Trabalho de grupo unopar

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Organização da empresa 4 2.1.1 Comportamento organizacional 5 2.1.1.1 Cultura e valores 6 2.1.1.1.1 Comunicação e linguagem 7 2.1.1.1.2 FUNDAMENTO E TEORIAS 7 3.1.1 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8 3.2 orgonograma 9 3.3 logotipo e propaganda 9 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO A pernambucanas é uma empresa de grande porte nacional, que a muitos anos vem crescendo junto com seus números de clientes por todo território nacional, sendo que iremos tratar a sua filial em Poços de Caldas, onde poderemos observar como a empresa trabalha em seu dia a dia e como é sua comunicação para com seus clientes e sua matriz, como e feito o trabalho motivacional com seus colaboradores e como e nível hierárquicos da organização. 2 DESENVOLVIMENTO A história começou em 1855 quando Herman Theodor Lundgren, filho de um pequeno industrial da cidade de Norrköping, desembarcou no Brasil, vindo da Suécia. Estabeleceu-se na cidade do Recife, estado de Pernambuco, como corretor e agente de navios. Como falava alemão e inglês, servia de intérprete para comandantes, tripulantes e passageiros, e isso fez seu negócio prosperar. Empreendedor obstinado se dedicava à importação e exportação de produtos como cera de carnaúba, sal e peles de animais. Nos anos seguintes, ele fundou em Pernambuco uma fábrica de pólvora e outra de fertilizantes. No início do século XX, em 1904, ele

Meyre Costa Muchiutti N° 12 Londrina, agosto de 2015. Sumário Sumário Executivo 3 1 Definição do Negócio 4 2 Público-alvo 4 3 Produtos e Serviços 5 3.1 Produtos 5 3.2 Serviços 5 4 Preço 6 5 Diferenciais Competitivos 7 6 Promoção 7 7 Fornecedores 7 8 Concorrência 8 9 Local 9 10 Recursos Humanos 9 11 Demonstrativos Financeiros 9 12 Projeções para o Futuro 13 13 Orgonograma da Empresa 14 13 Conclusões…

PASSO 1: Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso: Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para gestão de uma grande companhia. Capacidade de lidar com problemas: No cotidiano de uma empresa, os gestores são colocados sobre muita pressão é preciso saber…

Pesquisa Pedro. Apêndice B: Roteiro de entrevista semi-estruturada com o Gestor Identificar as características da instituição/Unidade Tipo de organização: Numero de funcionários: Negócio/Atividade principal: Posição no mercado/Posição Econômico-financeira Produtos principais concorrentes: Horário de funcionamento: Espaço físico: Planos de expanção: Historia: fundação, ciclo e vida até os dias atuais (como surgiu, objetivos, crises, êxitos, mudanças): Missão e valores empresariais…

isso que por consequência facilitou o alcance da mesma ao sucesso. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: ORGONOGRAMA DA EMPRESA 11 FIGURA 2: LISTAGEM DE MATÉRIA-PRIMA 12 FIGURA 3: FOTOS EM GERAL 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 2 A EMPRESA 07 2.1 Histórico da Empresa. 07 2.2 Responsabilidades Sociais. 07 2.3 Políticas de…

relatando-os fundamentos do projeto de processos produtivos, e explicaras ferramentas do estudo e análise de processos e criar soluções viáveis, que mesmo não sendo implantadaas pela empresa, deve-se mostrar praticável. Se não implantada, deve-se ao menos simular a implantação. Podemos concluir, que amplia nossos conhecimentos de organizar idéias e nos prepara para um futuro TCC, como o Projeto Integrador, como trabalho em equipe, onde colocamos em prática toda teoria ensinada e…

PROCESSOS GERENCIAIS Professor Bruno Dias SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO........................................................................................................................3 2.0 ENTREVISTA COM GESTOR................................................................................................4 3.0 ANALISE DO FILME..............................................................................................................4 4.0 ANALISE SWOT DA…

..................................................................06,07 8-DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA...........................................................07,08 8.1 Líder do passado....................................................................................................08 8.2 Líder do Futuro........................................................................................................09 9-COMO MOTIVAR OS…

introduçao No início do século passado, em plena 1ª Guerra Mundial, um grupo de mulheres da comunidade curitibana decide viabilizar um inédito atendimento em saúde para a população carente da cidade, notadamente as crianças. Em 1951, o Hospital de Crianças passou a ser denominado Hospital de Crianças Dr. Cesar Pernetta e em 1971 foi inaugurado o Hospital Pequeno Príncipe.Berço da pediatria paranaense, em que pese o grande número de atendimentos e o elevado grau de especialização e…

momento preciso, assessorando a todos os detalhes para que o cliente sinta-se satisfeito na escolha do serviço. Meus Clientes : ( Público Alvo ) Jovens; crianças; adultos; idosos, focando no público A, B, C e D. ( 60% Jovens e adultos formandos ; 20% cerimoniais de festas e casamentos , 20% aniversários em geral ) Através de pesquisas e análises feitas no mercado se percebe que existe uma necessidade de inovação nesse ramos de atividade, daí a necessidade de atuar com altas…