Material Did Tico

planejado e programado com antecedência © Paulo Farah - 2015 18 PPCP Subsistemas do sistema de produção – empresa do ramo têxtil Almoxarifado Preparação Fiação Tecelagem Tinturaria Acabamento Expedição Depósito © Paulo Farah - 2015 19 PPCP Subsistemas do sistema de produção – empresa fabricante de peças Almoxarifado de matériasprimas Preparação Moldagem Prémontagem Montagem Acabamento Depósito de produtos acabados © Paulo Farah - 2015 20 PPCP Fatores de produção e recursos empresariais • Recursos materiais (ou físicos) – fator de produção: Terra – prédios, equipamentos, matérias-primas, etc. • Recursos financeiros – fator de produção: Capital – investimentos, faturamento, etc. • Recursos humanos – fator de produção: Trabalho – mão de obra • Recursos mercadológicos – clientes, consumidores, etc. • Recursos administrativos – capacidade gerencial © Paulo Farah - 2015 21 PPCP Recursos empresariais • Terminologia americana: 5 Ms – – – – – Materials/machinery Money Man Marketing Management © Paulo Farah - 2015 22 PPCP Capital financeiro e capital econômico • Patrimônio de uma empresa: conjunto de recursos de que uma empresa dispõe • Em geral, os recursos financeiros são disponibilizados por meio do capital de giro necessário para garntir as operações da empresa • Em geral os recursos materiais fazem parte do ativo imobilizado da empresa • Desta forma: – os recursos financeiros formam o capital financeiro da empresa – os recursos…

Carga Máquina Esclarecimentos Gerais Rodrigo de A. Sartorio rodsart@microsiga.com.br Objetivos da Carga Máquina • Sequenciar as ordens de produção com base nos roteiros de operações cadastrados. • Esse sequenciamento avalia a disponibilidade das máquinas, as prioridades das OPs, as datas previstas de inicio e fim das mesmas. Cadastro de Produtos • Cadastro base dos módulos de MATERIAIS. • Define dados padrão como TES, armazém, utilização no MRP, lote mínimo, lote…

PCP – Planejamento e Controle de Produção Tabelas Fases do PCP Projeto de Produção Planejamento da Produção Controle da Produção Plano Mestre Produção Previsão de Vendas Cadastros Movimentação Ordem de Produção Geração das Ordens de Produção Geração Automática pela Projeção de Estoques Aglutinação de Ordens de Produção Sacramentação de Ordem de Produção Cancelamento…

Planejamento e Controle da Produção (PCP) “Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP), que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa, utilizando adequadamente seus recursos e alcançando os objetivos propostos” (CHIAVENATO, 2008, p.23). Partindo…

Agostinho Prof.: Magnus Inácio de Sousa PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Quando Surgiu o PCP? Quando Surgiu o PCP  O PCP surgiu na década de 60 com o sistema MRP ( Material Requirements Planning – Planejamento das Necessidades de materiais) com o objetivo de executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, às prioridades das ordens de compra e fabricação. As Dificuldades do PCP   …

forma possível. 7. A finalidade do PCP é aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, tendo uma dupla finalidade as quais são: Atuar sobre os meios de produção no sentido de aumentar a eficiêcia e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados afim de aumentar a eficácia. 8. Para atender a dupla finalidade temos uma dupla função: Planejar a produção e controlar o seu desempenho. 9. O PCP mantém uma rede de relações com as demais…

PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e…

Práticas Supervisionadas - CST em Logística – 2ª. Série – Planejamento, Programação e Controle da Produção. Trabalho desenvolvido para a disciplina de Planejamento, Programação e Controle da Produção, apresentado ao Profº. Ms. César A. Campos Claro, contendo as Etapas 1 e 2 da presente ATPS. São Paulo, SP, 23 de Março de 2016. INTRODUÇÃO A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) da matéria de Planejamento, Programação e Controle da Produção tem como objetivo a elaboração de um…

Introdução. O presente trabalho tem por finalidade apresentar um breve estudo de uma das mais importantes atividades empresariais, o PCP, ou Planejamento e Controle de Produção, visto que toda empresa existe para produzir algo, sejam produtos, serviços, entretenimento, etc. Mas antes de se produzir as empresas ou organizações passam por um processo decisório onde se define como melhor utilizar seus recursos de produção, visando aumentar a eficiência e eficácia da empresa. O PCP…

1-Descreva as caracteristicas do PCP em produção sob encomenda , Lote e continua: A empresa produz apenas após ter efetuado um contrato ou pedido de venda dos seus produtos a encomenda que vai definir como a produção devera ser planejada. Caracteristicas Produto um unico produto de cada vez / Maquinas e equipamentos Variedade e pouca padronização / Mão de Obra variedade e especialização / Metodos de trabalho Mutaveis e genericos /ritimo de produção descontinuo e irregular / sucesso…