Origem Das Empresas Familiares

oportunidades de negócio. 3) PROGRAMA E CRONOGRAMA DE REALIZAÇÃO DA DISCIPLINA: 1º Bimestre 1. ENTENDENDO O MUNDO DOS NEGÓCIOS 1.1 O que é um negócio 1.2 O dinâmico ambiente dos negócios 1.3 As oportunidades das pequenas empresas 1.4 Conceito e tipos de empresas 1.5 Tamanho e porte das empresas 1.6 Microempresas e suas vantagens 1.7 Como escolher um negócio adequado 1.8 As oportunidades de negócio 2. INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO 2.1 Mercado de trabalho e empregabilidade 2.2 A revolução…

Gestão de pessoas em Microempresas familiares. Artigo. FACE, Valença 2010 CREDENCIAIS DO AUTOR Alana de Andrade Matos é Administradora pela Faculdade de Ciencias Educacionais (FACE), Discente do Curso de Direito na Universidade Estadual da Bahia e atualmente exerce a função de escrituraria do Banco do Brasil em na cidade de Mutuipe - Ba. SÍNTESE DA OBRA A autora apresenta o artigo sobre Gestão de pessoas em Microempresas familiares, apresentando da seguinte…

Implantação do Processo de Sucessão em uma Empresa Familiar de Transportes: Desafios e Contradições Resumo: A presente pesquisa objetivou-se identificar as ações de implementação do processo sucessório e de definição de sucessores, bem como os fatores que facilitam e dificultam a sucessão em uma empresa familiar de transportes, situada no município de Araxá. A abordagem de investigação escolhida para este estudo foi a qualitativa. Quanto aos fins, a pesquisa foi descritiva e também…

grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas. A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela faz seus negócios, a maneira como ela trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e o grau de lealdade expresso por seus funcionários com relação à empresa. No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da…

INTRODUÇÃO Este trabalho é composto por duas analises,a primeira foi avaliar uma empresa de origem familiar que atua no ramo de fabricação de parafusos a fim de entender melhor o funcionamento de uma empresa, suas dificuldades, seus pontos fortes e seus pontos fracos.Apartir dessa analise,fez-se um relatório com o resultado das observações. A segunda análise ,avaliamos a empresa de forma mais profunda e desta análise também resultou em um relatório do qual se fez preposições de…

PARA MOTIVAÇÃO Aluno: ÉRICA VIANA CALMON Disciplina: MOTIVAÇÃO Turma: 251 Introdução “Motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa, é um motivo para a ação”. (Sylvia Vergara) O processo de motivação nas empresas tem como fundamento estimular os colaboradores de uma equipe a alcançarem metas, objetivos, manter-se coesos em um clima de harmonia e união. Neste trabalho vamos abordar como atitudes de uma administração voltada para a satisfação e…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇAO DE EMPRESAS EQUIPE: MARIA EDUARDA CARVALHO RAFAEL SILAS CABRAL DE CASTRO RAFAELA CECILIA F. DA SILVA. PROFISSIONALIZAÇÃO: FERRAMENTA ESSENCIAL PARA O SUCESSO NA GESTÃO EMPRESARIAL FAMILIAR RECIFE 2012 MARIA EDUARDA CARVALHO. RAFAEL SILAS CABRAL DE CASTRO. RAFAELA CECILIA F. DA SILVA. PROFISSIONALIZAÇÃO: FERRAMENTA ESSENCIAL PARA O SUCESSO NA GESTÃO EMPRESARIAL FAMILIAR …

UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO FINANCEIRA AUTORA: ANDREA PRADO PORTO ALEGRE EMPRESA EMPREENDEDORA UMA EMPRESA BRASILEIRA SADIA SÃO PAULO, 2014 Resumo: O trabalho busca contribuir teoricamente pela natureza das relações entre estratégia e estruturas organizacionais através do estudo de uma grande empresa nacional da indústria de alimentos no Brasil, o grupo Sadia. No período de 1944 a 1994 o grupo passou por duas…

Desenvolvimento de PLanos de Negócios, sobre a empresa: Integrantes: Curso: Tecnologia em Gestão de RH (2° Semestre 2013) Mais Sumário: Capitulo I A empresa; Dados da Empresa; Produção; Valor do Produto; Público Alvo; Missão; Valores; Panorama Atual e visão de futuro; Planos de Marketing; Capitulo II A Origem e os empreendedores; Filosofia da empresa; Estrutura Organizacional: Administração Familiar e…

...........................................12 6. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS....................................................................13 APRESENTAÇÃO: EMPRESA AUDITADA Nome da empresa: Smak Proprietária: Irena Partala Seguimento: Restaurante Localização: Vale da Felicidade - Centro Tipo de empresa: Familiar Tipo de atividade: prestação de serviço Setor de atividade: Alimentação, entretenimento e serviços Fonte de recursos: clientes locais e turistas Quadro de…