O Processo Logístico De Almoxarifado

sucesso dos negócios e, em uma velocidade impressionante, esta percepção vem sendo alterada em direção ao reconhecimento da Logística como elemento estratégico. Assim, o objetivo deste trabalho foi ordenar as informações de custos logísticos relevantes para o processo de gestão da Logística. ETAPA- 1 2. ATIVIDADES DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO 2.1. SOBRE A EMPRESA ESCOLHIDA E ATIVIDADE RELACIONADA A empresa visitada foi a unidade da Mercedes-Benz do Brasil em Campinas, São Paulo,

1-Controle de Estoque -subsistema responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material. O estoque é necessário para que o processo de produção-venda da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. O setor de controle de estoque acompanha e controla o nível de…

......................................05 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos...........................................................................06 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade...................................................................................................................................07 Etapa 4 - Plano de melhorias....................................................................

2010. A partir de controles desse tipo, diversos indicadores podem ser calculados: Mês Estoque inicial Entradas Saídas Estoque final Estoque médio Jan 20 40 30 30 25 Fev 30 50 40 40 35 Mar 40 20 50 10 25 2. Em relação aos principais indicadores logísticos, É INCORRETO afirmar: a. Acurácia é o indicador que mede a porcentagem de itens corretos no final do inventário. Portanto é importante analisar esse indicador para corrigir eventuais falhas b. Giro de estoque é o indicador que mede…

encontramos uma oportunidade de realizar um trabalho de logística combinando conceitos logísticos com um modelo matemático de otimização, que tem como objetivo assimilar as estratégias logísticas e determinar a alocação ótima da demanda. Ao otimizarmos a utilização destes recursos logísticos disponíveis, podemos auxiliar a tomada de decisões na atual estrutura de planejamento, aprimorar o atendimento logístico aos clientes e possibilitar a avaliação dos impactos de diferentes cenários…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL 2012 1. Fundamentos da logística empresarial. a. Conceito/definição de logística: De forma geral, o conceito mais aplicado no meio acadêmico e empresarial é: “Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do…

Almoxarifado e Gestão de Estoques Bruno Paoleschi Respostas dos Exercícios Editora Érica 2 Almoxarifado e Gestão de Estoques Capítulo 1 1. Porque é o lugar onde fica guardada uma parte importante do patrimônio da empresa e por isso deve ser muito bem administrado. 2. 5. Atributos do recebimento: • A recepção do material na entrega pelo fornecedor. • Conferência quantitativa e qualitativa. Almoxarifados itinerantes para a construção civil; •…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 2011 1 SUMÁRIO 1- A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE MATERIAIS.. 1.1. Relação com o Orçamento da organização 1.2. Principais Atribuições 1.3. Melhorias na Estrutura Industrial 1.4. A Estrutura do Setor Logistico (antes/atual) 2 - A CADEIA DE SUPRIMENTOS................. 2.1.O Ciclo da Cadeia ................. 2.2. O Recebimento ................. 2.3. .O Armezenamento................ 2.4. A Distribuição ................. 3 3 3…

GLOSSÁRIO LOGÍSTICA ABC - Activity Based Costing - Custeio baseado em atividades. Trata-se de uma metodologia de custeio que se baseia nas atividades desenvolvidas para a execução dos processos. Não é uma metodologia contábil aceita pelos órgãos fiscalizadores. Administração da Cadeia de Abastecimento – Supply chain management – trata-se de uma abordagem que objetiva oferecer o máximo valor ao cliente e o máximo retorno sobre os ativos fixos, através de uma gestão efetiva dos…

própria região em mercados, padarias, mercearias e casas de frios. No decorrer do desenvolvimento da empresa o modal de transporte rodoviário que era utilizado tanto para o suprimento quanto para a distribuição de mercadorias, onde todo este processo logístico era terceirizado por transportadoras. . O gerenciamento do estoque O gerenciamento do estoque é realizado através do sistema WMS (Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazéns), onde usa etiquetas…