O Sistema Logistico Integrado

3 2. Sistemas Logísticos e Suply Chain Management ............................................................... 3 2.1. Sistemas Logísticos: A Logística ....................................................................................... 3 2.2. Gerenciamento da Cadeia de Sumprimentos – Suply Chain Management ........................ 4 3. Terceirização em Logística e Supply Chain Management ................................................. 6 3.1. Provedores Logísticos…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III ZPR SERVIÇOS ESPECIALIZADOS LTDA Biritiba Mirim 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III ZPR SERVIÇOS ESPECIALIZADOS LTDA Rodrigo Vieira de Melo RA: 1130421 Curso: Sup. Tec. em Logística Semestre: 1° Semestre Biritiba Mirim 2011 Resumo

fluxos de serviços, matérias­primas e produtos acabados, utilizando sistemas de informação integrados. 1.3. Estabelecer com os fornecedores, internos e externos, os esquemas de fluxos e o calendário de expedição, necessários ao processo logístico, em função do plano de produção; 1.4. Planear a distribuição dos produtos e serviços aos clientes, tendo em conta as necessidades destes, as capacidades da organização e a otimização do processo logístico. 2. Coordenar e supervisionar as…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Conceitos Logísticos e História 4 3 Estratégia e Planejamento Logistico Ambev, Armazenagem e Movimentação de Materiais, Planejamento, Programação e Controle de Produção 5 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 ANEXO S 9 ANEXO A – CURVA ABC 10 1 INTRODUÇÃO Todos sabem que numa empresa a logística é de uma importância

Custos logísticos Elementos dos custos Nível de Serviço ao Cliente : Custos das vendas perdidas devido à falta do produto, problemas nos prazos de entrega ou outras falhas. Custos de Embalagem : Correspondem ao acondicionamento do produto para sua distribuição aos clientes, facilitando o manuseio e a armazenagem, promovendo melhor utilização do equipamento de transporte. Custos com Planejamento e Controle de Produção : Gastos com a sincronização das entradas (materiais), para que…

Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Segundo assertiva formulada pela APQC-Internacional Benchmarking Clearinghouse, as atividades logísticas devem ser divididas em processos operacionais e gerenciais, que uma vez integrados, geram produtos, serviços e informações que agregam valor para o consumidor final. Descreva, em um texto de 10 a 15 linhas, uma situação na qual esteja claro que a falta de integração entre processos operacionais e gerencias…

Allan Augusto Platt • Luiz Salgado Klaes DOI: 10.5007/2175-8077.2010v12n28p224 Utilizando o Sistema Integrado de Gestão (ERP) no apoio ao Ensino de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos Allan Augusto Platt1 Luiz Salgado Klaes2 Resumo O presente trabalho apresenta uma metodologia para o ensino de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos por meio da utilização de Sistema Integrado de Gestão, também chamado de ERP Inicialmente define-se o que é Logística, .…

Qual o impacto de um bom mapeamento de processos da cadeia logística da Perdigão? 7. Como poderíamos classificar o processo logístico da Perdigão? (Diretores, Agregadores de Valor ou de Apoio) 8. Ao mapear um processo é necessário definir os indicadores, suas metas e a forma de monitoramento. Na opinião do grupo, quais seriam os cinco (5) indicadores do processo Logístico escolhido como os mais representativos para a Perdigão? 9. Seria importante para a Perdigão estruturar um SGQ e…

5. Conceito de Custo total ............................................................................ 9 6. Casos de sucesso .................................................................................... 10 7. Evolução do pensamento logístico ......................................................... 10 8. Conclusão .................................................................................................. 12 9. Referências bibliográficas…

distribuição e do processo logístico um conjunto importante das operações gerenciais. As chamadas fronteiras logísticas em geral são consideradas como as últimas etapas que podem ser exploradas para aumentar a praticabilidade das empresas de qualquer categoria de obter a manter vantagens diferenciais competitivas. Ao analisar os conceitos básicos de logística que são utilizados no dia a dia das empresas, é necessário baseá-lo em uma estrutura teórica, estabelecendo um paradigma…