Aula 8

INCORRETA pois a ameaça de novos entrantes não é representada por novos produtos dos concorrentes já existentes, mas sim pelo surgimento de novos concorrentes no mercado em que a empresa está inserida. Question5 (ENADE, 2009) O planejamento orçamentário é fundamental para os gestores em suas funções de planejamento e controle, auxiliando na alocação de recursos e na coordenação das atividades. PORQUE O planejamento orçamentário determina o modelo de gestão, conjunto de princípios orientadores que decorrem da visão, da missão e dos valores da empresa. Com base nessas informações é correto afirmar que: Escolher uma resposta. a. As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. b. As duas são falsas. c. A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira. d. As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. e. A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa. Resposta correta: As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira Comentário resposta correta: Parabéns, você acertou! Além de ser fundamental aos gestores na alocação de recursos, o planejamento orçamentário também determina o modelo de gestão decorrentes da missão, visão e valores da empresa. Question6 (ENADE, 2009) Visão, Missão e Valores da empresa são etapas desenvolvidas no planejamento estratégico empresarial. A Visão empresarial deverá refletir um sonho criado e assumido oficialmente pela alta gestão, expressando a situação ideal futura a ser buscada pelos gestores. A…

Entrantes é representada pela ameaça que a concorrência direta exerce sobre a empresa ao lançar novos produtos no mercado. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Questao 5 (ENADE, 2009) O planejamento orçamentário é fundamental para os gestores em suas funções de planejamento e controle, auxiliando na alocação de recursos e na coordenação das atividades. PORQUE O planejamento orçamentário determina o…

Essa resposta está INCORRETA pois a ameaça de novos entrantes não é representada por novos produtos dos concorrentes já existentes, mas sim pelo surgimento de novos concorrentes no mercado em que a empresa está inserida. 5 (ENADE, 2009) O planejamento orçamentário é fundamental para os gestores em suas funções de planejamento e controle, auxiliando na alocação de recursos e na coordenação das atividades. PORQUE O planejamento orçamentário determina o modelo…

Contador O profissional atua na contabilidade das empresas e instituições, registrando e controlando as atividades de fluxo de caixa, como pagamentos, cobranças, tributos etc. Com base em uma visão global e dinâmica dos ambientes econômicos e financeiros, retrata as influências desses nas alterações patrimoniais, por meio da identificação, da mensuração, da divulgação e da análise dos eventos e das transações ocorridas nas organizações. Produz informações que subsidiam o sistema de…

entrantes não é representada por novos produtos dos concorrentes já existentes, mas sim pelo surgimento de novos concorrentes no mercado em que a empresa está inserida. Question 5 (ENADE, 2009) O planejamento orçamentário é fundamental para os gestores em suas funções de planejamento e controle, auxiliando na alocação de recursos e na coordenação das atividades. PORQUE O planejamento orçamentário determina o modelo de gestão, conjunto de princípios orientadores que decorrem da…

tem um Custo Fixo mensal pré-determinado no montante de R$ 297.000,00. No mês de julho de 2003 produziu 99.000 unidades de seu produto, incorrendo em R$ 693.000,00 de Custo Variável. Considerando, alternativamente, uma produção de 74.250 unidades o Custo Unitário da produção seria de: a) R$ 10,00 b) R$ 11,00 c) R$ 12,33 d) R$ 13,33 10. (Exame de Suficiência – CRC) O superávit financeiro que permitirá a abertura de créditos suplementares nos termos da lei é apurado em: a) Balanço das…

CENTRO UNIVERSITÁRIO METROPOLITANO DE SÃO PAULO CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: TÓPICOS AVANÇADOS III PROFESSORA: ALEXANDRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FIG UNIMESP Aluna do 4°Ano – 7° Semestre - Sala 631 Bruna de Carvalho Siqueira – RA: 12022111 Guarulhos Junho,2015 BRUNA DE CARVALHO SIQUEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FIG UNIMESP Trabalho apresentado como pré-requisito…

II 51 ESTATISTICA E MÉTODOS QUANTITATIVOS 54 ECONOMIA EMPRESARIAL 58 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 62 DISCIPLINAS DO QUARTO PERÍODO 65 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA I 66 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 70 CONTABILIDADE GERAL III 74 GESTÃO DE CUSTOS I 77 DIREITO DO TRABALHO 80 CONTROLADORIA 83 DISCIPLINAS DO QUINTO PERÍODO 86 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II 87 GESTÃO FINANCEIRA 90 GESTÃO DE CUSTOS II 94 CONTABILIDADE GERENCIAL 97 GESTÃO DE PESSOAS 100 DISCIPLINAS DO SEXTO PERÍODO 105 GESTÃO DE…

pesquisa, ao mesmo tempo que é reconhecimento à competência acumulada nesses centros ao longo de muitos anos de trabalho e estudo, traz algumas vantagens à IES independentemente aumento do corpo científico efetivo em atividade na instituição e, por tanto número de publicações científicas com todas as consequências que isto acarreta, entre elas maior competitividade na disputa de verbas provenientes de fomento. Ressalta o que o professor Teixeira fez para melhorar o desempenho da Capes,…

m Curso de Administração Administração Financeira e Orçamentária Professor Vicente Frota PLANO DE ENSINO CURSO DISCIPLINA PROFESSOR ADMINISTRAÇÃO A19C080 – ADM. FINANC. E ORÇAMENTÁRIA VICENTE FROTA CARGA HORÁRIA TOTAL: 80 CARGA HORÁRIA SEMANAL: 4 EMENTA Conceitos Introdutórios. A função financeira: o campo, a natureza, o objetivo e a metodologia da Administração Financeira; a Administração da liquidez; Capital de giro; Administração das disponibilidades; Administração…