Organograma Rh Itau

força de trabalho: Total de 50 funcionários, sendo 30 em regime de CLT e 20 prestadores de serviços, divididos em: 11 funcionários – Setor administrativo, sendo subdivididos; 03 Diretores – Sócios e Diretor Comercial 01 Departamento de Pessoal/RH 01 Departamento Financeiro 01 Suprimentos 01 Recepção 01 Serviços Gerais 03 Administrativos de Obras 39 funcionários – Departamento de Obras, sendo subdivididos: 25 Engenheiros. 10 Arquitetos. 04 Tecnólogos. 2.7…

DESENVOLVIMENTO 2.1 Caracterização da empresa analisada – Contax 2.1.1 Razão Social 2.1.2 Localização 2.1.3 CNPJ 2.1.4 Ramo de atividade 2.2 Histórico 2.3 Visão 2.4 Missão 2.5 Clientes 2.6 Produtos e Serviços 3-RECURSOS HUMANOS 4- ORGANOGRAMA 5- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5.1 Processo de Recrutamento 5.2 Técnica de seleção 6-DESCRIÇÃO DE CARGOS 7- LIDERANÇA 8-AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO OU AVALIAÇÃO 360 GRAUS 9-GOVERNANÇA NA CONTAX 10-ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NOS…

1.7. Estrutura e Operação 4 1.8. Estratégia de Crescimento 5 1.9. Plano Financeiro 5 2. Conceito do Negócio 5 3. Equipe de Gestão – Organograma 6 4. Descrição das Responsabilidades das Áreas 6 5. Políticas 8 5.1 Política de RH 8 5.2 Política de Contratação 10 5.3 Política de Treinamento 12 5.4 Política de Remuneração 14 6. Mercados e Competidores 18 6.1 Analise

27 2.8.3 Praça 27 2.8.4 Promoção 27 2.8.5 Estrutura de comercialização 28 2.8.6 Fatores Críticos de Sucesso 29 2.8.7 Diferenciais Competitivos 29 3 PLANOS DE AÇÃO 29 5 BIBLIOGRAFIA 32 ANEXO A 33 FIGURAS Figura 1: Organograma da JAVER 10 Figura 2: Estratégias Genéricas de Competição – Modelo Porter 13 Figura 3: Matriz de Ansoff. 13 Figura 4: Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter. 22 Figura 5: Cadeia de Valores - Modelo Porter (Value Chain) 25

.............................10 2. Número de funcionários....................................................................................10 2.1 As Relações Trabalhistas: Funcionário x Bradesco.......................................11 3. Organograma Geral das Funções.....................................................................12 4. Produtos e Serviços ..........................................................................................17 4.1 Padrões de Qualidade.............

.......07 2.2 Desenho de Cargos da organização .................................................................07 3.0 Avaliação de Desempenho..............................................................................10 3.1 Organograma da empresa e posicionamento de RH........................................10 3.2 Modelo de avaliação e desempenho na Contax...............................................11 3.3 Planejamento estratégico para o desenvolvimento .....................................

interior de São Paulo é líder do mercado nacional com 40% de participação, a empresa comercializa mais de 40 produtos nos segmentos de cimento, argamassa, rejuntamento, cal, calcário agrícola, concreto e agregados, com destaque para as marcas Votoran, Itaú, Poty, Tocantins, Aratu, Votomassa e Engemix. É hoje uma das dez maiores empresas de cimento, concreto e agregados do mundo, com operação no Brasil, Estados Unidos, Canadá, Bolívia e Chile. É pioneira no Brasil na utilização do…

operação de coleta que vai se reportar ao gerente, dependendo do grau de responsabilidade do serviço prestado. Já o gerente se reporta ao diretor presidente da empresa. Podemos visualizar os níveis hierárquicos no organograma abaixo: Figura 1. Organograma da Vita Logística. O organograma da empresa apresenta quatro níveis hierárquicos, em que o Presidente Srº. Ademir Antonio Garcia passa as informações e estratégias a Gerente Geral Srª. Maria Inês dos Santos . E assim a Gerente…

MERCADO NO ÂMBITO INTERNACIONAL .................... 16 1.11 – SEGMENTO DE MERCADO NO ÂMBITO NACIONAL ............................... 17 1.12 – PRINCIPAIS CONCORRENTES .................................................................. 20 1.13 – ORGANOGRAMA .......................................................................................... 22 2 – COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ..................................................................... 23 2.1 – E-MAIL…

Resultados e Premiações.................................. |21 | | | | |1.13 - Organograma da Organização.............................................................. |22 | | …