O Processo Logístico De Almoxarifado

da Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação do Tutor EaD. POLO DE APOIO PRESENCIAL: Setembro/2014 Sumário INTRODUÇÃO 4 PASSO 1 - VERIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DA TINTEIROS S/A 5 PASSO 2 – NORMAS E REGULAMENTAÇÕES VIGENTES 6 PASSO 3 - PROPOSTA DE MELHORIAS-PROCESSOS DA TINTEIROS S/A 8 PASSO 4 - CHECK LIST DOS PROCESSOS DA TINTEIROS S/A 11 PASSO 5 – RELATÓRIO FINAL DA CONSULTORIA 12 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO Administrar estoques é um dos maiores desafios dos gestores…

Implantação do Programa 5S no depósito de uma loja de materiais de construção para padronização do processo logístico Carla Maria da Silva Santiago Claudete Oliveira da Silva Diely Paulo Silva Namiuti Eliezer da Silva Pinto Girlaia Mendes de Menezes Marcelo Viana Sena Nismaily Cavalcante Lemos Walter Travassos dos Santos Resumo Este trabalho explanará acerca da implantação do programa 5S em um depósito de uma empresa de cenário varejista em Manaus visando estabelecer um…

diluição de riscos, novas tecnologias, otimização na distribuição de mercadorias, manter estoque próximo aos seus clientes. Com a crescente demanda pela terceirização logística é crescente também o surgimento de empresas Provedoras de Serviços Logísticos no Brasil. A ausência de legislação específica faz com que essas empresas tenham que encontrar alternativas para poder atender seus clientes de forma mais adequada para a armazenagem e distribuição de mercadorias de terceiros, sem deixar…

......................................................................13 7 REFERÊNCIAS.....................................................................................................................14 1 INTRODUÇÃO O presente ¨Desafio Logístico¨, remeterá o leitor, a temática voltada aos três grandes subsistemas relacionados às atividades logísticas: logística de entrada, logística interna, e logística de saída. Será abordado dentro do contexto, as estratégias aplicadas a…

CUSTOS LOGÍSTICOS Gesiel Carlos Evaristo - EPR 17 Ilam Rafael Correa de Mello - EPR 17 Prof. Carlos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia de Produção (EPR18) RESUMO Tem por objetivos explicar e apresentar os custos logísticos e seus custos derivados, a fim de proporcionar um entendimento básico sobre o tema. 1 CUSTOS LOGISTICOS Em um ambiente altamente competitivo e pressionado pela globalização, onde as empresas

A gestão de Pedidos é necessária para a organização ter sucesso com o cliente. Por isso, a Logística tem que ter uma boa administração com o transporte e armazenamento das mercadorias. Através do pedido do cliente que começa a desencadear o processo logístico. Sendo assim, as informações tem que ser processadas com agilidade e qualidade para não ocorrer impactos diretos nos custos, tais como matéria prima, frete, etc., e não afetar a eficiência do atendimento. É importante ter uma boa gestão no

empresas seria efetuar as aquisições somente para atender os pedidos de seus clientes e, assim, obter a redução dos custos envolvidos.Se o volume de estoques não estiver bem dimensionado a empresa pode acabar por ficar sem produtos para atender seus processos fabris e seus clientes, ou até mesmo perder dinheiro com o encalhe de um estoque mal planejado. Responsável pelo sucesso das empreitadas militares desde os tempos antigos, a logística vem no dias de hoje, sendo uma valiosa aliada…

ETAPA 1 EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS LOGÍSTICOS Empresa Estudada: Schneider Electric LTDA Endereço: Avenida da Saudade Nº1225 Bairro Frutal. CEP: 13171-320 Setor de atividade: Distribuição elétrica, Controle e Automação industrial. CNPJ: 82743287/0008-80 IE: 671008375110 A história da Schneider Electric: De 1836 até aos dias de hoje, a Schneider Electric transformou-se no especialista global em gestão de energia. Começando nas suas raízes na indústria do ferro e aço, maquinaria

INTRODUÇÃO O presente estudo de caso objetivou mostrar os benefícios do estudo logístico em um empreendimento, sua importância e a ênfase que deve ser dada ao projeto do canteiro e seu respectivo layout, bem como as suas necessidades de implantação e comprovação de resultados eficientes no ramo da engenharia. Para tanto o questionamento norteado foi descobrir a importância do estudo logístico em uma obra, tendo seus pressupostos refletidos nos melhoramentos como organização e redução

cidade. A área de Logística é composta dos setores de compras, armazenagem, estoque, expedição e transporte. O setor de compras é coordenado pelo diretor presidente que negocia com os fornecedores parceiros da empresa e afirma que a compra é o processo mais importante do negócio. Afirma ainda que só existirá uma boa venda se tiver ocorrido uma boa compra. O departamento de compras também é composto por mais 3 pessoas, aonde desempenham a função de digitar o pedido no sistema, agendar…