Orçamento Empresarial Meta Soluções

uma seqüência bem definida de eventos com início e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: ESCOPO - Possuir objetivo e requisitos claramente definidos. CUSTO - Obedecer ao orçamento aprovado TEMPO - Ser concluído dentro do prazo especificado. Em outras palavras: É um trabalho feito uma única vez; É composto por uma seqüência de atividades; Possui início e fim definidos; Tem um objetivo claro; É realizado por…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO 4 2.1 Conceito de orçamento........................................................................................4 2.2 As vantagens do orçamento para organização.................................................4 3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 6 3.1 Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão (Orçamento Operacional e Financeiro)..................................................

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTAO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL. 4 2.1.1 CONCEITOS DE GESTAO FINACEIRA 4 2.1.2 GESTAO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 4 2.1.3 PRINCIPIS DECISOES DE INVESTIMENTOS 5 2.1.4 RISCO E RETORNO 6 2.1.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 7 2.1.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTAO. 7 2.2 NOÇOES DE ATUARIA 8 2.2.1 CONCEITOS DE ATUARIA 9 2.2.2 PREVIDENCIA NO BRASIL 9 2.3 DIREITO EMPRESARIAL 10 2.3.1 SOCIEDADE EMPRESARIAL E SOCIEDADE SIMPLES 11 2.3.2…

Diagnosticadas______________________________________8 2- REFERÊNCIAL TEÓRICO_________________________________10 2.1- Contabilidade _________________________________________________ 10 2.2- Contabilidade Pública __________________________________________ 13 2.3- Orçamento Público _____________________________________________15 2.3.1-Planejamento e Execução Orçamentário____________________________16 2.3.2 - Lei de Diretrizes Orçamentária…

HUMBERTO MACEDO SILVA O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Florianópolis, 2004 HUMBERTO MACEDO SILVA O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Monografia apresentada à Universidade Federal de Santa Catarina, como um dos prérequisitos para a obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador: Jôisse Antônio Lorandi. Florianópolis, 2004. 2 HUMBERTO MACEDO SILVA O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Esta…

estudo da escassez dos diversos recursos essenciais à nossa sobrevivência. Partindo do pressuposto que a maioria dos recursos são finitos, é de extrema importância estudar o impacto da produção, distribuição e uso de cada recurso. Dentro do universo empresarial, é possível observar o quanto o conhecimento amplo das variáveis ligadas a um recurso importante para uma empresa pode ser o diferencial para o seu sucesso. Porém, é importante para a empresa compreender que além do custo…

Introdução Neste trabalho iremos mostrar o que é planejamento, quais os tipos de planejamentos e quando cada um deles é inserido dentro do ambiente empresarial. Dentre os tipos de planejamentos estudaremos: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Todos com suas perspectivas e características, para que tenhamos a habilidade necessária para elaborar cada um deles. Planejamento Estratégico O planejamento é a definição de um futuro

garantir o seu crescimento, continuidade, sobrevivência e proporcionar uma reflexão antecipada das oportunidades, dificuldades, riscos e ameaças decorrentes da execução do negócio. Além disso, a empresa deve também tentar cumprir seus objetivos e metas traçadas da maneira mais eficiente possível. O crescente avanço tecnológico, a modernização das organizações, os meios produtivos, as mudanças políticas apresentam uma ampla diversidade de situações, um aspecto que une a necessidade de alguém com

gerência pode efetivamente financiar as operações com base no valor dos serviços de TI e medir retorno sobre o investimento (ROI). Abaixo estão algumas atividades que estão envolvidas no gerenciamento financeiro da Cargill:  Planejamento e Orçamento Orçamento é o processo de desenolvimento de um plano financeiro que identifica os custos esperados de uma prestação de serviço.  Contabilidade Contabilidadede de TI é o conjunto de processos que tornam a organização capaz de assumir a…

Filosofia empresarial ........................................................................ 03 1.1.2 Objetivos da empresa ...................................................................... 04 1.1.3 A empresa como um sistema aberto e dinâmico ............................. 05 1.1.4 Subsistemas empresariais................................................................ 06 1.2 GESTÃO EMPRESARIAL 06 1.2.1 Modelo de gestão…