livro estrategia

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MANUAL DO PROFESSOR – APRESENTAÇÃO GERAL DAS TELAS – – AS TELAS CONSTANTES DESTE MANUAL POSSIBILITAM A APRESENTAÇÃO E O DEBATE GERAL DOS ASSUNTOS ABORDADOS NO LIVRO. – AS TELAS APRESENTAM RESUMOS ESQUEMÁTICOS DOS ASSUNTOS E DEVEM SER ACOMPANHADOS – TANTO PELO PROFESSOR, COMO PELOS ALUNOS – DO LIVRO-TEXTO. – DA TELA No 3 À TELA No 25 SÃO APRESENTADAS CONSIDERAÇÕES GERAIS PARA A MELHOR UTILIZAÇÃO DESTE MANUAL E DO LIVRO PELO PROFESSOR. – DO No 26 AO No 206 CORRESPONDEM ÀS TELAS A SEREM APRESENTADAS E DEBATIDAS DURANTE O CURSO E O TREINAMENTO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Planejamento Estratégico Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ABORDAGEM DO LIVRO • Maior amplitude do assunto. • Apresentação de metodologias e técnicas auxiliares para o desenvolvimento e a implementação do planejamento estratégico pelas empresas. • Interligação do planejamento estratégico com outros instrumentos administrativos das empresas – projetos, orçamento, estrutura organizacional –, facilitando os seus desenvolvimentos e implementações, bem como tornando todo o processo mais barato, eficiente e eficaz. • Direcionado para o desenvolvimento dos negócios, bem como das vantagens competitivas e dos resultados das empresas. • Abordagem prática, proporcionando elevados níveis de motivação e de aprendizado dos participantes. Planejamento Estratégico Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira 3 PLANEJAMENTO…

aula de certificação. 2 16/02/2012 Descrição do curso. Descrição do curso. 3 16/02/2012 Conteúdo Programático. Conceitos Básicos / Modelo Cobit. Planejar e Organizar. Adquirir e Implementar. Entregar e Suportar. Monitorar a Avaliar. Conceitos Básicos. Estratégico Cobit Governança em TI Tático Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico de TI - PETI Gerenciamento de Projetos Operacional ITIL CMMI/CMMIDEV MPS.BR 4 16/02/2012…

CARGO 5: AUDITOR DE CONTROLE EXTERNO- ÁREA: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: 1 Gestão de segurança da informação. 1.1 Normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002. 2 Gestão de riscos e continuidade de negócio. 2.1 Normas NBR ISO/IEC 15999 e 27005. 3 Gerenciamento de projetos. 3.1 Projetos e a organização. 3.2 Escritórios de projetos: modelos e características. 3.3 Processos, grupos de processos e áreas de conhecimento. 4 Gerenciamento de serviços - ITIL v3. 4.1 Conceitos básicos e…

PROF. PÉRICLES BARRONCAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 1 – ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITUAÇÃO Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do Planejamento nas empresas, de estabelecer sua real amplitude e abrangência. Para tanto, estabelecemos as cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir. A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisa, novos produtos, finanças marketing, instalações, recursos humanos etc. Outra…

Escola de Governo apresenta experiência em educação e formação de servidores e funcionários públicos nas três esferas de governo, bem como a organismos nacionais e internacionais e empresas privadas. A qualificação permanente de recursos humanos é ingrediente estratégico de todas as organizações modernas. Para o servidor público, o compromisso com a cidadania vem exigindo maior presteza e atenção nos serviços que se dispõe a prestar. A busca de qualidade na prestação de serviços, a…

objetivos estratégicos adotados pelas organizações. A partir dessa definição, é possível estabelecer quais são as práticas de gestão e os padrões de trabalho necessários para o adequado funcionamento das diversas áreas da empresa. Os completos gerenciamento, proteção e integração dessas informações têm sido o grande desafio das atuais organizações, impactando diretamente na tomada de decisões operacionais e estratégicas. Assim, capacitar profissionais de modo que adquiram o conhecimento…

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Sistemas de Informaçao ‐ Conceitos Aula 1 Conceitos Básicos de Sistemas de Informação SISTEMAS ‐ CONCEITOS “ É um conjunto de elementos ou componentes que interagem para atingir objetivos.” Os sistemas têm entradas, mecanismos de processamento, saídas e feedback (uma saída usada para ajustes no sistema). SISTEMAS ‐ CONCEITOS Entrada Processamento Saída Feedback 1 SISTEMAS – DESAFIOS Integração: …

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Aula 1 VÍDEO Sistemas de Informação ‐ Conceitos Conceitos Básicos de Sistemas de Informação SISTEMAS ‐ CONCEITOS SISTEMAS ‐ CONCEITOS “É um conjunto de elementos ou componentes que interagem para atingir objetivos”. Os sistemas têm entradas, mecanismos de processamento, saídas e feedback (uma saída usada para ajustes no sistema). Entrada Processamento Saída Feedback 1 SISTEMAS – DESAFIOS 1.…

CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico complementa o planejamento estratégico. Uma vez que o planejamento estratégico trabalha com a definição de missões, estratégias, objetivos e vantagens competitivas, o controle estratégico procura monitorar. • Grau de realização das missões, estratégias e objetivos estratégicos; • Adequação das missões, objetivos e estratégias ás ameaças e oportunidades do ambiente; • Desempenho global da organização, medido por indicadores como a…