Modelo TCC FIAP StartupOne 1

Professor [nome do coordenador] São Paulo 2014 AGRADECIMENTOS (inclusão de agradecimentos é opcional) RESUMO (incluir resumo em até 1.000 toques, incluindo espaços) Palavras-chave: 1. Termo 2. Termo 3. Termo 4. Termo ABSTRACT (English version of your “resumo”) Keywords: 1. Keyword 2. Keyword 3. Keyword 4. Keyword Sumário 1 Oportunidade de mercado 7 2 Cenário Competitivo 8 3 Apresentação do negócio 8 4 Desenvolvimento do negócio 9 4.1 Canvas da Proposta de Valor – Versão Preliminar 9 4.2 Canvas do Modelo de Negócio – Versão Preliminar 13 4.3 Canvas da Proposta de Valor – Versão Final 16 4.4 Canvas do Modelo de Negócio – Versão Final 16 4.5 Lições aprendidas (erros, acertos, insights) 16 5 Próximos passos 16 6 Bibliografia 16 1 Oportunidade de mercado (Nesta parte é preciso apresentar a oportunidade de mercado em que a sua startup está inserida. É um resumo das demais partes, considerando as necessidades do cliente, o cenário competitivo e o negócio representado pela startup.) Dica 1: Para tornar o texto mais persuasivo já que o objetivo é caracterizar a existência de uma oportunidade de mercado, considere a seguinte ordem: Situação atual do mercado consumidor em que sua startup pretende atuar. Nesta situação é preciso contextualizar que o mercado consumidor tem um (ou alguns) problema(s) ou necessidade(s) específico(s) e eventuais problemas/necessidades associados ao(s) problema/necessidade principal. O Waze (www.waze.com),…

MACROCRONOGRMA Até dia 11/07 Canvas da Proposta de Valor – Versão Preliminar - CAROL Canvas do Modelo de Negócio – Versão Preliminar – CAROL Oportunidade de mercado CAROL Revisão e alinhamento com o grupo dos itens 1, 2 e 3(Penso que com isso estaremos bem alinhados em relação ao que vamos fazer). Após o dia 11/07 e até o dia 20/07 Cenário Competitivo - HELENA Apresentação do negócio - VERA Desenvolvimento do negócio - RENAN Após o dia 20/07 e até o dia 03/08 Canvas…

O uso do Modelo Canvas na criação de novos empreendimentos Gerson Luis Borchardt (SOCIESC) - glubo@hotmail.com Fernando Luiz Freitas Filho (SOCIESC) - fernando.freitas@sociesc.org.br Antonio José dos Santos (SOCIESC) - antoniodos.santos@bol.com.br Resumo: O empreendedorismo tem um papel muito importante na criação das micro e pequenas empresas (MPE), sendo que no Brasil, segundo Araújo et al. (2005), elas correspondem à metade dos empregos formais e a 20% do Produto Interno…

Curso de canvas FazINOVA www.fazinova.com.br O que é um Canvas? Business Model Canvas é uma ferramenta de modelagem de negócios ou projetos: novos, inovadores ou já existentes. www.fazinova.com.br Canvas vs. Plano de Negócio Não exclui um plano de negócio. www.fazinova.com.br Canvas vs. Plano de Negócio É menos formal e pode ser utilizado com mais frequência no dia a dia. www.fazinova.com.br Canvas vs. Plano de Negócio Um Plano de Negócios pode…

PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL TEMA: TECNOLOGIAS DE PLANEJAMENTO E MERCADOS 2º SEMESTRE 2014 – PERÍODO 3 ORIENTAÇÃO: Profª Ms. Angelita Mattos Profº Ms. Marco Aurelio Bernardes São Bernardo do Campo, 2014 1 MANUAL PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL (PAP) DO CURSO PROCESSOS GERENCIAIS MODELO DE NEGÓCIOS (CANVAS) Você que cursa Processos Gerenciais é muito importante carregar em sua bagagem uma formação atualizada, que possibilite a você ser um…

Administração Projeto: Modelo Canvas e Swot - Consulta Domiciliar Ricardo Almeida Rincon São José do Rio Preto 2015 Etec Philadelpho Gouvêa Netto – Extensão Miziara Técnico em Administração Projeto: Modelo Canvas e Swot - Consulta Domiciliar Ricardo Almeida Rincon São José do Rio Preto 2015 Agradecimentos Primeiramente, agradeço a Deus, também sou grato a todo o corpo docente que me orientou desde o começo do curso e…

Care no mundo, com 9% de market share Fonte: Beauty Care. • O Brasil possui a 2º maior media de escovação no mundo com 3,2 vezes ao dia Fonte: Beauty Care. • O mercado de Oral Care movimentou em 2010 R$ 2,6 bilhões, com crescimento de 17,5% sobre 2009. Fonte: Factor de Solução. • O brasileiro troca de escova de dente em média a cada 18 meses. Fonte: ABIHPEC. Com um plano de negócio bem elaborado, não quer dizer que nem sempre é viável abrir um negócio, o plano de negócio ajuda o…

CANVAS E SVG Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes, em uma tela de bitmap pode-se utilizar para desenhar e manipular superfícies de desenhos baseadas em pixels, vários experimentos e exibições que incluem algoritmos sofisticados geram efeitos gráficos impressionantes, como por exemplo : "ray tracing" e filtros. Canvas também é uma ferramenta que pode ser usada em gráficos para definir o contexto.…

..................... 05 O Canvas............................................................................................................... 06 Padrões de Modelos de Negócios.......................................... 19 Design...................................................................................................................... 31 Estratégia............................................................................................................. 41…

Ultimamente, tem muita gente envolvida com o empreendedorismo apregoando o fim do plano de negócios e assumindo a modelagem de negócios no estilo Canvas como o novo padrão para o empreendedor analisar ideias e colocá-las em prática. Na verdade, há uma confusão considerável ao se tentar comparar as duas técnicas, já que são complementares. Ao conhecer o que cada técnica proporciona ao empreendedor, talvez fique mais fácil entender o porquê da confusão. O modelo de negócio é a explicação…