Ong Tim

experiências e ideias nos deram horizontes e ampliaram nossas visões. Tivemos satisfação e orgulho em tê-la conosco nos apoiando. O trabalho não teria sido o mesmo sem você! “E toda banda larga será inútil se a mente for estreita.” (Frase de um comercial da TIM, extraído do livro Marketing na Era Digital, por Martha Gabriel, 2010). RESUMO A revolução na informação causada pela internet trouxe grandes benefícios para a Administração de Marketing. Com isso, o Marketing Digital se…

, ... " .. dos acionistas. A administração financeira pode ser exercida nas mais diversas organizações: indústria, comércio ou serviços; emprcsas públicas ou privadas; voltadas ou não para lucros; governo, escolas, hospitais, clubes rccrcativos, ONGs e outras. I, I .'1 A o administrador DECiSÃO FINANCEIRA E A EMPRESA - 5 financeiro procura responder questões como: quais investimentos devem ser 1 feitos? Qllais fontes de financiamentos devem ser utilizadas? Como deve…

organizando. O número de ONGs envolvidas com a questão ambiental em pouquíssimo tempo cresceu e se consolidou, constituindo uma nova força efetiva de pressão, aliada à prestação de serviços, junto ao poder público e à iniciativa privada (CASCINO, 1999, p.42). O exemplo mais significativo da formação dessas organizações foi o nascimento do Greenpeace, uma entidade que se espalhou pelo mundo, gerando frutos impensados até aquele momento. Conforme Cascino (1999, p.42), nem todas as…

Araguaia-Tocantins posicionam-se de maneira alongada tins (FGV; MMA; ANEEL, 1998). na direção norte-sul, tendo como expressão a Serra do Os patamares como o de São Francisco/Tocantins re- Estrondo (FGV; MMA; ANEEL, 1998). presentam os relevos mais elevados, posicionados na borda oriental da região, onde nascem alguns dos mais Pedologia importantes afluentes da margem direita do Rio Tocan- Os dados de levantamento e a classificação de solos são tins. Esta unidade de relevo…

Paulo: Cortez, 2010. COSTA, Cristina. Sociologia: Introdução à Ciência da Sociedade. 4ª. Ed.- São Paulo: Ed. Moderna, 2010. VIEIRA, Liszt. Cidadania e globalização. 2. Ed. Rio de Janeiro: Record, 2004 Bibliografia Complementar BAUMAN, Zygmunt e MAY, Tim. Aprendendo a pensar com a Sociologia. Rio de Janeiro: Zahar, 2010. CASTELLS, Manuel. A sociedade em rede. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 2007. GIDDENS, Anthony. Sociologia. 6ª. Ed. Porto Alegre: Penso, 2012. MARTINS, Carlos B. O que…

nível superficial, podemos diagnosticar que essa forma de ver se deve a uma falta de informação, que talvez consigamos remediar através de uma alfabetização econômica e uma formação das pessoas quanto as questões da liberalização do comércio. Muitas ONGs já estão engajadas nessa empreitada. Mas será que esse ponto cego tão difundido assim se deve apenas à falta de informação? Num nível mais profundo, essa forma de enxergar pode ser oriunda da existência da “hegemonia” na noção…

| |Estágios: | |•€ONG Promundo, na Comunidade Dona Marta, Botafogo, RJ. – JUN 2006 à MAR 2007 | |Trabalho Voluntário – Oficinas sobre comportamento com mulheres grávidas o ou mães jovens.

participar. Aceitamos, portanto, o desafio de escrever o sistema operacional. Adquirimos um trabalho anterior, desenvolvido numa empresa também de Seattle, e contratamos seu engenheiro -chefe, Tim Paterson. Com inúmeras modificações, o sistema transformou-se no Sistema Operacional de Disco da Microsoft, o MS -DOS. Tim tornou-se, na verdade, o pai do MS-DOS. A IBM, nosso primeiro licenciado, batizou sua versão de PC-DOS; as letras PC são as iniciais de personal computer, computador…

vida, no colégio e na faculdade, pela presença, pelas alegrias e tristezas compartilhadas, de importância sem tamanho para mim. A Daniela Onça, Luiz Carlos Molion, Paul Driessen, Richard Lindzen, Eigil Friis-Christensen, Ian Clark, Ross McKitrick e Tim Ball, pelas mensagens trocadas, pelas sugestões, pelos artigos e textos enviados, tão importantes para esta pesquisa. 3 RESUMO Esta pesquisa faz uma análise comparativa entre as correntes cética e aquecimentista a respeito…

diretos relevantes, dentro e fora da organização do proprietário do projeto; • o cotejamento dos objetivos e pontos de vista dos diversos interessados diretos (proprietário do projeto, comunidade local, governo e organizações não governamentais (ONGs)) no estágio inicial de desenvolvimento do projeto e durante as operações para instruir o fechamento e os objetivos pós-fechamento; • o uso de competências de conhecimento multidisciplinares e de processos dos vários interessados diretos…