O Segredo De Luisa Ponto De Equilíbrio

| | |I |Marca consolidada no Brasil; |Preço tabelado; | |N |Ponto estratégico – Shopping; |Limitação de produtos; | |T |Equipe qualificada e treinada; |Estratégias comerciais a nível nacional;

É fundamental que o empreendedor faça pesquisas demográficas para identificar o potencial do mercado. O site Cidades (http://www.ibge.gov.br/cidadesat/default. php), dentro do portal do IBGE, é um excelente endereço para isso. Pela Internet, Luísa apurou os seguintes dados: em Belo Horizonte e Contagem existem cerca de 616 mil estudantes, cujos gastos com doces e congêneres atingem cerca de R$ 1,7 milhão por mês. Conforme veremos mais adiante, os objetivos iniciais de faturamento da GMA,

texto faz a caracterização de Luísa como empreendedora; trata do estudo de mercado que ela faz; mostra o projeto de organização da empresa; apresenta a análise financeira da futura empresa; e leva ao coroamento do trabalho: o plano de negócio da Goiabada Maria Amália Ltda. Depois, vêm o por em marcha da empresa e sua consolidação. A teoria e as informações relativas à criação de empresas vão surgindo à medida que a história evolui, na mesma velocidade e no ritmo que Luísa aprende. O…

identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado, diminuindo os riscos e as incertezas. Elabora-se de acordo com as necessidades de cada empreendimento, capaz de nos mostrar toda a viabilidade e estratégias deste, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. O Plano de Negócios é composto de: 1. Capa A Capa, apesar de não parecer, é uma das partes mais importantes do Plano de Negócios, pois é…

concorrentes. expansão. Produtos oferecidos de forma Falta de produtos industrializada. semelhantes no mercado Resistência do mercado de manicures em utilizar o produto. Possibilidade de inovação continua. EMPRENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Pontos Fracos: Pontos Fortes: Dificuldade de produção em alta escala. Vendas dos produtos através da internet. Pouca experiência na área de vendas. Processo de produção simplificado Ausência de espaço próprio. Possui baixo custo…

seus clientes-alvo optam por outro fornecedor de serviços. Essa análise deve ser feita de forma comparativa, na qual os atributos de sua incubadora devem ser avaliados tendo como referência seus competidores principais. Ao identificar os principais pontos fracos de seus competidores, o empreendedor deve saber explorá-los para proporcionar melhores resultados para sua empresa. Esses atributos podem ser: os diferenciais e benefícios do produto/serviço para o cliente, participação de…

realizá-lo; Orientar a montagem e operação no novo negócio no primeiro ano; FONTE: DEGEN, 2009 www.demostenesfarias.wordpress.com O Plano de Negócios O planejamento de uma empresa envolve muitos aspectos e informações. A exemplo da personagem Luísa, do livro do Dolabela, devemos estabelecer um roteiro, listando as ações a serem tomadas, na sequencia FONTE: Dolabela, 2008 www.demostenesfarias.wordpress.com Atividade de Sala Dolabela O Plano de Negócios [20’] HIPERLINK…

responder este questionamento, a autora afirma que o equilíbrio entre o histórico e o atual faz com que a obra de Eça, atinja grande repercussão, pois apesar de se ler O primo Basílio como uma fiel crônica de costumes do fim do século XIX, também pode ser ler este enredo, por meio de sua temática, por perspectivas atuais, fato este que o aproxima e o renova com os mais variados públicos leitores. Outro aspecto levantado por Belline é o equilíbrio existente na obra entre o local e o…

riscos inerentes ao negocio. 3-Poucos empresários sabem como escrever adequadamente um bom plano de negócios. A maioria destes são micro e pequenos empresários que não têm conceitos básicos de planejamento, vendas, marketing, fluxo de caixa, ponto de equilíbrio, projeções de faturamento etc. Quando entendem o conceito, geralmente não conseguem colocá-lo objetivamente em um plano de negócios. A importância do Plano de Negócio O plano de negócio pode e deve ser usado por todo e…

Após a leitura do Livro “O Segredo de Luísa”, responda com suas palavras, as seguintes questões: QUESTÕES 1. O que é um empreendedor? Como defini-lo? Segundo Fernando Dolabela: “O empreendedor é alguém que sonha e busca transformar seu sonho em realidade”. Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões. Todos nascemos empreendedores. A espécie humana é empreendedora. Não é um fenômeno apenas econômico, mas sim social. Não é um fenômeno…