Questionario

ao fortalecimento da Instituição; - Engaja todos os níveis da Instituição para a consecução dos fins maiores. 2 – De acordo com Stewart, cite um ativo intangível e seus desdobramentos.(IPC) O capital intelectual subdivide-se em capital humano, capital estrutural e capital do cliente. Capital Humano: é a capacidade, conhecimento, habilidade, criatividade, e experiências dos empregados, transformados em produtos e serviços, que fazem o cliente optar pela empresa e não pelo concorrente. Capital Estrutural: infra-estrutura que apóia, dá suporte, ao capital humano. Ex.: a imagem da empresa, bancos de dados exatos, os conceitos organizacionais, documentação, qualidade e o alcance dos sistemas informatizados. 3 – Dê a definição de estratégia. Caminho através do qual pretende-se alcançar os objetivos. Segundo Djalma Oliveira: “é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos e internos da empresa, visando otimizar o processo de usufruir as oportunidades ou de evitar as ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa. “ 4 – Cite três exemplos de fator crítico de sucesso.(IPC) - Localização - Análise de indicadores tanto do ambiente interno quanto do externo; - Envolvimento e comprometimento da alta direção aos cargos operacionais. 5 – Cite os benefícios do planejamento estratégico.(IPC) - Agiliza decisões; - Melhora a comunicação; - Aumenta a capacidade gerencial…

logo abaixo, elabore o orçamento empresarial. Região Produto A B $ 99,00 $ 190,00 $ 98,00 $ 192,00 $ 111,00 $ 155,00 $ 115,00 $ 165,00 $ 212,00 $ 222,00 Sul Sudeste Centro-oeste Nordeste Norte Previsão das unidades (un.) a serem vendidas: SUL: A = 126 e B = 30 (un.) por mês. SUDESTE: A = 70 e B = 36 (un.) por mês. NOROESTE: A = 45 e B = 18 (un.) por mês. Sul Meses A Jan. B Total A Fev. B Total A Mar. B Total A Abr. B Total A Mai. B Total A Jun. B Total A Jul. B Total A Ago. B Total A…

Módulo 6 – Estudo Teórico sobre Orçamento Empresarial 1) Qual a relação entre Planejamento e Orçamento empresarial? Ambos são processos seqüenciais, sendo o orçamento uma variação quantitativa. Não podemos afirmar qual modelo é o mais apropriado para as organizações, pois existem vários fatores como as estruturas de decisão organizacionais, os modelos de processos orçamentários e os modelos de gestão, que podem interferir na definição sobre essa relação. 2) Qual a importância do…

Gabrielle e Marcos são sócios da empresa “GM INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ELETRÔNICOS S/A”. Os sócios após longo estudo de mercado decidem iniciar suas atividades com a fabricação de um novo produto chamado “BETA”, para isto eles dispõem de R$ 250.000,00 para investir no projeto. Os sócios da empresa, necessitando de informações financeiras e orçamentárias, contrataram você para prestar serviços de consultoria empresarial e emitir ao final um relatório com os resultados do trabalho atendendo…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO ...........................................................................................5 2.1 ESCLARECIMENTOS AOS DIRETORES SOBRE FINANAÇAS EMPRESARIAIS.........................................................................................................5 2.1.1 Qual a importância do Fluxo de Caixa?…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 Qual a importância do Fluxo de Caixa? 5 2.1.2 O que é custo de oportunidades? Exemplifique. 5 2.1.3 Toda empresa deve possuir orçamentos empresariais? Mas afinal o que são estes orçamentos empresariais? Cite exemplos. 5 2.1.4 O que venha ser payback Descontado? 6 2.1.5 Quais as diferenças existentes entre impostos, contribuições e taxas? 6 2.1.6 Conceitue Competência tributária: 7 2.1.7 Qual o conceito de Mercado capitais: 8 3 RELATÓRIO DE…

momento em que são levantadas, o administrador possui uma ferramenta importante em seu trabalho. A partir de um fluxo de caixa projetado a empresa possui uma ferramenta importante aos administradores para a tomada de decisões. Após o levantamento dos dados extraídos de cada departamento da empresa, os mesmos são tabelados para formar o fluxo projetado. Com base em períodos anteriores é possível projetar as receitas e as despesas que irão acontecer no período projetado. 2 - O QUE É…

FAATESP – FACULDADE DE TECNOLOGIA ÁLVARES DE AZEVEDO AMANDA DOS ANJOS – RA 133064 - RH CARINA SANTOS DA SILVA – RA 137304 - RH RAFAELA OLIVEIRA – RA 137293 - RH RAUDNA N. LOPES – RA 137256 - RH SANDRA DOS SANTOS DA SILVA – RA 131693 - RH CONDUZIR PROCESSO SELETIVO DE TRAINEE ÁREA DE FINANÇAS E ENGENHARIA SÃO PAULO 2014 AMANDA DOS ANJOS – RA 133064 - RH CARINA SANTOS DA SILVA – RA 137304 - RH RAFAELA OLIVEIRA – RA 137293 - RH RAUDNA N. LOPES – RA 137256 -…

FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 3 2.2 FLUXO DE CAIXA 3 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 4 2.4 FINANCIAMENTOS DE CURTO PRAZO 6 2.4.1 Capitais alheios 6 2.5 FINANCIAMENTOS DE LONGO PRAZO 9 2.5.1 Capitais próprios 9 2.5.2 Capitais alheios 9 2.6 RISCO E RETORNO 10 2.7 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTOS 10 2.7.1 Orçamento da quantidade de vendas 10 2.7.2 Orçamento de Produção 11 2.7.3 Orçamento dos custos de matéria prima 11 2.7.4 Orçamento dos…

para uma boa gestão financeira.Falando de outros tópicos como a importância do fluxo de caixa, custo de oportunidade, orçamentos empresariais, payback descontado, diferenças entre impostos, taxas e contribuições, competência tributária, mercado de capitais e alguns dos principais controles financeiros de nossa região. 2 DESENVOLVIMENTO a) Preparar fluxo de caixa com as informações coletadas na empresa b)Os diretores possuem algumas dúvidas sobre finanças empresariais e solicita…