Organograma Bb

Negócio 05 5 Principais Produtos e/ou Serviço 05 6 Principais Clientes 06 7 Marcos Históricos / Evolução Do Negócio 06 8 Área geográfica de atuação 06 9 Número De Lojas (Matriz E Filial) 06 10 Organogramas Da Empresa 07 11 Estruturas Organizacionais do departamento financeiro 08 12 Organogramas Financeiros 08 13 Ciclo financeiro e operacional 08 13 Administrações do capital de giro 09 13 Relatórios Financeiro 10 13 Fluxos de caixa

parcial para a conclusão da disciplina Plano de Negócios. Prof. Ilane Frank Dias Capivari de Baixo 2014 SUMÁRIO 1 Sumário Executivo 4 2 Planejamento Estratégico do Negócio 5 2.1 Análise SWOT 6 3 Descrição da Empresa 8 ORGANOGRAMA 9 4 Produtos e Serviços 11 FLUXOGRAMA 13 5 ANÁLISE DE MERCADO 16 6 Plano de Marketing 17 7 Plano Financeiro 18 ANExos 24 REFERÊNCIAS 28 1 Sumário Executivo A Yes Cosmetics Tubarão SC é uma…

todas em maiúsculas. Ex: ONU, BB - exceção: UnB. | | |Com mais de três letras que formam palavras pronunciáveis somente a primeira letra é | | |maiúscula. Ex: Petrobrás, Unesco, Cimatec. - exceção: IBICT. | |8. Figuras | Elementos enriquecedores do texto: quadros, lâminas, plantas, fotografias, organograma, | |

questionrio e participarem da apresentao. 4. ORGANOGRAMA O organograma considerado como a representao grfica e abreviada da estrutura da organizao. Existem vrios tipos de organogramas, alguns simples, outros sofisticados e at complexos. (MARQUES, 1994, p.234) A equipe deste projeto optou por um organograma simples, do tipo hierrquico, para facilitar o entendimento das atribuies e responsabilidades individuais, como pode ser observado abaixo FIGURA 1 Organograma FONTE Os autores, 2014.…

20 de Setembro de 2014 1.0 Organograma do Hipermercado Hotertan Definio Organograma um grfico que representa a estrutura formal de uma organizao, atravs do qual a diviso de tarefas se torna clara. Um organograma claro e bem definido fundamental para as empresas, pois alm de facilitar o conhecimento das relaes internas, permite a identificao de problemas e oportunidades de melhorias de forma setorizada, atravs de sua anlise. Outro ponto primordial de um organograma a representao das…

estrutura e as instituições do Sistema Financeiro Nacional. Para isso analisam-se os subsistemas e seus padrões, a diversidade das instituições de intermedição, de captação de recursos e de operações ativas. Para tanto, procurou-se utilizar um organograma onde se expõem os vínculos dos órgãos do Subsistema Normativo (que regulam e fiscalizam) e as conexões das instituições do Subsistema de Intermediação (que mediam os ativos monetários e não monetários). Sabendo-se da importância…

estrutura e as instituições do Sistema Financeiro Nacional. Para isso analisam-se os subsistemas e seus padrões, a diversidade das instituições de intermedição, de captação de recursos e de operações ativas. Para tanto, procurou-se utilizar um organograma onde se expõem os vínculos dos órgãos do Subsistema Normativo (que regulam e fiscalizam) e as conexões das instituições do Subsistema de Intermediação (que mediam os ativos monetários e não monetários). Sabendo-se da importância…

DEMONSTRAÇÕES contábeis relatório ANUAL 2012 p.2 Perfil Corporativo Pontos Fortes MAIOR INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DA AMÉRICA LATINA, O BB É LÍDER EM DIVERSOS SEGMENTOS E REFERÊNCIA EM SUSTENTABILIDADE E GOVERNANÇA. DIFERENCIA-SE PELA FORÇA DE SUA MARCA E POR ADOTAR TECNOLOGIA DE PONTA EM SUAS OPERAÇÕES GRI 2.7 | 2.8 | HR1 O Banco do Brasil S.A. (BB) é a maior instituição financeira da América Latina, tendo superado, no ano de 2012, R$ 1,15 trilhão em ativos e R$…

produção e consumo da sociedade brasileira, zelar pela adequada liquidez da economia, manter as reservas internacionais do pais em níveis satisfatórios, assegurar a formação de poupança em níveis apropriados e promover o aperfeiçoamento do SFN. Organograma Diretoria A Diretoria do Banco Central é um órgão de deliberação colegiada, composto por seu presidente e por diretores responsáveis pelas seguintes áreas: Administração, Fiscalização, Assuntos Internacionais, Normas e…

criada também a BB Administradora de Consórcios S.A., para oferecer aos clientes mais uma opção de acesso a bens móveis duráveis e serviços. A Assembleia Geral de Acionistas aprovou, em 12.11.2003, o grupamento de ações e bônus de subscrição séries "B" e "C" na proporção de 1.000 (mil) ações/bônus existentes por 1 (uma) ação/bônus, para que, a partir de 26.01.2004 fossem negociadas em cotação unitária. Em 2010, com lucro líquido de 11,7 bilhões e ativos totais de 811,2 bilhões, o…