O Que é Controle Financeiro

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Janaina Alves Rosa¹, Robernei Aparecido Lima² 1 – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas - Avenida Fusanobu Yokota n° 68, Jardim Oriente – 12236075 – São José dos Campos - SP – Brasil – janaina81@hotmail.com 2 – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas – Universidade do Vale do Paraíba – Avenida Shishima Hifumi n° 2911 – Urbanova – 12244-000 – São José dos Campo s – SP – Brasil – robernei@univap.br Resumo – O…

Resumo – O objetivo deste artigo é evidenciar a importância do planejamento financeiro para sobrevivência das empresas, através de uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização. A problemática a ser analisada é que muitos empresários não estão preparados para administrar seus recursos financeiros. A metodologia utilizada para elaboração desse artigo, remete a pesquisa bibliográfica, com base em livros técnicos da área de Administração…

empresarial ALICE APARECIDA GOMES RA 10030609 TÍTULO DO ARTIGO: Planejamento Financeiro São Paulo, 16 de maio de 2013 1. Introdução Para uma empresa se manter lucrativa ou ao menos estável no mercado ela precisa de um planejamento financeiro eficaz e seguro. A empresa precisa adotar uma pratica de controle interno em toda sua atividade para evitar fraudes e erros que possam gerar prejuízos. O departamento financeiro é uma das principais ferramentas das empresas para a…

Página 1 Total 31 MANUAL DE PROCEDIMENTO MANUAL DE CONTROLE FINANCEIRO Data de emissão: 30.12.2006 ASSUNTO: ÍNDICE Substitui a de: ITEM A S S U N T O S PÁG. ÍNDICE.................................................................................................... 1 1 INTRODUÇÃO........................................................................................ 2 2 CONCEITUAÇÃO.....................................................................

..........................................................5 3 PLANEJAMENTO................................................................................................5 4 PLANEJAMENTO FINANCEIRO.......................................................................5/6 5 FERRAMENTAS DE CONTROLE FINANCEIRO..............................................6/7 6 RESULTADOS...................................................................................................7/8 7 DISCUSSÃO DO ASSUNTO

planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho. Administração é o alcance de objetivos organizacionais da maneira eficaz e eficiente graças ao planejamento, à organização, à liderança e ao controle dos recursos organizacionais. Administração é o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como dos seus membros (CHIAVENATO, 2007, p. 4). 2.…

1. Introdução 1.1 Planejamentos Financeiros O planejamento financeiro oferece ao empresário todo o controle do seu empreendimento no que diz respeito à finanças. O controle e o planejamento financeiro se fazem necessários em qualquer tipo de empresa, independente de seu ramo de atuação, em geral, as micro e pequenas empresas, apresentam um quadro crítico, devido ao fato de possuírem baixo conhecimento de técnicas administrativas, associado aos problemas de falta de capital de giro. Uma…

almoxarifado, auxílio na segurança e na administração da Produção, tendo as seguintes funções: -Controle de estoque; -Lançamento de notas fiscais; -Baixa do material no estoque; - Controle de entrega de EPI’s para os funcionários; - Preenchimento da ficha de EPI’s dos funcionários; -Auxiliar na parte de organização da empresa; -Auxiliar na parte de segurança da empresa; ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA O setor financeiro da empresa localiza-se juntamente com o restante da empresa em Rio…

CARGO CARGO: GERENTE FINANCEIRO CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: DIRETOR ADMINISTRATIVO OBJETIVO DO CARGO: Gerir a administração dos recursos financeiros da empresa, assegurando seu crescimento e lucratividade, bem como suprindo a diretoria com informações gerenciais, administrando o Fluxo de Caixa e o Orçamento Anual da Empresa; Responsável pela gestão de tributos, formação do preço de venda, auditoria, controle das contas a pagar, controle das aplicações financeiras, controle dos…

Chave de Desempenho Prof. MsC.Luciano Santos Morato 05/2013 Indicadores Chave de Desempenho - KPI GOSTARIA DE ADQUIR A APOSTILA COMPLETA COM MAIS DE 250 KPI’S – INDICADORES DE DESEMPENHO? (CLIQUE NO LINK PARA VER A RELAÇÃO COMPLETA) KPI -Financeiros <http://lucianomorato.blogspot.com.br/p/kpi-indicadores-financeiros.html> KPI - Clientes <http://lucianomorato.blogspot.com.br/p/kpi-indicadores-de-clientes.html> KPI - Processos…