O Desempenho é Uma Consideração Importante Durante O Planejamento

Universidade Anhanguera Uniderp Processos Administrativos Introdução Neste trabalho buscamos tornar mais claras as definição sobre os fundamentos da organização e seu contexto organizacional, sobre os processos administrativos (planejamento, organização, direção, controle e administração da ação empresarial).Sendo assim, nossa pesquisa foi voltadas para o facil entendimento do conteudo. Etapa 1 |Assunto |Definição 1 |Definição

disponibilidade dos sistemas produtivos exige da manutenção industrial uma área de planejamento de serviços mais eficaz, onde todas as etapas de execução das tarefas sejam planejadas e programadas levando em consideração todas as necessidades para a correta execução das atividades propostas. Uma das mais significantes contribuições à atividade de gerenciamento da manutenção foi o desenvolvimento do conceito de planejamento e controle da manutenção. A complexidade das organizações, a…

manutenção 7 Conceito de confiabilidade 9 Manutenção e Qualidade 9 Tipos de manutenção 10 Engenharia de manutenção 18 Indicadores de Manutenção e Confiabilidade 19 PROPOSTAS DE IMPLANTAÇÃO, Planejamento e Controle da Manutenção 27 Supervisor da manutenção 36 Planos de manutenção 39 Planos de lubrificação 41 Manutenção de troca de itens por desgaste 42 Software de Gestão da Manutenção …

administrativo, neste momento, aliou-se a teoria à prática, demonstrando, assim, o quanto é enriquecedor e importante esta etapa na minha formação acadêmica e profissional. Quando se fala em gestão, é impossível não citar Chiavenato (1987), que baseado em Taylor define que basicamente se trata de controlar recursos, coordenar pessoas e assegurar o cumprimento das tarefas para que haja um bom desempenho funcional. Segundo essa ótica, todas as ações administrativas – até as mais…

(Levar em consideração as condições a ser implementado o projeto – visões irrealistas e sonhadoras, limitada e tendenciosa da realidade, orçamento exagerado ou insuficiente, falta de relação entre meio e fim); 3.3 – Desvio de atenção do básico e do essencial (Não se deve investir em projetos específicos, desconsiderando-se as estruturas culturais e funcionais sobre os quais se assentam). 4) Análise de resistências ao planejamento: 4.1- Falta de tempo para planejar (O planejamento…

vislumbra-se o papel do administrador e do psicólogo organizacional na gestão de pessoas. Em relação ao administrador é importante ressaltar que seus objetivos são voltados para que se obtenha o maximo de esforços dos colaboradores com o mínimo de custos para a organização. Drucker (1970, p.21) afirma que: “o administrador deve sempre, em toda ação e decisão, colocar em primeiro lugar o desempenho econômico. Ele só pode justificar sua existência e sua autoridade pelos resultados…

analisando situações críticas organizacionais de uma empresa que fabrica produtos plásticos para eventos. Será possível observar no decorrer da análise que a referida empresa necessitará buscar subsídios da administração para desenvolver estratégias de planejamento de ações, bem como de organização nas áreas de processo, comandos e da sua estrutura, projetos de redução de custos, de modo que participem todos os envolvidos. Segundo Fritz (1997), o conceito de estrutura tem um significado…

compartilhar dos meus ideais, incentivando-me incansavelmente a cada momento. Seu carinho, ajuda e atenção possibilitou a feitura deste trabalho. A minha irmã pela paciência, compreensão e pelo distanciamento durante a elaboração do trabalho. Ao meu pai pelo carinho, amizade e paciência durante os momentos difíceis. A todos os mestres, técnicos e amigos que de alguma forma contribuíram e incentivaram este trabalho. 6 RESUMO Foi através da curiosidade em conhecer outras…

Sobral do Nascimento (201402022671) Kelly Martins (201401339964) Lilian Antônia Vale (20140131446) Avaliação de Desempenho e Indicadores • Conceitos e fundamentos de Avaliação de desempenho; • Conceitos e fundamentos de indicadores de desempenho; • Características Desejáveis de um indicador; • Tipos de Indicadores; • Estrutura e construção do Sistema de indicadores; Avaliação de desempenho Toda obra humana está sujeito a avaliações. Avaliar significa estabelecer a valia ou mérito de…

______________________________________________ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Emerson Rodrigues Barbosa1 Gilberto Brondani2 RESUMO Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como…