O Papel Da Lideranca Na Cultura Lean Manufacturing

.................................. 28 2.1.2. Princípios enxutos em processos administrativos ................................................... 33 2.1.3. Estratégias de implantação e indicadores da Jornada Lean..................................... 35 2.1.4. A empresa enxuta e lean como um sistema de gestão............................................. 47 2.2. Aspectos causadores de variação de demanda ........................................................53 2.2.1. Efeito Forrester ou

teoria aplicada fazendo uma interligação entre essa teoria estudada e uma empresa real. Os temas abordados nesse trabalho foram relacionados as mudanças nas organizações, paradigmas e suas quebras, o conceito de Tecnologia em Gestão, o papel do gestor, o papel da qualidade total, terceirização e a responsabilidade ambiental na organização. A empresa estudada pelo nosso grupo de trabalho foi a Secretaria de Estado da Saúde Pública do Rio Grande do Norte, uma instituição pública voltada…

própria Toyota do Brasil e pelo Lean Institute do Brasil, em seus respectivos sites, bem como os dados obtidos em visitas do pesquisador às citadas entidades contribuíram para caracterizar as principais competências necessárias para a efetiva aplicação desse sistema gestor. Isso permitiu estabelecer um mapa de competências, visando a formação de gestores de pequenas e médias empresas dentro desse sistema de gestão, que antes de tudo representa uma filosofia ou cultura no modo de…

esposa e Henrique meu filho, por estarem sempre ao meu lado, com amor, compreensão e apoio ao longo do período de elaboração deste trabalho. A Lúcia, minha mãe, Joaquim meu avô e Euridice (in memorian) minha avó, por me conduzirem no caminho da cultura, forjando o meu caráter com os valores do amor e do saber. A Deus, que me possibilitou buscar conhecimento dando a graça da vida e me amparando nos momentos difíceis. Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com…

James A. Administração. Rio de Janeiro : Prentice-Hall do Brasil, 1985. Planeamento Estratégico e Planeamento Operacional O planejamento estratégico não é a única atividade de planejamento de uma organização; todavia, é a atividade na qual o papel da organização é mais crítico. O planejamento feito nos níveis mais baixos chama-se planejamento operacional. Seu enfoque são as atividades do momento e sua principal preocupação é a eficiência (fazer as coisas corretamente) em vez da…

RAFAEL RIBEIRO BRAZÃO EVOLUÇÃO DO PROJETO LEAN EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS E PROPOSTA PARA SUSTENTABILIDADE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial, para a obtenção do grau no curso de Engenharia de Produção, da universidade de Franca. Orientador: Prof. Dr. Rui Tadashi Yoshino. FRANCA 2008 RAFAEL RIBEIRO BRAZÃO EVOLUÇÃO DO PROJETO LEAN EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLA E PROPOSTA PARA SUSTENTABILIDADE Orientador: …

.....5 2.2. MELHORIA CONTÍNUA..............................................................................6 2.3. MUDANÇA CULTURAL..............................................................................6 2.4. PRODUÇÃO ENXUTA (LEAN MANUFACTURING)..............................7 2.5. DIMENSIONAMENTO E CONCEITUAÇÃO DA QUALIDADE..........7 2.6. TQC (CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL)........................................8 2.7. BENCHMARKING .........................................

....... 16 2.5 Otimização de Processos e Operações na Gestão da Cadeia de Abastecimento ... 17 2.5.1 Tipologia de Armazenagem .............................................................................................. 19 2.5.2 Lean Management na Gestão Logistica ......................................................................... 19 2.6 3. As Tecnologias de Informação na Gestão da Cadeia de Abastecimento .................. 20 Caracterização da…

analisar e diagnosticar os problemas da empresa Votorantim. O Grupo Votorantim, com posições de liderança nos diversos mercados em que atua, consolida-se atualmente como um competidor de classe mundial. Historicamente um dos maiores grupos econômicos do Brasil, alcançou em 2004 expressiva receita líquidas proveniente também das exportações de seus principais produtos industriais: cimento, celulose, papel, alumínio, zinco, níquel, aços longos, suco de laranja, filmes de polipropileno…

engenheiro de produção. Agradeço a Giancarlo Pessoa, sócio, conselheiro, e amigo de todas as horas, com quem compartilho minhas visões e confissões profissionais, pessoais e acadêmicas. Agradeço a Celso Casale e Igor Noronha, presidente e coordenador lean da Casale Equipamentos, respectivamente, pela oportunidade propiciada a mim de aplicar os conceitos discutidos aqui. Agradeço a todo o conjunto de profissionais que trabalharam comigo durante a realização deste trabalho, das…