TCC Vanessa Pronto

(MAXIMIANO, 2004). Em uma estrutura funcional é fácil atribuir, localizar e cobrar responsabilidades dentro de uma estrutura onde a divisão das tarefas é cristalina. Há pequena confusão em relação às responsabilidades porque as tarefas são nitidamente distintas umas das outras (MAXIMIANO, 2004). Como os especialistas funcionais ficam concentrados nos mesmos grupos, o desenvolvimento da experiência e da competência é facilitado. Com o aumento da especialização torna-se fácil absorver novas técnicas, porém se o tamanho aumenta muito alguns problemas podem surgir como a excessiva especialização acarretando em novos cargos especializados, com isso a estrutura tende a tornar-se complexa (MAXIMIANO, 2004). Quadro 1: Orgnograma funcional Fonte: Organograma adaptado de Oliveira, 2004. 3.4.2 Organização territorial No critério geográfico de departamentalização cada unidade de trabalho corresponde a um território. Este critério pode ser utilizado quando a organização opera numa área grande, ou em locais diferentes (MAXIMIANO, 2004). “Quando a organização está espalhada pelo mundo todo ou atua em varias partes de um país, a estrutura por área geográfica pode oferecer um atendimento melhor para os clientes e ser economicamente mais eficiente” (MONTANA; CHARNOV, 2003, p. 179). No modelo territorial é possível individualizar e visualizar os resultados esperados para a organização como um todo, região por região. O s administradores e funcionários da…