Organograma De Padarias

1- Índice 1 ÍndicePágina 1 2 - IntroduçãoPágina2 3 - Organograma da nova estrutura organizacional Hoterdan Hipermercado.Página3 4 - Plano de Capacitação Gerencial Estratégico e Desenvolvimento de Equipes Eficazes para GestoresPágina4 5 - Plano de capacitação, desenvolvimento e motivação operacional.Página 5 6 – ConclusãoPágina 6 2- Introdução Após analise da consultoria feita pela empresa Hoterdan Hipermercado a fim de atender a demanda da empresa em atingir seu objeto de médio prazo

de RH, uma vez que pela consultoria ficou nítida a falta dessa diretoria. PASSO 1 O organograma a seguir mostrar como ficou a nova estrutura organizacional da empresa ORGANOGRAMA Presidente Diretor Financeiro Diretor Compras Diretor Operacional Diretor RH Gerente Gerente Supervisor Açougue e Peixaria Supervisor Padaria Operacional Operacional Supervisor Padaria Operacional Supervisor Mercearia/Secos e Molhado Operacional…

Teorias da Administracao, auxiliem o Sr. Bread, proprietario da Padaria Q Pao na reestruturacao do seu negocio para que ele consiga manter sua empresa ativa e competitiva. Esta atividade e importante para voce aluno conseguir visualizar na pratica as teorias da administracao, podendo aplicar o aprendizado teorico em uma realidade empresarial. Estudo de Caso ¡V Padaria Q Pao O Sr. Bread e dono da padaria Q Pao, uma tradicional padaria que esta na sua familia ha tres geracoes, desde a…

Teorias da Administração, auxiliem o Sr. Bread, proprietário da Padaria Q Pão na reestruturação do seu negócio para que ele consiga manter sua empresa ativa e competitiva. Esta atividade é importante para você aluno conseguir visualizar na prática as teorias da administração, podendo aplicar o aprendizado teórico em uma realidade empresarial. Estudo de Caso – Padaria Q Pão O Sr. Bread é dono da padaria Q Pão, uma tradicional padaria que está na sua família há três gerações, desde a…

9 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos desenvolver o estudo de caso do ‘’Supermercado Céu Azul’’ que tem como proprietário o Sr. Fausto, ao qual possui como atividade principal o comércio de gêneros alimentícios diversos. Primeiramente faremos um Organograma da estrutura de funcionários do supermercado, para termos uma ideia de como está dividido o numero de pessoas que trabalham na empresa. Iremos fazer a análise dos dados da empresa por meio do Balanço Patrimonial e dos resultados de…

antes mesmo da emancipação política da cidade que só ocorreu em 30 de dezembro de 1991. No início a empresa era uma sociedade que rompeu-se em 2002, independente mudou-se para um prédio maior, para maior conforto dos clientes, também montou uma padaria e açougue e sua última inovação foi um correspondente bancário do Bradesco, onde os clientes podem pagar boletos e fazer saques, tudo isso facilitou a vida de seus clientes e trouxe maior movimento ao supermercado. 1º DESAFIO: As…

INTEGRADOR: PADARIA PIU PANE DIEGO QUINTÃO IDENIO RODRIGUES MARCELO PAIVA PÂMELA GUIMARÃES Belo Horizonte 2011 Diego Quintão Idenio Rodrigues Marcelo Paiva Pâmela Guimarães Projeto integrador: Padaria Piu Pane Trabalho de Projeto Integrador Comunicação Integrada, 6º Período de Comunicação Publicidade e Social - Propaganda da Estácio Ensino Superior Unidade Belo Horizonte. Professora: Gabriela Duarte. Belo Horizonte 2011…

relembrou. Mas o Golpe Militar de 1964 interferiu diretamente no negócio, já que o novo comandante do quartel proibiu a venda com desconto em folha de pagamento. Apesar do baque, seguiu em frente e, em 1969, comprou uma padaria, chamada de Rainha do Ipojuca. Em 1976, a padaria transformou-se em supermercado, a primeira com a marca Bonanza. A segunda loja foi inaugurada em 1978, também em Caruaru. Os filhos se formaram e vieram ajudar a tocar a empresa que foi sendo ampliada. Entre 1988…

Avaliação estratégica 6.1 Avaliação da matriz F.O.F.A (SWOT) 23 23 7. Avaliação do plano de negócios (conclusão) 24 ANEXOS PLANO DE NEGOCIOS - PADARIA E PASTELARIA DELICIA 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio O plano de negócios aqui apresentado e sobre a implantação de uma padaria e pastelaria na zona sul da cidade de Luanda concretamente no distrito do Bemfica. O objetivo e atender a demanda crescente que se verifica…

A revolução industrial dentro do contexto 6. Estamos vivendo uma revolução industrial ETAPA 2 1. Diferenças e semelhanças do estresse de hoje comparando com “Tempos Modernos” 2. Princípios da Escola clássica da Administração que poderiam ser úteis na padaria “Q Pão” 2.1 Princípio da divisão do trabalho 2.2 Estudos de tempos e métodos 2.3 Princípios gerais da Administração 2.4 Estruturação organizacional 2.5 Teoria da burocracia 3. Conclusão 4. Bibliografia 1.…