Trabalho Planejamento

Integrado a Logística e comunicação digital. Etapa 3. Analisar o ambiente interno Analisar o ambiente interno Pontos Favoráveis Qualidade. Atualização Mensal . Serviço 24 H. Contato via chat 24 H. Site. Cadastro de tabelas de clientes especiais. Alertas através POP-UP. EX: CNH Vencida ,entre outros . Integração em rastreador veicular. Banco de dados dos correios através do CEP para cadastro. Envios de coletas/entregas através do rastreados. Roteirazação automática de coletas /entregas. Vizualizae em tempo real a posição do veiculo o qual serviços foram feitos. Disponibilidade de cliente consultas informações de suas coletas e entregas. Pontos não favoráveis Falta de tecnologia avançada. Poucos funcionários. Custo elevado para a criação do APP Integração de publicidade para redução de custo. Etapa 4. Matriz SWOT Matriz SWOT Análise Interna S (Strenghs) Pontos Fortes W (Weaknes) Pontos Fracos O Oprtunidades SO Serviço Prestado, Site, Serviço 24 horas, Alertas PopUp, Integração com rastreadores, Acompanhamento. WO A falta de tecnologia avançada, poucos funcionários. T Ameaças ST Serviço prestado, site. WT Aparelhos que não possuem sistema android, custo alto da produção do aplicativo. Matriz SWOT Análise Externa S (Strenghs) Pontos Fortes W (Weaknes) Pontos Fracos O…

............................................................................................................................... LOGÍSTICA - 3º Modulo EDER SCANTIMBURGO MORATO – ra: 268602014 PORTFÓLIO 1 ESTUDO DE CASO ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 EDER SCANTIMBURGO MORATO PORTFÓLIO 1 Estudo de Caso Trabalho…

LOGÍSTICA SURGIMENTO ● NOS PRIMÓRDIOS DA CIVILIZAÇÃO, PORÉM DE FORMA IMPERCEPTÍVEL. COMO? ● ATRAVÉS DA NECESSIDADE DE TRANSPORTE DOS EXCEDENTES DE PRODUÇÃO ATÉ OS LOCAIS DE ESCAMBO. ● A APLICAÇÃO DA LOGÍSTICA ERA RESTRITA AO TRANSPORTE, REALIZADA DIRETAMENTE PELO HOMEM, PELOS ANIMAIS E MAIS TARDE POR HIDROVIAS, E COM A INVENÇÃO DA RODA, ATRAVÉS DE CARRETAS RUDIMENTARES. ● NO DECORRER DOS SÉCULOS, O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE EXIGIU A NECESSIDADE DE ARMAZENAR A PRODUÇÃO. A LOGÍSTICA…

esforço de equipe.Normalmente, o coordenador de TPM chefes das equipes até que os outros se familiarizar com o processo e líderes de equipe natural surgir. 5 – EXEMPLOS NO BRASIL E NO MUNDO - Unilever Brasil Alimentos Lda / Fabrica de Goiânia - Klabin S.A / Unidade Monte Alegre - All – América Latina Logística - Munjal showa Limited Gurgaon / India - TETRA PAK CARTA spa / Itália 03 6 CONCLUSAÕ…

qualidade das suas equipes. - O consumidor é o patrão, nós nos relacionamos com nossos consumidores por meio de experiências significativas das nossas marcas unindo tradição e inovação, sempre de forma responsável. - Acreditamos que o bom senso e simplicidade orientam melhor que sofisticação e complexidade. - Iniciamos nossos custos rigorosamente para liberar mais recursos para suportar nosso crescimento no mercado. - Liderança pelo exemplo pessoal é o melhor guia para nossa cultura,…

conforme foi apresentada em sala de aula, uma ótima oprtunidade de controlar e trabalhar bem o estoque, com a ideia de estoque reduzido ou estoque zero. Mas infelizmente esta ferramenta tão boa, não foi bem aplicada no dia da implantação do Round 3, ignorou-se a eficiência do Kanban, como resultado desta conduta ruim dos colaboradores frente às boas perspectivas que o bom uso do Kanban apresenta, houve atraso no fluxo interno da produção. Para citar outro problema também a logística…

Passo 2 1.1 A empresa SAMED terceirizou a área da limpeza das dependências da sede, assim como terceirizou a área de logística, responsável pelo transporte dos produtos por ela comercializados. Desta forma, os gestores da SAMED que ganhos e vantagens foram obtidos na terceirização destes serviços acima citados, por exemplo: A empresa “SAMED” terceirizou a área da limpeza das dependências da sede, assim como terceirizou a área logística, responsável pelo transporte dos produtos…

de Agronegócios e Agropecuária define as estratégias que serão usadas durante toda a safra agrícola. Planeja a produção determinando os serviços necessários para a criação dos rebanhos ou para a produção agrícola, estabelece quantos funcionários serão contratados a cada safra, verifica os custos da produção e define o valor final do produto, buscando a melhor rentabilidade para o negócio. Também cuida da distribuição e da logística, além das negociações com o mercado internacional …

mais presente na mente dos brasileiros, abrange por dia, cerca de 54.1 milhões de domicílios com tv, anunciando em sete emissoras de tv aberta e, também, em 11 canais por assinatura. Além disso, complementam e reforçam o seu plano de mídia outras 548 emissoras de rádio, 116 jornais e diversas modalidades de mídia out-of-home ( Outdoor mobiliário urbano, busdoor, taxidoor, propaganda aérea, tv minuto(metrô), painel metrô, painel trem, tv em ônibus). A Casas Bahia é benchmark em tecnologia…

DE INFORMAÇÃO [pic] Raimundo Jorge Sousa do nascimento Projeto Integrado Multidisciplinar 2- SI Hiper-Atacado Ponto Certo ltda. Belém- PA 2010 Resumo O plano de negocio aqui descrito dará a empresa Hiper-Atacado Ponto Certo ltda. Destaque entre outra que estão no ramo de alimento, a inteção deste plano é projeta a empresa para ganhar maior espaço no mercado e adapta-se para o mercado futuro, hoje os negocios da…