Orçamento De Capacidade Operacional Padoveze

pois o mesmo cuida e centraliza a maioria das atividades que não são de conhecimento de todos os departamentos, e que são de suma importância para empresa. 1. REVISÃO TEÓRICA Um dos objetivos principais do setor operacional é contato direito com os colaboradores. é fornecer informações sobre as mutações que ocorrem com o patrimônio das empresas. Entretanto, muitos consideram a Ciência Contábil como mero instrumento de informação, quando na verdade…

informações operacional e financeira para funcionários e administradores. que só deve ser direcionado pelas necessidades informacionais dos indivíduos internos da empresa e deve orientar suas decisões operacionais e de investimentos (...) Medidas da condição econômica da empresa, como as de custos e lucratividade dos produtos, dos serviços, dos clientes e das atividades dasempresas, são obtidas dos sistema de contabilidade gerencial (...) como medida de desempenho econômico de unidades…

facilitar o planejamento, controle e avaliação de desempenho antes do fato, acoplada com uma orientação histórica para avaliar os resultados reais Deve ser objetiva, verificável, relevante e a tempo. Orientação histórica. Fonte: Adaptado de PADOVEZE, 2004. Para Sérgio de Iudícibus, a Contabilidade Gerencial pode ser caracterizada, superficialmente, como um enfoque especial conferido a várias técnicas e procedimentos contábeis já conhecidos e tratados na contabilidade…

empresário.” A organização empresarial tem como foco atender de forma efetiva, as necessidades de seus clientes, desta forma ela busca reunir fatores de produção (trabalho e capital), tendo em vista produzir mercadorias e serviços para atender os mesmos. Padoveze (2002) explica que para se entender o funcionamento de uma empresa é necessário abordá-la sistemicamente. Semanticamente sistema é uma forma abstrata de se representar relações entre variáveis. Quando nos referimos a empresa…

desenvolvimento da contabilidade acabou por criar uma necessidade de um agente que pudesse quantificar, qualificar e interpretar os efeitos de transações planejadas e outros eventos econômicos na empresa, incluindo aspectos estratégicos, táticos e operacionais, requerendo assim a figura da contabilidade gerencial. A realização deste trabalhou baseia se na pesquisa bibliográfica, em materiais já existentes e publicados dissertando o assunto. Onde inicialmente se faz uma conceituação…

permite ao executivo tomar decisões. Ex: a informação seria o resultado da análise desses dados, como a capacidade de produção, custo de venda de produtos e a produtividade do funcionário. Existem 3 níveis de sistemas: estratégico: sistemas de informação executiva, tático ou gerencial: sistema de informações gerenciais e operacional: sistema de apoio a transações. Sistema de informações operacionais ou sistema de apoio a operações (SIO): constituem sistemas de processamento de…

empresas principalmente para agilizar o processo de tomada de decisão, disponibilizando informações oportunas e em tempo real aos tomadores de decisão. Como os tomadores de decisão estão dispostos nos três níveis de gestão, estratégico, tático e operacional, os encarregados pelo fornecimento das informações deverão fazer um estudo minucioso sobre as necessidades de cada um, verificando, desta forma, o que deverá ser revelado, deixado claro ou trazido a tona para que esta não se torne…

Silvio Aparecido. Contabilidade Gerencial. São Paulo. Atlas 2006. LEMOS, J. S. SILVEIRA, R. Z. PARMAGNANI, V. P. A contabilidade e o balanced scorecard. Revista do Conselho Regional de Contabilidade. Porto Alegre, RS: n.105, p.77-81, ago.2001. PADOVEZE, Clóvis Luís. Contabilidade Gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. São Paulo: Atlas, 2000. FOINA, Paulo Rogério. Tecnologia de Informação: planejamento e gestão. 1ª Edição. Atlas. São Paulo 2001. REVISTA CONTABILIDADE…

1 INTRODUÇÃO Com este trabalho pretendemos aprofundar os estudos em relação ao conteúdo do semestre. Dessa forma procurando entender o diagnóstico organizacional de uma empresa e alguns pontos fundamentais relacionados à administração e ao orçamento empresarial. Afinal, no mundo dos negócios, as técnicas gerenciais ficam cada vez mais complexas. Essa complexidade tem origem, em parte, na sofisticação das relações comerciais, na natureza e nas inovações que são incorporadas aos…

administrador conheça e exerça uma boa gestão do capital de giro da organização, exercendo domínio sobre os fatores que influenciam nessa administração como: os índices de liquidez; os níveis de endividamento; os prazos médios; os ciclos financeiros e operacionais e a necessidade de capital de giro. Esses fatores podem ser analisados a partir das demonstrações financeiras das empresas, como o balanço patrimonial e a demonstração de resultado do exercício, pois nelas estarão contidas…