ciencias da fiolosfia

de Abreu 1º- Qual o papel que o administrador deve desempenhar nas organizações? ( ) ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. ( ) Trabalhar em praticamentetodos os departamentos. ( ) Conduzir as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários. ( ) gerenciar os recursos humanos,materiais e financeiros de uma organização. (x)Planejar ,executar, dirigir, e controlar 2º- Qual o perfil que o administrador deve possuir? ( ) mostrar o que ele é capaz de fazer tanto nasorganizações, quanto na vida em Sociedade. ( ) fazer referências em “competências” dos valores de responsabilidades sociais, justiça, ética profissional. ( ) obter uma formação técnica e científica para sehabilitar a atuar na administração das organizações. (x) possuir competência para implementar e gerir empreendimentos, analisar criticamente as organizações com o objetivo de promover transformações,capacidade de atuar com equipes multidisciplinares. ( ) sobretudo se atualizar constantemente para obter contínuo aperfeiçoamento profissional e desenvolvimento da autoconfiança. 3º- O que éimportante para ser um administrador? ( ) Capacidade de adaptação a novas situações (x) Capacidade de pensar e agir sob pressão ( ) Capacidade de resolver problemas práticos ( ) Habilidade paramediar conflitos ( ) Habilidade para trabalhar em equipe 4º- Porque as empresas necessitam de um Administrador? ( ) Para…

O Papel do Administrador O ofício de administrar uma empresa está interligado a arte de traçar objetivos e atingir bons resultados. O administrador de sucesso não é aquele que só se preocupa com os fins lucrativos da empresa e sim aquele na qual investe na qualificação de seus funcionários, visando que o reflexo do mesmo voltava para própia empresa, fazendo com que haja entrosamento entre os colaboradores, o ambiente de trabalho se torne agradável, a produtividade aumente e por…

O gerente de como principal motivador A principal capacidade de todo lider de qualquer área é a capacidade de motivar e influenciar sua equipe na busca dos melhores resultados para a sua organização. Saber o que motiva e o que desmotiva pessoas é fundamental para atingir a excelência de qualquer projeto organizacional. O GERENTE COMO PRINCIPAL MOTIVADOR O gerente é um catalisador de esforços. Gerencia o potencial e a produtividade de cada vendedor conseguindo sinergicamente…

O Administrador Características Algumas características são consideradas fundamentais ao Perfil de um bom Administrador moderno. - Segundo pesquisa realizada em empresas: "[...] as organizações desejam profissionais de Administração com as seguintes características: Capacidade de identificar prioridades; Capacidade de operacionalizar idéias; Capacidade de delegar funções; Habilidade para identificar oportunidades; Capacidade de comunicação, redação e criatividade; Capacidade de…

Trabalho PROFESSOR PAULO COSTA Rio de Janeiro Os Papéis e o Perfil do Administrador O ADMINISTRADOR FAZ A DIFERENÇA. 3 O Papel do Administrador A essência do papel do administrador é a obtenção de resultados por meio de terceiros, do desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena. Ele deve, assim, ter condições de liderar os membros da sua equipe e de tomar decisões em nome desta equipe. O Diferencial O diferencial do Administrador deve ser a sua capacidade…

totalizando 833.042 (11,9%) matrículas em 2013. http://guiadoestudante.abril.com.br/ Existem no Brasil, atualmente registradas, cerca de 9 milhões de empresas e somente 2,5 milhões de bacharéis em Administração. Diante deste dado pode-se concluir que o campo de trabalho para os profissionais da área ainda pode ser muito explorado. Com o crescente desenvolvimento das empresas, o curso superior de administração tem ganhado mais representantes desde o ano de 2009,com isto…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Habilidades e Competências do Administrador Prof.: Trindade Habilidades do Administrador O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho do que dos seus traços particulares de personalidade, daquilo que faz e não daquilo que ele é.  O seu desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza.  FACAPE - Prof. Trindade 2 Habilidades do Administrador  São três os tipos das habilidades do…

LINHARES JACOBSEN, DRA. GABRIEL PASSIG, JÉSSICA DA SILVA GOULART, LUCAS TECCHIO MOTTA, MAURO FABIANO BURIGO E PAOLLA MAZZUCCO OLIVO Processo de tomada de decisão em equipe O papel do líder FLORIANÓPOLIS, 2011 RESUMO Este artigo visa analisar as funções de um administrador exercendo papel de líder em processos decisórios realizados em equipe, determinando a importância do líder no processo, as principais dificuldades encontradas, os principais meios utilizados…

Nome da disciplina Economia /Administração (Administração/Economia) Professor EMENTA • • • • • • • • • Fundamentos da Administração. Habilidades, Papéis e Funções da Administração. O contexto em que as empresas operam. Estratégia empresarial. Planejamento, Organização, direção e controle da ação empresarial. O problema econômico. A dinâmica dos mercados e seus impactos nas organizações. Mudanças de salários, lucros, impostos, juros, câmbio e oferta de moeda e…

Atividade Estruturada de Administração – Entrevista com Administrador Membros: • Bruno Nunes – 2014 • Gisele Machado - 201408118203 • Leonardo Carvalho – 201407220471 • Priscila Oliveira - 2014 • Philipe de Oliveira – 201407228481 Dados do Administrador  Nome: SERGIO ANDRÉ ALMEIDA LOPES  Idade: 46 anos  Estado Civil: Casado  Cargo: 1 Tenente - Chefe de Subdivisão e de Seções  Organização: Ministério da Defesa – Comando da Aeronáutica  Formação: Bacharel em…