Parcerias Estratégicas

Parcerias Estratégicas Conceito e considerações Rui Soares Mestrado Gestão Organizações APNOR Porto, Portugal Authors Name/s per 2nd Affiliation (Author) 1 Resumo— Num mundo onde a competitividade é a “palavra de ordem” e as investigações em todas as áreas são cada vez mais e melhores, no sentido de proporcionarem estratégias mais eficazes no combate à concorrência, surgiu a necessidade de “fazer bem”, não apenas uma vez, mas sempre, para cativar os clientes e ao mesmo tempo mantê-los por um longo período de tempo. Numa envolvente hipercompetitiva, a mudança é um estado permanente, forçando as organizações a mudarem tendo em vista manter um grau de ajustamento à envolvente capaz de lhes assegurar a sobrevivência. Estas pressões competitivas aliadas ao “timing” reduzido para responderem às mudanças do mundo empresarial impossibilitam a detenção de todo o conhecimento, tecnologia e meios nas etapas de conceção, produção e comercialização. Uma das mais importantes estratégias da atualidade para solucionar este problema de gestão é a estratégia corporativa de parceria, pois apresenta-se como uma “janela de oportunidades” e uma das mais eficientes no que respeita a proporcionar fonte secundária de capital, mitigar o risco do negócio consubstanciado por contrapartida a partilha de “know-how”, marketing, distribuição ou somente o reconhecimento da marca[2]. Deste modo, analisa-se neste ensaio o conceito de parceria estratégica e, por fim, a elaboração de uma…

PROJETO “PARCERIA ESTRATÉGICA” Introdução Vive-se num cenário econômico globalizado, onde o acesso ao financiamento é restrito, a concorrência é acirrada e a carga tributária é elevada. Portanto, o empreendedor necessita desenvolver um plano de negócios bem estruturado. Os alunos do curso de administração do IASP, na disciplina Planejamento Estratégico, estuda m os conceitos fundamentais, processos, técnicas e análises de cenário e tendências, relacionados ao plano de negócios…

Parcerias logísticas: uma necessidade para obtenção de vantagens competitivas pelas micro e pequenas empresas instaladas nos arranjos produtivos de confecção. José Rodrigues Farias Filho (UFF) rodrigues@civil.uff.br José Cláudio de Souza Lima (UFF) jcsouzalima@aol.com Resumo Este trabalho de pesquisa trata da análise situacional das parcerias de cunho logístico no âmbito do arranjo produtivo de confecções, especializado em moda íntima, localizado na região Centro-Norte…

PARCERIA ESTRATÉGICA Parceria estratégica é a definição de profissionais do RH que ajudam na realização de metas empresariais. Ilustrando essa união temos 3 casos: ------------------------------------------------------------------------------------------------- CASO 1 – ENGCON - Empresa de engenharia e construção - Houve um grande declínio dos lucros da empresa - Nova equipe executiva de chefia - Focaram na lucratividade - Houve uma auditoria de um ano onde a estratégia da…

Alianças estratégicas e Parcerias Em virtude do ambiente empresarial altamente competitivo dos dias atuais, as empresas têm de ser flexíveis, altamente inovadoras, responsivas e eficientes em termos de custo. Uma vez que poucas empresas dispõem das capacitações e dos recursos para demonstrar esse comportamento o tempo todo, cresce cada vez mais o número daquelas que buscam parcerias e alianças, a fim de adquirir vantagem competitiva. Bons parceiros suprem habilidades complementares,…

ORGANIZAÇÃO ESTRATÉGICA: HOLDING, PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS Marcelo Márcio Romaniello Mestre e Doutorando em Administração pelo Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras-UFLA e Professor da Faculdade de Administração da Universidade de Alfenas-Unifenas, Campus da UFLA, Cx. Postal 176, Lavras-MG, e-mail: mmr@ufla.br. Celino de Souza Lima Acadêmico do 6º Período do Curso de Administração da Faculdade de Administração da Universidade de…

Fatores críticos para o sucesso em parcerias estratégicas: Caso Avon+Coty Fator Crítico 1 – Ter um objetivo estratégico claro Nesse caso o objetivo é alcançar novos mercados e alavancar as vendas. De um lado a Coty entrando num novo mercado e de outro lado a Avon ampliando seu portfólio de produtos. Fator Crítico 2 – Encontrar um parceiro adequado As metas das duas empresas são compatíveis, na verdade, elas se complementam tendo como visão de futuro a ampliação de vendas e a…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina:Parcerias e Alianças Estratégicas NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina:Parcerias e Alianças Estratégicas Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Parcerias e Alianças Estratégicas, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento.…

A aceitação global da Coca-Cola, dos cartões de crédito do Citigroup, das calças jeans, do PlayStation da Sony e do Nintendo Wii, dos sanduíches do McDonald’s, dos telefones celulares da Nokia e do sistema operacional Windows, da Microsoft, são exemplo dessa tendência. (Fonte: adaptação de: HILL, Charles W. L. O essencial da administração estratégica. São Paulo: Saraiva, 2013. p. 230-231) Podemos dizer que a palavra tendência, grifada no texto de Hill (2013), refere-se: I. Ao…

Dalgiza Aparecida Correa - 4646853460 Eliseu Costa e Silva 4200070246 Elis Regina Camargo 5634128722 Karine Gomes Laiara de Souza 3776761745 PARCERIAS E ALIANAS ESTRATGICAS ATPS CASCAVEL/PR 2013 FACIAP / ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPUS LAGO Dalgiza Aparecida Correa - 4646853460 Eliseu Costa e Silva 4200070246 Elis Regina Camargo 5634128722 Karine Gomes Laiara de Souza 3776761745 PARCERIAS E ALIANAS ESTRATGICAS ATPS Trabalho apresentado disciplina de Parcerias e Alianas…