Estrutura Formal e Informal

ESTRUTURAS FORMAIS E INFORMAIS Estrutura Formal • Representada formalmente pelo organograma • Planejada • “Oficial” • Fluxo de autoridade descendente • Mais estável • Sujeita ao controle da direção • Pode crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização A estrutura organizacional é a. A estrutura formal é deliberadamente planejada, e tem alguns de seus aspectos formalmente representados nos organogramas. Por outro lado, a estrutura informal consiste numa rede de relações sociais e pessoal não estabelecida forma como as empresas se articula para desenvolver as suas atividades. Dentro de um contexto geral, a estrutura organizacional divide-se em duas: estrutura formal e estrutura informal formalmente, ou seja, surge da interação entre as pessoas, desenvolvendo-se espontaneamente a partir de suas relações na organização. Apesar de bastante distintas, ambas as estruturas têm muita importância na organização Estruturas Informais • Não estabelecidas ou requeridas pela estrutura formal • Rede de relações sociais e pessoais (interação) – Relações que não aparecem no organograma • “Não-oficiais” • Empecilhos às ordens formais • Não podem ser extintas • Instáveis • Menos sujeitas ao controle da direção • Tendem a ser pequenas (grande número) • Existem em todos os níveis – Inclusive parcialmente externos à organização • Autoridade vem daqueles que são objeto de seu controle – Fluxo ascendente ou horizontal – Mais privilégio que direito • Há…

pouco de tudo que abrange esta importante função administrativa que tem como princípio agrupar, estruturar, organizar e sincronizar todos os seus recursos e habilidades para o melhor andamento de cada empresa. ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL. A partir do momento que foi feito um planejamento, torna-se necessário dar uma estrutura e uma configuração de forma física à ação empresarial. Sendo assim, deve-se cuidar para o que foi planejado ser colocado em prática, ou…

da organização. Abordagem Contingencial A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, dependendo das circunstâncias. Refere-se a uma proposição cuja verdade ou falsidade somente pode ser conhecida pela experiência e pela evidência, e não pela razão. A abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar…

anteriores, consegue coordenar os princípios básicos da administração como: as tarefas, as estruturas, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Tudo È composto de variáveis sejam situacionais, circunstanciais, ambientais, tecnologias, econômica; enfim diferem de diferentes graus de variação. Essa teoria enfoca as organizações de dentro para fora colocando o ambiente como fator primordial na estrutura e no comportamento das organizações que È um sistema aberto. ABORDAEGEM CONTIGENCIAL …

organização. * Desenho Organizacional: Configuração estrutural da organização e arranjo dos órgãos dentro da estrutura para proporcionar aumento de eficiência e eficácia. * A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, dependendo das circunstâncias. Refere-se a uma proposição cuja verdade ou falsidade somente pode ser conhecida pela experiência e pela evidência, e não pela razão. * A abordagem contingencial salienta que não se alcança…

ser conhecida pela experiência e pela evidência, e não pela razão. A abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficácia organizacional segundo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu…

sobre as novas formas de arquitetura organizacional, ressaltando-se a necessidade da criação de desenhos representativos da nova realidade da empresa Autores como Tom Peters têm falado de organizações inteligentes, empresa autodesenhada e organizações em rede e virtuais. Esses são modelos descritivos que procuram traduzir as tendências atuais no mundo das organizações e vêm influenciando os conceitos de Management. Percebe-se que para alguns desses modelos não são divulgadas formas…

série de pesquisas feitas para verificar quais os modelos de estrutura organizacionais mais eficazes em determinados tipos de indústrias. Essas pesquisas e estudos foram contingentes na medida em que procuravam compreender e explicar o modo pelo qual as empresas funcionavam em diferentes condições. Estas condições variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas escolheram como seu domínio de operações. Por outras palavras, essas condições são ditadas de acordo com o seu…

autoridade e das responsabilidades em uma organização, resultando em três tipos básicos de estrutura: linear, funcional e linha-staff, havendo, ainda, dois outros tipos adequados a algumas situações mais complexas: a estrutura matricial e a estrutura em redes. A empresa Sabonetes Bom Perfume tem uma estrutura em que é aplicado o princípio da especialização de funções, estrutura essa defendida por Taylor. Assim entendido, assinale a estrutura adotada pelo Sabonete Bom Perfume. em…

experiência e pela evidência, e não pela razão. A abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são…