Oportunidades E Ameaças No Rh

Este trabalho apresenta um plano de RH para a Associação Esperança & Vida. Apresentando a empresa, o SIRH, análise SWOT, Objetivo, Estratégia e Plano de Recursos Humanos e as Expectativas esperadas. PALAVRAS-CHAVE: Plano, RH, SIRH, SWOT SUMÁRIO 1SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2INTRODUÇÃO 5 3Apresentação da Empresa 6 1Histórico 6 2Principais Serviços 7 3Principais Clientes, Consumidores e Fornecedores. 9 4Estrutura Organizacional Geral e Especifica de RH 9 5Diretrizes…

planejamento estratégico organizacional, tendo como objetivo analisar e identificar as necessidades organizacionais, fazendo que as estratégias atinjam suas necessidades. Segundo (Chiavenato 1999, p.59) o planejamento estratégico de RH refere-se á maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Planejamento de Recursos Humanos é prever as…

estrutura uma gerente de RH, um Analista de RH e uma Assistente. Atualmente o papel do RH não é apenas desenvolver atividades operacionais do dia-a-dia, o RH deve estar envolvido diretamente no planejamento estratégico, para que a empresa tenha um diferencial competitivo perante o mercado Além disso, tem o papel de formular um planejamento estratégico para Empresa ,e para isso é necessário identificar e analisar as forças e fraquezas internas e externas da organização. O papel do RH…

fundamental para o desenvolvimento da organização, pois, ela poderá avaliar como está sua situação atual, podendo maximizar suas forças e minimizar ou eliminar suas fraquezas, conhecer as oportunidades do mercado e as ameaças ao seu destaque e desenvolvimento. O Recursos Humanos não é mais centralizado, é um RH que compartilha a gestão com a empresa, portanto, o planejamento de sua necessidades está integrado ao planejamento da organização como um todo. …

profissionais de RH passam a se tornar agentes de aprendizado e consultores em performance, na visão de que a capacidade de aprendizado coletivo de uma organização ultrapassa qualquer tecnologia, produto ou serviço específico. Nessa linha, os profissionais de RH deixam de direcionar os seus esforços para atividades específicas, voltadas exclusivamente para tarefas, e passam a se concentrar em promover o auto-desenvolvimento e o pensamento crítico. Isso leva necessariamente o…

6 3 - RECURSOS HUMANOS: 7 4 - FINANÇAS: 8 4. 1 - Contas a Pagar: 8 4. 2 - Contas a Receber: 8 5 - ANALISE SWOT: 9 5. 1 - Pontos fortes 10 5. 2 - Pontos fracos 10 5. 3 - Fatores externos 10 5. 4 - Oportunidades 10 5. 5 - PONTOS FORTES PRECISION 11 5. 6 - FRAQUEZAS 11 5. 7 – OPORTUNIDADE 11 5. 8 – AMEAÇAS 11 6. 0 - CINCOS FORÇAS PORTER 12 6. 2 - Concorrentes Do Setor: 12 6. 2 - Concorrentes Do Setor 12 6. 3 - Novos Concorrentes: 13 6. 4 - Produtos Substitutos: 13 6. 5 - Poder De Barganha 13 7. 0 -

Ambiente Externo e Interno 12 2.4.2 O que serão Comercializados 15 2.4.3 Plano de Operação 16 2.4.4 Análise relacionados ao segmento indústria de calçados 16 2.4.5 Plano de RH 18 2.4.5.1 Análise do Ambiente Externo de RH 18 2.4.5.2 Análise do Ambiente Interno de RH 19 2.4.5.3 Necessidades Organizacionais que Envolvem RH 19 2.4.5.4 Característica dos Cargos 19 2.4.6 Plano de Marketing 20 3 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 23 INTRODUÇÃO Esse trabalho vem com a…

2- Cenário: A região metropolitana de Porto Alegre tem diversas oportunidades na área de recursos humanos, desde consultor de recrutamento e seleção, assistente de departamento de pessoal, supervisor de cargos, salários e benefícios,, analista de treinamento e analista de recursos humanos, desenvolvimento e comportamento organizacional até gerente de recursos humanos. 3- Análise do Ambiente Externo: A) Ameaças: - Devido a grande quantidade de profissionais formados, o mercado

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RH (OU MARKETING) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Aluno: Renato César Martins Matricula: 201007020083 Turma: Projeto Integrado - RH e MKT 9024 Orientador: Carlos Fernando da Rocha Santos PROJETO INTEGRADO RH E MKT Local: Belo Horizonte Data: 13/09/2010 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO .......................................................................................

Wranio Oliveira de Lima PROFISSÃO; Administrador da empresa RESPONSABILIDADE NA CONSULTORIA: Gestão de Comunicação e Marketing TELEFONE: (83) 8135-6588 EMAIL: welosmam@fjwconsultoria.com 3. IDENTIFICAÇÃO DOS PONTOS FORTES E FRACOS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS – ANÁLISE DE SWOT Empresa é uma atividade econômica-social, composta de humanos e materiais com o objetivo de participação na circulação de capital e de bens. DUQUE (2010, S/P) empresa é um conjunto de meios técnicos, humanos e…