O Que é Kaisen

IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA. . 15 4.1- Principais Valores. 15 4.2- Missão. . 16 4.3- Fluxo Logístico. . 16 4.4 - Logística Reversa. 17 4.5- Cadeia de Suprimentos. 18 4.6- Operacional e Sistema do Armazem. . 18 4.7- Sistema JIT-KAISEN. 19 4.8- Equipamentos Utilizados no Armazem. . 19 4.9- Entrevista. . 20 5- ESTATÍSTICA. 22 5.1- Dados estatísticos: movimentação. 22 6- PLANEJAMENTO E OPERAÇÃO POR CATEGORIA DE PRODUTO. . 23 6.1-…

específicas: porque o ABC distribuído a todos os gerentes a partir do modelo desenhado para a empresa é a chave do information empowerment. - usuários devem receber educação continuada em ABC: porque a experiência tem demonstrado que a velocidade do Kaisen na empresa mantém relação direta com a disponibilidade da informação gerada pelo ABC e com a maneira como as pessoas usam esta informação. 5. 1 Vantagens e desvantagens Ressaltamos que a técnica ou o sistema de custos ideal…

espera de materiais, ou, por outras pala­vras, inventário. O termo “Pull” significa que o fluxo do material deve ser puxado e iniciado pelo consumo do cliente ou pelas encomendas do cliente. Tabela 01: Os sete Princípios do Kaizen Fonte: Revista Kaisen Institute – 2008 Para que a implantação do kaizen tenha resultados é preciso que toda empresa esteja envolvida como menciona Ohno (1997) “o que se revela ao implantar o kaizen, como de resto ao se implantar qualquer programa de…

impulso à promoção do design industrial, que marcou a segunda fase do movimento da qualidade no Japão após a primeira fase baseada no controle estatístico. Fora da lista ficam outros gurus respeitáveis como Massaaki Imai (criador da filosofia Kaisen, que significa melhoria contínua); James Harrington (cujos passos para a melhoría contínua ficaram célebres); Richard Schonberger (que fez a transição de técnicas japonesas como o just-in-time para o mundo ocidental); e, por fim,…

empresas com bons referenciais no mercado e que juntas possam crescer. Sistema de tecnologia da informação na operação atualizado: Utilizam nos seus processos e organização em geral vários sistemas de tecnologia da informação: Ciclo PDCA, Kanban, Kaisen, 04 Rs e outros. Tudo isso para que possam assegurar aos clientes um produto feito nos melhores processos. Marketing estratégico: Não melhor que uma boa propaganda, aliás, a propaganda é a alma do negócio. A empresa procura investir em…

mnimo em estoque. Busca a eliminao de tudo que no agregue valor ao produto ou servio. O JIT visa reduzir ou eliminar funes ou sistemas desnecessrios para o processo global de produo. O que no agrega valor ao produto desnecessrio, portanto, eliminvel. Kaisen. O JIT incentiva a melhoria contnua. Entender e responder s necessidades do cliente. DIFERENCIAIS DO JIT Entregas parceladas Linha de produo sem gargalos Inspeo e embalagem na prpria linha de produo Envio direto ao cliente sempre que…

..........................................8 2.1.6 Redução de setups......................................................................................8 2.2 FERRAMENTAS LEAN.............................................................8 2.2.1 Kaisen.............................................................................................9 2.2.2 Kanban............................................................................................9 2.2.3 Poka-yoke.............................

solicita aos departamentos precedentes que tipo de peça necessita com vistas a atender as vendas. assim, a usinagem não “empurra” um lote de peças para a montagem, mas esta vai buscar as peças e determina a usinagem o que ela tem que fazer. 5.10. KAISEN Formado por Kai (Mudança) e Zen (Bom, para melhor), este conceito japonês fomenta a melhoria contínua. Porém, conforme Masaaki Imai, o fundador do Kaizen, esta filosofia aposta em soluções simples e baratas, baseadas no engenho…

serviço), sendo assim, faz-se necessário a busca de metodologias inovadoras de trabalho e opções de atuação face ao cenário econômico vigente. Os resultados empresariais em todos os setores estão escondidos atrás de palavras código como just in time, kaisen, 5S’s e outras semelhantes. Quantidade produzida é apenas um elemento do conjunto. O produto e/ou o serviço no tempo certo, a preços competitivos e com características cada vez melhores, é hoje uma imposição de mercado, qualquer que…

competitividade internacional, estabilidade e crescimento econômico, redefinição do Estado e da estrutura produtiva, ocorre com a implantação do modelo japonês se efetivando em forma de gestão, através de algumas técnicas adotadas, como: o JIT, Kanban, Kaisen, Andon, terceirização, modernas formas de gestão aplicando trabalho em equipe, o funcionário realizando várias atividades, os Círculos de Controle de Qualidade utilizados como ferramenta para diminuir custos nas indústrias,…