O Que Um Ambiente Externo

Ambiente Organizacional O ambiente organizacional é composto por um conjunto de fatores tanto internos quanto externos que estão ligados direta ou indiretamente a uma organização e que tem poder para influenciar o desempenho da mesma. No entanto, nem todos os fatores/ elementos deste ambiente exercem a mesma influencia na organização. Para isso, a análise ambiental faz a distinção entre ambiente externo e ambiente interno. Basicamente a ideia de ambiente organizacional pode ser…

CAPITULO 06 Ambiente externo Analise de Ambiente Externo é essencial para a formulação de uma plano estratégico de uma empresa, a analise orienta o planejamento á tomar providencias imediatas quanto ao aproveitamento das oportunidades ou para evitar conseqüências negativas das ameaças. Tendências: são as variações no ambiente externo, lentas ou rápidas, mas persistentes que podem afetar de forma leve ou profunda os negócios ou as atividades da instituição, se deus clientes, de seus…

...................5 2.4 Ameaças......................................................................................................5 3. ANÁLISE SWOT – AMBIENTES EXTERNOS E INTERNOS......................6 3.1 Ambiente Externo........................................................................................6 3.2 Ambiente Interno........................................................................................ 7 4. COMO FAZER A MINHA ANÁLISE SWOT.......................

de um ambiente), proporcionando a base para o planejamento estratégico e o gerenciamento de uma empresa, por exemplo. Devido a sua simplicidade, pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um site na internet, passando por uma pequena empresa e indo até a gestão de uma grande multinacional. APLICAÇÃO DO SWOT Esta análise de cenário é “transportada” para uma grade do tipo “2×2″ (duas linhas e duas colunas) e divide o ambiente em duas classes:…

propósito deste artigo é analisar o setor externo da economia brasileira durante e após o Plano Real, com ênfase nas variáveis taxa de câmbio e balança comercial. O Plano Real, que vigorou no Brasil no período de 1994-1999, conseguiu controlar com êxito o processo inflacionário herdado dos anos 80. Porém, o custo foi elevado: ao lado do aumento da dívida pública o país passou a apresentar déficits na balança comercial, bem como aumentou seu passivo externo líquido, travou o crescimento…

objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional. O estudo inicia-se com revisão de literatura sobre os conceitos da matriz SWOT, suas quatro variáveis (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças, relacionadas ao ambiente interno e externo) e pesquisa de campo na Escola A. O…

estratégicos 11 3.5 Análise Ambiental 12 3.5.1 Análise do Ambiente Interno 12 3.5.2 Análise do Ambiente Externo 13 3.6 Análise SWOT 14 3.6.1 Força 15 3.6.2 Fraquezas 16 3.6.3 Oportunidades 17 3.6.4 Ameaças 17 3.7 Política 18 4 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 21 5 ANÁLISE DO PLANEJAMENTO DA EMPRESA 23 5.1 Missão 24 5.2 Visão 24 5.3 Valores 25 5.4 Objetivos 25 5.5 Análise Ambiental 26 5.6 Análise do Ambiente Interno 26 5.7 Análise do Ambiente Externo 26 5.8 Análise SWOT 27 5.9…

2013 Introdução Atualmente as organizações vivem em busca da excelencia para oferecer o que há de melhor para atender a seus clintes. Visando isto, busca conhecer o ambiente em que atua atraves das tecnicas que estudaremos neste portifolio adequando - as as necessidades de cada ambiente e situação. Veremos nas paginas a seguir como as empresas devem se comportar e se adequar as novas tendencias afim de atender com melhor qualidade seus consumidores. Boa- leitura!

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – Processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização alcance seus objetivos. As organizações, para sobreviverem em um ambiente competitivo, devem superar seus concorrentes, oferecendo, de forma sustentável, mais valor a seus clientes. O processo de administração estratégica é abordado em 6 (seis) etapas incluindo o…

importância do planeamento a análise do ambiente organizacional tem se tornado, a peça chave para se obter um planeamento de qualidade. Podemos dizer que a análise ambiental é o estudo dos factores, forças e leis do ambiente ao longo do tempo, ou seja, é o processo que identifica possibilidades, ameaças, que afectam a empresa no momento de cumprir os seus objectivos ou missões. Esta análise tem como objectivo fazer investigações empresariais do ambiente externo e interno onde estão…