O Qué O Ambiente Empresarial Para Maximiniano

organizacionais. Nas últimas décadas, a gestão hospitalar no Brasil vem desempenhando um destaque importante. O motivo, fundamentalmente, deriva do conceito de hospital, que evoluiu no sentido de não mais se entender e pensar o hospital como um ambiente social e religioso, mas sim como espaço de produção, ancorado em processos econômicos e tecnológicos, como de uma empresa. Uma organização hospitalar oferece uma variedade de serviços: a promoção e prevenção da doença…

Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA OUTURBRO/2013 Sumário Introdução Essa atividade parte da pesquisa em diversas fontes dos seguintes tópicos Empresa, administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. A pesquisa é fundamental para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução do da Teoria Administrativa, de modo contextualizado com os acontecimentos sociais modernos a partir dos conceitos…

mudança é almejado e realmente necessário. Quando se identifica uma necessidade de mudança, e esta é adequadamente implementada, o resultado é o de se ter uma empresa flexível e pronta para se adaptar, aprender, inovar e enfrentar as turbulências do ambiente de negócios global, os avanços tecnológicos significativos, os aspectos sociais e cenário político tributário. Sabemos que mudança exige comprometimento, envolvimento e objetivos claramente estabelecidos e difundidos entre todos os…

equipe de pessoas focadas nos objetivos bem como um ambiente de trabalho agradável e satisfatório, buscando sempre melhorias em prol do próximo. A arte de gerenciar é de modo complicado, pois o gestor tem que ter consciência do futuro, pensar no amanhã sempre relembrando o ontem buscando sempre inovação e criatividade para lidar com o mercado e com seus consumidores, por isso os gestores tem que focar e agir administrando altos e baixos do meio ambiente em que a empresa está inserida.…

ferramentas gerenciais. Por isso da necessidade de se manter o foco no controle empresarial para que processo continue visando atingir as metas propostas. 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processos e prática – 4° Ed. – Rio de Janeiro: Elsever, 2011 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Teoria Geral da Administração: Uma Abordagem Prática – Editora Atlas MAXIMINIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: Da Revolução…

e atenção no que é mais importante para a organização. Planejar é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo e meta. Pode-se planejar à longo prazo, deve-se considerar não somente o ambiente externo da organização, o que se caracteriza como Planejamento Estratégico. Pode-se ainda planejar para cada departamento da organização, consiste em uma duração menor e se institui Planejamento Tático, mas está dentro do Planejamento…

ações e atenção no que é mais importante para a organização. Planejar é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo e meta. Pode-se planejar à longo prazo, deve-se considerar não somente o ambiente externo da organização, o que se caracteriza como Planejamento Estratégico. Pode-se ainda planejar para cada departamento da organização, consiste em uma duração menor e se institui Planejamento Tático, mas está dentro do…

grande parte dos negócios são realizados através dos bancos, que além de servir para guardar o dinheiro são também importantes no desenvolvimento da economia. Tanto os Bancos quanto as empresas se assemelham a um ser vivo, ou seja devem se ajustar ao ambiente para que possam sobreviver, competir e crescer. Verifica-se um grau de interdependência muito grande entre as empresas e os Bancos, pois o crescimento das empresas depende fundamentalmente de acesso a recursos para gerar o seu…

pesquisas internas de satisfação dos funcionários, portanto sugerimos que fosse criada uma pesquisa de “clima” para verificar e medir o grau de satisfação dos mesmos. Foi observado também que a empresa ainda não possui um programa direcionado ao ambiente externo, nenhum projeto de reciclagem de matérias primas e não exige os certificados de seus fornecedores. Sugerimos que fosse criado um plano de ação para que estes passem a fornecer os certificados de qualidade nas matérias primas,…

através de análises comparativas de questões tributárias, ambientais e financeiras, que a criação de uma filial para incorporar este ramo de atividade seria uma estratégia muito mais vantajosa no contexto atual. 1 - INTRODUÇÃO O universo empresarial é um complexo formado por inúmeras variáveis, algumas delas de possível previsão e planejamento, outras, imprevisíveis. No cenário atual a maioria das empresas enfrenta dificuldades de sobrevivência, conseqüência de variados motivos,…