Orçamento Empresarial Controladoria Montadora

Administração e Contabilidade Departamento de Administração SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL: ESTUDOS DE CASOS DE IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS ERP Cesar Alexandre de Souza Orientador: Prof. Dr. Ronaldo Zwicker São Paulo Maio de 2000 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL: ESTUDOS DE CASOS DE IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS ERP Dissertação…

Administração e Contabilidade Departamento de Administração SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL: ESTUDOS DE CASOS DE IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS ERP Cesar Alexandre de Souza Orientador: Prof. Dr. Ronaldo Zwicker São Paulo Maio de 2000 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL: ESTUDOS DE CASOS DE IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS ERP Dissertação Apresentada ao…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA PLANO DE NEGÓCIOS ANÁLISE ESTRATÉGICA PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE ASSESSORIA EM RECURSOS HUMANOS NA CIDADE DE PONTA GROSSA Douglas da Silva Assis Elisangela Cristiane Vieira Portela Larissa Radaelli Rafael Ferreira da Silva RESUMO A cidade de Ponta Grossa tem se destacado como uma das cidades de maior investimento industrial do estado

consultor, que terá bons conhecimentos dos problemas referentes à empresa onde atua mas talvez não tenha tido ainda outras experiências semelhantes em organizações similares. 3. Menor liberdade de ação, decorrentes de ainda estar submetido às regras empresariais praticadas na empresa para seus funcionários. Uma vez que a função do consultor é agir como inovador, essas posturas podem ser conflitantes. O consultor externo – identificado fora da organização contratante, o consultor externo…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO R.A. 06227700 1.2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA NOME : LOJAS CEM S/A ENDEREÇO : Rua XV de Novembro nº 794 CIDADE : Capivari TELEFONE : 19 34911458 E-MAIL : sac@lojascem.com.br RAMO DE ATIVIDADE : Comércio Varejista OBJETIVO EMPRESARIAL : Venda de Eletrodomésticos e Móveis PORTE DA EMPRESA : Médio Porte N° DE EMPREGADOS : 4.500 FATURAMENTO ANUAL : 900 milhões CAPITAL SOCIAL: Não divulgado SETOR ONDE REALIZOU O ESTÁGIO : Área de Recursos Humanos DISCIPLINAS…

(Valor Econômico Adicionado) xiii ERP Enterprise Resources Planning (Sistema Informatizado para o Planejamento e Controle das Necessidades de Recursos da Empresa) IQF Índice de Qualidade do Fornecedor J.D.E Software de Gestão Empresarial fornecido pela People Soft KPI Key Performance Indicator (Indicador Chave de Performance) LAGGING INDICATOR – Indicador de Resultado (resultado do passado) LEADING INDICATOR – Indicador Direcionador de Resultado (que…

conseqüentemente, reduzir os custos; 6. Fornecer treinamento no local de trabalho; 7. Adotar e estabelecer liderança. O objetivo da liderança é ajudar as pessoas a realizar um trabalho melhor. Assim como a liderança dos trabalhadores, a liderança empresarial necessita de uma completa reformulação; 8. Eliminar o medo; 9. Quebrar barreiras entre os departamentos. Os colaboradores dos setores de pesquisa, projetos, vendas, compras ou produção devem trabalhar em equipe, tornando‐se…

Semestre: 2º Período Manaus – Am 2015 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrador Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Resumo Neste trabalho iremos analisar a forma organizacional da Empresa Moto Honda da Amazônia , uma empresa montadora de motocicletas que atende o mercado interno e externo, líder no mercado automobilístico mostrando seu total comprometimento com os clientes. Focando no mix de marketing, na pesquisa de mercado realizada, no composto de…

Internacional EUA Ger. Controladoria Ger. Fáb. Bonsucesso Ger. Key Account Ger. Informática Ger. Fáb. Extrema Ger. Regional SP Capital Ger. Rec. Humanos Ger. Fáb. Ipiranga Ger. Regional SP Interior Ger. Financeiro Ger. Pesquisa e Desenvolvimento Ger. Regional RJ Ger. Garantia da Qualidade Ger. Regional SUL Ger. da Manutenção Ger. Regional BR Central Ger. PCP Diretor de Marleting Ger. Regional Norte Ger.…

pessoas.................................................................. 167 Capítulo 11 As finanças da organização..................................................... 181 Capítulo 12 Orçamento financeiro I........................................................... 201 Capítulo 13 Orçamento financeiro II.......................................................... 219 Capítulo 14 Planejamento tributário.......................................................... 237 …