Estrategia e dinamica competitiva

medidas intermediarias, permitindo melhor desempenho do plano estratégico ao longo do tempo. A importância de adotar um plano de decorre da necessidade de se evitar estratégias e metas que pela falta de objetivo, pode vir a ser nocivos, desviando a organização, recursos e atenção realizando projetos que não fazem parte do objetivo estratégico da organização. Como todo plano para ser colocado em prática gesta recursos consume tempo e desvia investimento. É importante a elaboração de mecanismos que registra, acompanha os resultados, a fim de assegurar a implementação do plano estratégico. O plano deve vir acompanhado de avaliação da relação custo – benefício, dos riscos envolvidos e de uma estratégia de retorno. O plano ainda obedece ao organograma de implantação os projetos da organização e datas que os resultados são esperados de acordo com os critérios de tempo e volume do investimento ou necessidade de resultados. 2. Como um cronograma auxilia o andamento de um plano? Por ser um sistema simples, o cronograma ajuda a definir o período de duração das tarefas que podem ser em dias, semanas ou meses com inicio e termino bem definido. O cronograma permite definir a duração das atividades entre o planejamento e a execução de forma fácil visualização e acompanhamento do que já foi executado. Os tipos de cronograma mais usados são o de Gantt, cujo gráfico marca o tempo em semanas ou meses. Outro modelo de planejamento usado é a PERT ou técnica de avaliação e previsão…

algo burocrático ou vazio como papéis ou documentos sem sentido, e muito menos se trata de meros valores numéricos ou cálculos e propostas quantitativas, pois, a declaração da visão de uma empresa, é algo mais filosófico, de cunho moral, social e ético, que pode causar empatia naquele que se identifica com as intenções e esperanças ali declaradas. 6.1 ORGANOGRAMA O Lounge Mies Van der Rohe adotará como a forma de administrar seus afazeres no estilo…