Folga orçamentária

FOLGA ORÇAMENTÁRIA BASEADA NA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E NA PARTICIPAÇÃO DOS SUBORDINADOS NO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO IBIRAMA – SC 2012 TATIANE SCHMITZ FOLGA ORÇAMENTÁRIA BASEADA NA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E NA PARTICIPAÇÃO DOS SBORDINADOS NO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO Trabalho de Conclusão apresentado ao Curso de Ciências Contábeis, da Universidade do Estado de Santa Catarina, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel. Orientador: Vanderlei dos Santos IBIRAMA – SC 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 PROBLEMA 5 1.2 OBJETIVOS 6 1.2.1 Objetivo Geral 6 1.2.2 Objetivos Específicos 6 1.3 JUSTIFICATIVA 7 1.4 HIPÓTESES 7 1.5 METODOLOGIA 8 2 BASE TEÓRICA 9 2.1 PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 9 2.2 FOLGA ORÇAMENTÁRIA 15 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO O orçamento é uma ferramenta de gestão que auxilia nas atividades da organização com a elaboração do planejamento e controle das áreas da organização. Dentro do contexto atual as organizações vêm passando por dificuldades de mercado e para sobreviverem precisam buscar melhorias em seu desempenho de suas atividades. Para isso é fundamental controle e planejamento das atividades da organização. A implantação do orçamento na empresa é de grande auxilio para vizualização antecipada

todos os níveis da organização. III. A visão de uma empresa é a situação altamente desejável de uma realidade futura, devendo ser descrita de forma simples, clara e objetiva. Assinale a alternativa correta. Escolher uma resposta. a. Somente I e II estão corretas. b. Nenhuma das afirmativas está correta. c. Todas as afirmativas estão corretas. d. Somente I e III estão corretas. e. Somente a II está correta. Resposta correta: Todas as afirmativas estão corretas. Comentário…

AVA | GRADUAÇÃO Você acessou como JAMIL ANTONIO DO NASCIMENTO JUNIOR SAIR Graduação GRAAMPE_20151 Questionários Revisão da tentativa 1 O prazo para entrega das atividades avaliativas do 2º bimestre nesta disciplina é até: 1/06/2015 Administração de Micro e Pequenas Empresas Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Aula­tema 01: As relações com as grandes empresas e com o…

fraquezas devem ser convertidas, minimizadas ou simplesmente evitadas. As ameaças devem ser ignoradas, pois não representam uma fraqueza empresarial Assinale a alternativa correta. Escolher uma resposta. a. Somente a afirmativa I está correta. b. Somente a afirmativa III está correta. c. Somente as afirmativas I e III estão corretas. Correto d. Todas as afirmativas estão corretas. e. Somente as afirmativas II e IV estão corretas. Resposta correta: Somente as…

ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS LEONARDO BORGES ZAMBONI Trabalho de Conclusão apresentado ao Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul Orientador: Prof. Msc Mario G. Rebollo PORTO ALEGRE 2010 – 2º Semestre 2 O ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS Leonardo Borges Zamboni¹…

Sumário ETAPA 1 2 Passo 2 3 1- O que se compreende por controladoria? 3 2 - Qual o papel do controller na Era da Informação? 3 3- Como a Tecnologia da Informação vem auxiliando o controller? 4 4- Para Kanitz (1977) quais os sistemas que cabem ao controller implementar? 4 5- Quais as qualidades indispensáveis ao controller? 4 Passo 3 5 Passo 4 6 Passo 2 9 Passo 3 9 ETAPA 1 Aula- tema: Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller, Sistema de…

serão expostas aqui idéias de diferentes autores que mencionam conceitos, características e suas funções dentro do departamento financeiro auxiliando na tomada de decisão da organização. A administração financeira consiste na função financeira, compreende um conjunto de atividades relacionadas com a gestão dos fundos movimentados por todas as áreas da empresa. Essa função é responsável pela obtenção dos recursos necessários e pela formulação de…

informações possíveis dos contextos, dos fatos e dos elementos envolvidos. A tomada de decisão é a atividade central nas atividades da administração e, consequentemente, é a competência mais exigida de um gestor. Quando deseja obter uma informação, verificam-se quais dados? Será que a organização busca suas informações extraindo de dados internos e externos? Diante tais perguntas iniciamos nossa web ... Vamos descobrir juntos estas respostas!! GESTÃO EMPRESARIAL A gestão no…

Administração de Micro e Pequenas Empresas Aula-tema 05: Gestão Contábil 1-A contabilidade da micro ou pequena empresa geralmente é delegada aos escritórios de contabilidade. Por que esses escritórios deixam a desejar com relação ao apoio que poderiam oferecer aos pequenos gestores? Resposta correta: Porque fazem uso das informações contábeis apenas para atender às exigências fiscais. 2-Sobre solvência de empresas, analise as afirmações abaixo e responda: Resposta correta: Todas estão…

0,2 0,4 0,6 0,8 1.0 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1.0 1. Normatização: o trabalho está dentro dos requisitos exigidos pela ABNT: capa, folha de rosto, formatação, paginação, numeração, abreviaturas, quadros, tabelas, figuras, citações bibliográficas. 2. Aspecto estrutural do trabalho: O trabalho apresenta delimitação do tema, justificativa, objetivos, problema de pesquisa, referencial teórico, procedimentos metodológicos, referências bibliográficas completas e cronograma. 3.…