Orçamento De Investimento Operacional E De Resultado

---------------------------------------------4 2 Desenvolvimento------------------------------------------------------------------------------5 2.1 Conceito de orçamento e sua importância na organização------------------5;6 2.2 Orçamento mestre e sua divisão-----------------------------------------------------6;7 2.3 Orçamento operacional e financeiro-----------------------------------------------------7 2.4 Função de cada uma das demonstrações contábeis-------------------------7;10 2.5…

1 Modelo de Planejamento Estratégico 6 8. Ferramentas Necessárias ao Planejamento Financeiro 7 9. Orçamento de Caixa 7 10. Custos da Empresa 8 10.1 Custo Fixo 8 10.2 Custo Variável 8 11. Análise do Ponto de Equilíbrio (PE) 8 12. Despesas Variáveis 9 12.1 Despesas Fixas 9 13. Estrutura de Resultados 9 Conclusão 11 Bibliografia 12 Introdução Planejar significa…

atua no planejamento financeiro, na organização, na direção, na captação e nos investimentos de recursos de uma empresa, seja de pequeno, médio ou grande portes, dos mais diferentes setores da economia. É um conjunto de atividades administrativas que envolvem as bases da administração, planejamento, análise e controle, com o objetivo de maximizar os resultados econômicos e/ou financeiros gerados pelas operações empresariais. Entre as funções da atividade, estão à integração das ações de obtenção

pelo método do saldo duplamente crescente (200%), usando-se a convenço de meio ano e alterando-se para o método da linha reta quando isso for vantajoso. Tipos de fluxo: Operacional, investimento e financiamento. O fluxo operacional é diretamente relacionado à venda e à produção de bens e serviços da empresa. O fluxo de investimento é associado à compra e venda tanto de ativos imobilizados quanto de participações societárias em outras empresas. O fluxo de financiamento resulta de…

SEUS CONCEITOS: 6 2.3 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ECONOMIA 7 2.4 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E CONTABILIDADE 7 2.5 DECISÕES FINANCEIRAS 7 3 ORÇAMENTO DE CAPITAL 9 3.1 PROCESSO DECISÓRIO E TÉCNICAS DE ANÁLISE DE CAPITAL E SEUS CONCEITO: 9 3.2 RISCO, RETORNO E VALOR: 9 4 PLANEJAMENTO FINANCEIRO: 10 4.1 CAPITAL DE GIRO E SEUS CONCEITOS: 10 5. ORÇAMENTO MESTRE: 11 5.1 ORÇAMENTO DA DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 11 6 MERCADO DE CAPITAL E SUA IMPORTÂNCIA: 13 6.1 POLÍTICA MONETÁRIA 14 6.2 POLÍTICA…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO GESTÃO FINANCEIRA 4 2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 4 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 6 2.3.1 Investimento........................................................................................................6 2.3.2 Financiamento.............................................................................................

Este trabalho destina-se a avaliar a empresa com base no balanço e em outras fontes de captação de dados, onde poderão ser tomadas novas decisões. Avaliando ativos, passivos e situação patrimonial. Serão desenvolvidas demonstrações financeiras, orçamentos empresariais e dinâmicos das relações interpessoais, onde a empresa poderá tomar a iniciativa de adotar novas metas e escolhas para seu desenvolvimento e crescimento. Também será analisada a importância de um bom relacionamento entre…

............................ 4 |Fluxo de Caixa Operacional......................................................................... |5 | |Fluxo de Caixa Financeiro........................................................................... |6 | |Planejamento de Caixa................................................................................ |7 | |Orçamento de Caixa.............................................

FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5 3.1 - CONCEITO DE GESTÃO EMPRESARIAL 5 3.2 - GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 5 3.3 - PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 6 3.3.1 - Decisões de Investimento 6 3.3.2 - Decisões de Financiamento 7 3.3.3 - Decisões de Distribuir Cada Lucro 7 3.3.4 - Decisões de Curto Prazo 8 3.3.5 - Decisão de Longo Prazo 8 3.3.6 - Decisões Operacionais 8 3.3.7 - Decisões Táticas 9 3.3.8 - Decisões Estratégicas 9 3.4 - RISCOS E RETORNOS 9 3.5 - PRINCIPAIS TIPOS DE…

(1996) afirma como conceito de risco “é a probabilidade de ocorrência do evento gerador da perda ou da incerteza”. Ou seja, os tomadores de decisões deverão identificar os fatores de risco de forma a minimizar os seus efeitos perante a decisão de investimentos ou financiamentos. Também define risco como a possibilidade de perda ou como o grau de incerteza sobre um evento. O autor também define risco com o princípio de que “dada uma distribuição de probabilidade de uma variável aleatória…