso foi criado um instrumento básico de planejamento financeiro denominado fluxo de caixa, que consiste em um relatório gerencial que informa toda a movimentação de dinheiro (entradas e saídas), sempre considerando um período determinado, que pode ser uma semana, um mês etc. O fluxo de caixa pode ser usado tanto para controle de movimentação de caixa diário, como para uma projeção financeira. O objetivo de qualquer empresa é ter…

Fundamentos............................... 4 2.2 A necessidade de se cruzar o planejamento com a execução real e suas medidas corretivas.......................................................................................................5 2.3 Orçamento Flexível................................................................................................6 2.4 Contabilidade Empresarial 8 2.4.1 Pronunciamento Conceitual Básico (R1) 12 2.4.2 Pronunciamento Técnico CPC…

GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO MODULO 3 GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS INICIAÇÃO DO PROJETO ▲ O Escopo inicial é definido e os recursos financeiros iniciais são comprometidos. ▲ As partes interessadas internas e externas que vão interagir e influenciar o resultado geral do projeto são identificadas. ▲ E se o Gerente de projeto ainda não foi designado este será selecionado. ▲ Estas informações são capturadas no Termo de Abertura e…

Estratégico Financeiro Questões Teóricas 1. Qual a finalidade de um sistema orçamentário? É um excelente instrumento de planejamento e controle de resultados da empresa. 2. De que maneira o Orçamento pode ser utilizado como instrumento de controle? Avaliar e demonstrar, através de projeções, os desempenhos financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõem. 3. Quais são os três principais tipos de centros de responsabilidade? • Centro de custos; • Centro de resultados;…

reduzir a produção a fim de que pudessem aumentar o preço. b. Eles foram incapazes de chegar a um acordo de redução da produção porque cada país tem um incentivo para trapacear em qualquer acordo. A turbulência foi a queda no preço do petróleo em virtude do aumento da produção. c. A Opep gostaria que a Noruega e Grã-Bretanha participassem do seu cartel para que pudessem agir como um monopólio. 2. a. Se houvesse muitos fornecedores de diamantes, o preço seria igual ao custo marginal…