O Trabalho Do Gerente Executivo Uma Visão Critica

PROFESSOR: LICON MANAUS-AM 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho para obtenção da nota parcial da disciplina de Processos Gerenciais, ministrado pelo Prof. Licon Lopes EQUIPE Thiago Santos de Almeida (RA-339004) Bruno de Oliveira Ramos (RA-334856) Elieuson Reis (RA-339083) Judson Robert (RA-337244) MANAUS – 2012 RESUMO O trabalho a ser apresentado tem seu desenvolvimento a partir do desafio proposto…

habilidades técnicas. O foco do treinamento permanecerá em hard skills, embora muitas organizações continuem a afirmar que os gerentes de projeto não possuem habilidades de liderança, tais como: comunicação, negociação, gerenciamento de mudança organizacional e gerenciamento de relacionamento com os clientes. A razão é simples: a maioria das empresas prefere enviar seus gerentes de projeto a treinamento específico de liderança de “projeto” e “programa”, em vez de um treinamento…

APO – Administração por Objetivo Palmas – TO – 2012/08 APO – Administração por Objetivo Trabalho de Evolução do Pensamento Administrativoda turma CT1P32do curso de CiênciasContábeis,sob orientação da ProfessoraAdriana Nunes Tavares. Palmas – TO – 2012/08 Sumário Introdução 2 Característica 3 Característica 4 Fixação por objetivo 5

por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, desenvolvendo as competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade. Palavras chave: Processos Administrativos, planejamento, organização, coordenação e controle.

2010. “Veja o futuro antes dos outros” Na visão do Professor Roberto Shinyashiki a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial e consequentemente profissional. Um empreendedor sabe que existe duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a do presente e futuro. Ele se dedica a vencer a luta do presente, mas não esquece que a outra batalha no horizonte: a do imaginário, para conquistar o futuro. A visão faz com que o indivíduo sempre…

por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, desenvolvendo as competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade. SUMÁRIO ETAPA 1 4 ETAPA 1 – INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 – DESENVOLVIMENTO 4 ETAPA 1 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 6…

RESUMO Nesse trabalho vamos objetivar o pensamento estratégico. Vamos focar no desenvolvimento de um projeto de extensão universitária, que nos dará uma boa base para pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais e estratégicas, além de operacionais. Vamos ter como objetivos também entender e por em prática a sistematização do Processo Administrativo, como planejar, organizar, coordenar e controlar. Palavras chaves: Planejamento, plano estratégico, direção,…

definir objetivos , verificar o estado atual da mesma,identificar meios para se alcançar objetivos ,incluir planos de ação ,analisar ambiente interno e externo ,para futuras mudanças ,percas e falência. Sem um planejamento ,guiado pela Visão e Missão da Organização ,a empresa andará sem rumo,sem expectativas ,podendo ir a falência.Existem tres tipos de Planejamentos,o Estratégico,o Tático e o Operacional. O Planejamento Estratégico é sistemático acerca de decisões de…

organizacional interna; formulação de alternativas; elaboração de planejamento; implementação e execução e avaliação de resultados. PLANEJAMENTO TÁTICO É elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Ele é executado pelos gerentes ou executivos e têm por objetivo traduzir e interpretar as decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental. Suas características são: 1. É projetado para o médio prazo; 2. Envolve cada departamento ou…

Impacto das práticas de Gestão de Pessoas no desempenho dos negócios. Quais os fatores de desempenho mais influência empresa eo que os gerentes podem fazer para garantir a eficácia de suas empresas? As respostas a estas perguntas são, na realidade, complexa, devido ao grande número de fatores que podem influenciar desempenho da empresa. Estes incluem fatores externos tais como participação de mercado e ambiente de mercado, bem como os fatores internos da empresa, incluindo…