O Que Devemos Fazer Para Aumentar A Quantidade De Carga Movimentada Sem Aumentar A Capacidade Do Armazem

Integrado em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. Destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. A oportunidade, no momento certo para o suprimento de materiais, influi no tamanho dos estoques. Assim, suprir antes do momento oportuno acarretará, em regra, estoques altos,…

INTRODUÇÃO Logística quer dizer deslocar o produto certo, em quantidades certas, para o lugar certo na hora certa, as cadeias de suprimentos realmente boas, resultam em custos substancialmente baixos, menor volume de estoque e melhor prestação de serviço ao consumidor. A logística desse porte envolve clientes, engenheiros de campo, além de centros de execução, distribuição e reparos

Bibliografia.................... ..................................................................................................63 1 INTRODUÇÃO Preparar um plano de negócios é uma das coisas mais úteis que um empresário ou um empreendedor pode fazer. Pode servir tanto como um guia a ser seguido como também um instrumento utilizado para obtenção de financiamento. Ele irá auxiliá-lo a eliminar pensamentos instintivos. O planejamento sistemático que faz parte do plano de negócios…

produção é manter estocadas as quantidades corretas de matéria-prima próximas do local, desta forma ocupar em “altura” foi uma solução para reduzir espaços e guardar a maior quantidade de materiais. Os termos “estocagem” e “armazenagem” são frequentemente usados para identificar coisas semelhantes, mas a maioria dos autores prefere distingui-los como se segue:   Estocagem: atividade que, a principio, diz respeito à guarda segura e ordenada de todos os materiais do armazém, em ordem de…

RESUMO Este trabalho tem como finalidade, fazer uma abordagem superficial sobre a gestão de estoques. O que se pretendeu, foi mostrar um pouco da definição de gestão de estoque, já que a mesma é de suma importância para qualquer empresa que busca competitividade. O objetivo é demonstrar o papel da gestão de estoque, assim como descrever os itens que a compõem e interferem na administração de estoques, como também citar os custos que envolvem sua administração.

DISCRITATIVA 12 1.5.6 PESQUISA EXPLORATORIA 12 1.5.7 PESQUISA TEORICA 13 1.5.8 PESQUISA EXPLICATIVA 13 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 14 2.1 MOVIMENTAÇÕES DE MATERIAIAS 15 2.1.1 MOVIMENTAÇÕES PARA ESTOCAGEM 17 2.1.2 FUNÇÕES DO MANUSEIO DOS MATERIAIS 17 2.1.3 CARGA E DECARGA 17 2.1.4 ATENTIMENTO DOS PEDIDOS 18 2.2 ESTOQUES 18 2.2.1 CARACTERISTICA BASICA DE CONTROLE DE ESTOQUE 19 2.2.2 SISTEMA D4E STOCAGEM 19 2.2.3 CUSTOS ASSOCIADOS AO ESTOQUE 19 2.2.4 FUNÇÃO DE CONTROLE DE ESTOQUE 20 2.2.5…

atingir seus objetivos organizacionais. Armazenagem e manuseio. É preciso dimensionar corretamente o espaço para manter estoque e sua localização, arranjo físico, acesso de pessoas ou de máquinas a toda sua área, entrada e saída de caminhões para carga e descarga, uso ou não de prateleiras e sua altura ou uso de pallets, forma de recebimento dos pedidos etc. Embalagem. Um bom projeto de embalagem facilita o manuseio e protege os produtos de quebras e danos. As dimensões adequadas…

automáticas; VALVOLINE - óleos lubrificantes para motores; ALGAE-X – filtros separadores e FLEETGUARD - filtros de óleo, filtros de ar e filtros separadores. A distribuidora é a única autorizada Cummins no Centro Oeste a fazer venda e distribuição dos produtos Cummins, a DCCO não possui concorrentes na área de peças originais Cummins, mas existe o obscuro mercado paralelo que ainda rouba alguns clientes, Já na área de venda de geradores temos como…

Logísticas, sejam elas de natureza estratégica, tática ou operacional. Existem vários conceitos de custos que são praticados e relevantes à gestão, tais como: Custos controláveis e Não controláveis: Inicialmente, quando se fala em tomada de decisão, devemos analisar o que faz parte, efetivamente, da gestão de cada processo. Lambert(1994) comentou sobre os custos controláveis e incontroláveis, dizendo que os primeiros variam com o volume de esforço de um processo/atividade e devem…

só vão ser tomadas após a ocorrência de um acidente, quase sempre muito grave. Prensagem, entorse, fraturas e contusões são os danos costumeiros. São causados primariamente por práticas inseguras de trabalho como: elevação inadequada, transporte de cargas além do limite permissível, falta de uso de equipamentos adequados. A movimentação de materiais refere-se há uma grande variedade de máquinas e equipamentos, desde pontes rolantes, empilhadeiras, rebocadores elétricos, paleteiras…