Organograma De Uma Loja

cliente-alvo ..........................................................................................................................11 1.9 - Principais concorrentes da organização e aspectos de cada um ...............................11 1.10 - Organograma: Quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos de estrutura organizacional ......................................................................................................12 2 - Comunicação Empresarial…

2: ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO: PONTOS FRACOS 9 3.3: ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO: AS AMEAÇAS 9 3.4: ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES 10 3.5 CONCLUSÃO DA ANALÍSE DA MATRIZ SWOT: 10 4. FUNDAMENTAÇÃO DO PROJETO ESTRATÉGICO 12 4.1 O ORGANOGRAMA E GESTÃO DO CAPITAL HUMANO 12 4.1.1 Cargos e Funções 12 4.1.2: Educação e Treinamento 14 4.1.3: Recrutamento e Seleção de Novos Talentos 16 4.1.4: Política Salarial e Avaliação de Desempenho 17 4.2: HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO…

-------------------------------5 6 – Principais produtos e serviços oferecidos------------------------------------------------------6 7 – Partes interessadas---------------------------------------------------------------------------------7 8 – Organograma---------------------------------------------------------------------------------------8 Introdução O presente trabalho tem como objetivo apresentar a estrutura organizacional, a identidade organizacional e o ambiente organizacional…

masculinos e femininos, com o objetivo de trazer aos clientes calçados confortáveis e com preços competitivos. Nosso negócio será localizado em uma das lojas do piso mais movimentado do Shopping, na Rua.... n° ...., sendo esse um dos principais polos geradores de trafego do bairro. O objetivo da empresa é trazer aos clientes que se adentrarem na loja, a sensação de estar em um lugar agradável e sofisticado, com o objetivo de fazer com que o cliente não só associem a nossa marca ao…

Gerais. Foi fundada por Ricardo Nunes em 1989, com a primeira loja na cidade de Divinópolis, MG tendo apenas 20m², . 1.1.3.- Natureza e ramo de atuação A Ricardo eletro e uma empresa varejista especializada em eletrodomésticos. 1.1.4.- Informações sobre o porte da empresa. São cinco grandes centros de distribuição localizados estrategicamente e garante à entrega em todo o país, Em 2007, o Ricardo Eletro comprou as Lojas Mig, o que expandiu sua abrangência no mercado…

12 3.1 Principais produtos ................................................................... 13 3.2 Organograma .............................................................................. 16 4 Introdução da empresa Tintas Gonçalves....................................18 4.1 Linha imobiliária e linha automotiva........................................ 19 4.2 Processo de venda e organograma...............................................20 4.3 Em caso de crise…

o que é o seu negócio, em que ramo ele está, quais os produtos e serviços principais e qual o público-alvo. É um texto que destaca os motivos que o levaram a escolher esse segmento e qual foi a oportunidade identificada. 2 A Vitalight é uma loja de produtos naturais e suplementos alimentares. Com uma linha de diversos produtos, oferecemos num único lugar todos os itens necessários para o bem estar físico e mental a pessoas que buscam a melhora na qualidade de vida através da alimentação.

E EVOLÇÃO... 10 2PERFIL DA ORGANIZAÇÃO... 11 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS... 11 2.2 PORTES DA EMPRESA E CARACTERISTICAS DE SUAS INSTALACÕES... 12 2.3PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS... 13 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL... 14 2.5 ORGANOGRAMA... 18 3. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS..........................................................................19 3.1 ANALISEM INTERNAS... 19 3.1.1 Pontos Fortes, Fracos e a Melhorar... 19 3.2.4 Principais Clientes.........................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE ARACAJU CURSO TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: Matemática e Processos Gerenciais. ARACAJU/SE 2014 INTRODUÇÃO O objetivo geral deste desafio é desenvolver o organograma do Hipermercado – Hoterdan. Para que haja uma liderança em perfeitas condições são necessários que existam dentro das organizações quatros funções básicas da administração: planejamento, organização, direção e controle.…

da instituição: Agropecuária Agrorafa. 1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS O diagnóstico administrativo tende a fazer um levantamento coletando as seguintes informações: negócio da empresa, missão, visão de futuro, objetivos organizacionais, organograma e definições das funções e a política de recursos humanos. Por meio do diagnóstico operacional, serão caracterizados as instalações físicas do ambiente, equipamentos utilizados e programas de gerenciamento. O…