Organigrama De Uma Empresa

Tecnologia e Gestão Licenciatura em Turismo Unidade curricular: Gestão de Empresas Docente: Pedro Cravo Janeiro 2013 Índice Introdução 3 Capitulo I - Descrição da Empresa 4 Produtos e Serviços: 4 Organigrama: 5 Pessoal ao Serviço: 5 Capitulo II - Análise Interna 6 Estratégias de Gestão: 7 Estratégia de Comunicação: 7 Estratégia de Distribuição: 7 Capitulo III - Análise Externa 8 Clientes: 8 Empresas Concorrentes: 8 Relação com os Fornecedores: 9 Aspetos do meio…

D’Alva e sua Envolvente 7 1.1. Envolvente 7 1.2. Missão e Objectivos 7 1.3. Facilities e Actividades de Animação 8 Capítulo II: Enquadramento Teórico 10 2.1. Caracterização do Departamento de Aprovisionamento 10 2.1.1. Economato 10 2.1.2. Organigrama Funcional do Economato 11 2.1.3. Localização do Economato 11 2.1.4. Pessoal 12 2.2. Aquisição de Produtos 13 2.2.1. Política de Compras/Selecção de Fornecedores 13 2.2.2. Especificação dos Produtos 15 2.2.3. Gestão de Stocks 15 …

reparação de avarias com recurso ao pessoal da produção. • 1914 a 1930 (consequência da 1ª Guerra Mundial) A manutenção (correctiva) aparece no organigrama de empresas, ao nível de secção. • 1940 (consequência da 2ª Guerra Mundial) Aparece a manutenção preventiva. O organigrama passa a integrar um órgão de supervisão da conservação ao mesmo nível da produção em empresas de maior exigência (aviação comercial, centrais nucleares...). 1 Gestão da Manutenção EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA…

Introdução e Apresentação da empresa No âmbito da disciplina “ Introdução à Gestão” foi-nos dado um trabalho onde teríamos que dar a conhecer uma determinada empresa e, por conseguinte, a sua atividade. A empresa escolhida denomina-se Almedina, situada na cidade de Coimbra. O grupo almedina, fundado em 1955, é atualmente constituído pelas Editoras Almedina, Edições 70, Atual Editora, a chancela Minotauro, uma rede de 12 Livrarias e a Almedina Brasil

profissional de secretariado tenha conhecimento da estrutura empresarial na qual se enquadra, não só como colaborador da empresa ou organismo que integra, mas também por ser uma peça fundamental de ligação entre os seus superiores hierárquicos e os restantes departamentos. A sua multifuncionalidade, faz com que trabalhe directamente com diferentes departamentos de uma mesma empresa, como por exemplo, o departamento de higiene e segurança, o departamento de contabilidade, o departamento…

| ISMAI - Instituto Superior da Maia Licenciatura Gestão de Empresas Av. Carlos Oliveira Campos - Castelo da Maia 4475-690 Avioso S. Pedro Janeiro 2011 Unicer – Bebidas de Portugal Unicer e a sua Estrutura Organizacional Marina Domingues | Gemp 22733 | Rosa Pereira | Gemp 22895 | Manuel Nunes | Gemp 22910 | Rui Madureira | Gemp 23530 | ISMAI - Instituto Superior da Maia Licenciatura Gestão de Empresas Av. Carlos Oliveira Campos - Castelo da Maia…

IDENTIFICAÇÃO Aluno: António Pedro Moreira da Silva Parente, nº1009889 Empresa: Ramos Catarino, SA Morada da Empresa: Rua Prof. Fernando Serra Oliveira, 90 3060-318 Febres (Cantanhede) Telefone: +351 231 467 100 / Fax: +351 231 461 822 Data de Inicio do estágio: 02 de Setembro 2010 Data de Fim do estágio: 02 de Dezembro 2010 Nome do Supervisor/Tutor na Empresa: Filipe Baptista Grau Académico do Supervisor/Tutor na Empresa: Engenheiro Civil Nome do Docente/Orientador na…

terá como fundamento um planeamento estratégico feito a pensar nos objectivos da empresa e o projecto de gestão de pessoas será feito em função deste planeamento, bem como o seu organigrama. Em economia aprende-se que o principal activo de uma empresa é a sua força de trabalho (capital humano). É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os trabalhadores se sintam motivados e se disponham a trabalhar em prol da empresa, desenvolvendo cada vez mais as suas competências e deste modo…

1. Esclarecimento sobre o tema 5 2. Finalidade 5 3. Importância do evento no contexto em que se insere 5 4. Clientela-Alvo-Identificação e análise 5 5. Período 5 6. Local do evento 5 7. Organigrama da equipe organizadora 6 8. Equipe dirigente 6 4 Desenvolvimento 1. Objectivos 6 2. Desafios 6 3. Os produtos, serviços e tecnologia 6 4. Projectos de eventos 6 5.…

Grupo 13 ÍNDICE Capa ……………………………………………………………………………………………………..…. 1 Índice …………………………………………………………………………………………………….… 2 Introdução ………………………………………………………………………………………………….. 3 Caracterização da Empresa ……………………………………………………………………………….... 4 Caracterização do Sector …………………………………………………………………………………... 5 Organigrama da empresa …………………………………………………………………………………... 5 Procedimentos de Controlo ………………………………………………………………………………... 6 - Compras – Da necessidade à satisfação ……………………………………………………………..… 6 …