Organograma De Empresa De Moda

Bens, Sob a orientação da Professora Simone, Renine e Luci. SENAC - OSASCO 2010 SUMÁRIO ▪ Introdução................................................................................................ ▪ Identificações da empresa............................................................... ▪ Logotipo e Slogan.................................................................. ▪…

confeccionado ou tamanho da empresa. Nesta visita, a equipe deve levantar seguintes dados: - Organograma; - Visão, missão e valores; - Departamentos existentes; - Quantidade de funcionários por departamento; - Relacionamento entre os departamentos; - Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes. Passo 2 Fazer o organograma da empresa conforme levantamento dos dados no passo 1. Organograma: Passo 3 Digitar a visão, missão e valores da empresa…

lista de ilustrações Figura 1 – Organograma da empresa La Frontera no ano de 2015 11 lista de gráficos Gráfico 1 – Gênero dos funcionários da empresa no ano de 2015 15 Gráfico 2 - Idade media dos funcionários da empresa no ano de 2015 16 Gráfico 3 – Estado civil dos funcionários da empresa no ano de 2015 16 Gráfico 4– Tempo em que os funcionários trabalham na empresa no ano de 2015 17 Gráfico 5– Setor de atuação dos funcionários da empresa no ano de 2015 17 Gráfico 6– Como os…

irmãos Hermann e Bruno Hering, imigrantes alemães, fundaram na cidade de Blumenau (SC) uma confecção de camisetas, dando continuidade a uma tradição familiar, que remonta do século XII. Passados mais de 130 anos, a Cia. Hering é hoje a maior empresa de produtos de vestuário do Brasil e a segunda da América Latina. A sua filosofia de trabalho está sempre em sintonia com as tendências e exigências do mercado. Foi em 1993 que a Cia. Hering buscou através do sistema de…

---------------------7 2-Conceito R. H. -----------------------------------------------------------------------------------10 2.1-Organograma -----------------------------------------------------------------------------------11 2.2 Descrição de cargos ----------------------------------------------------------------------------12 2.3- Seguimento de RH da empresa --------------------------------------------------------------12 2.4-Suprimento de Mão de Obra (Recrutamento e seleção)…

especializados de pessoas que desempenham atividades correlatas e a sua colocação sob a direção de administradores ou ainda o processo de reunir as atividades em grupos para fins administrativos. Observação: Este processo ocorre em todos os níveis da empresa. CAUSAS DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO Uma vez que nenhuma pessoa pode administrar um número ilimitado de subordinados, torna-se necessário agrupar as atividades numa formação homogênea. (amplitude administrativa) QUAL A…

ANÁLISE SITUACIONAL E ESTRATÉGICA: Um estudo de caso na empresa Emanuelle Criações Agradecemos a nossa família e amigos pelo eterno incentivo. RESUMO A EMANUELLE CRIAÇÕES é uma empresa familiar, fundada em 31 de janeiro de 1986. Atua na área de confecções, mais especificamente moda praia: biquínis, maiôs, shorts, sungas (masculino) e aeróbica etc. Em seus 27 anos de existência a empresa, de forma permanente e atenta às exigências…

...................................................6 3.1 IDENTIFICAÇÕES DA EMPRESA.............................................................................6 3.2 HISTÓRICO................................................................................................................7 3.3 LOCAL GEOGRÁFICO.............................................................................................10 3.4 ORGANOGRAMA.............................................................................

SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar I MANDITA MODA ATUAL RECIFE 2014 AMANDA MENEZES DA SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar I MANDITA MODA ATUAL RECIFE 2014 RESUMO Descrevo seguir a empresa Mandita Moda Atual, que apresenta aqui uma loja de roupas de tamanhos especiais na Cidade de Campina Grande. Como diferenciais competitivos a empresa apresentará variedades de produtos para um manequim maior…

e um Empreendedor. Administrador: Ele tem como função “Planejar, Organizar, dirigir e Controlar”. Ou seja, o administrador planeja o que vai ser desenvolvido na empresa, para diminuir riscos, e alcançar resultados. Também Organiza e entende a importância da organização para o desenvolvimento e a motivação dos funcionários e da empresa em geral, visando à qualidade do produto ou serviço. “Funcionário Feliz = Funcionário Produtivo”. Ele direciona os recursos conforme a necessidade da…