O Conceito Lean Aplicado Na Gestão Da Manutenção

kaizen----------------------------------------------- 8 Os 5 S----------------------------------------------------------------------- 8 Kanban-------------------------------------------------------------------- 10 Lean Manufacturing-------------------------------------------------- 11 TPM (Manutenção Produtiva Total)----------------------------- 13 Conclusão----------------------------------------------------------------------- 15…

v. 6, n. 1, jan.-mar./2010, p. 21-45 A APLICAÇÃO DO LEAN SEIS SIGMA COMO MÉTODO PARA REDUÇÃO DE CUSTOS NOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS DA DHL GLOBAL FORWARDING Camila Papa Lopes Universidade Católica de Santos Getulio Kazue Akabane Universidade Católica de Santos Rafael Mateus Barreto Universidade Católica de Santos Washington Luiz Pereira Soares Universidade Católica de Santos Resumo Esta pesquisa examina a integração entre Lean e Seis Sigma em processo de transporte de cargas de um

contínua ..................................................................................... 21 Figura 2 – História CMMI ........................................................................................... 23 Figura 3 – Hierarquia dos princípios Lean ................................................................. 26 Figura 4 – Comparação do fluxo de projeto e desenvolvimento de produto ............. 28 Figura 5 – Comparação de ciclo de vida de…

in Time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa na hora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do…

competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. Os principais benefícios da metodologia 5S são: 1.Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão 2.Redução…

Materiais. Prof. José Sandro de Brito. Guarulhos 2014 de Resumo O sistema de produção enxuta é um tipo de gestão da produção que visa o fim do desperdício, que foi desenvolvido pela Toyota Motor Company, a qual também é conhecida como Lean Manufacturing, Produção Lean e Lean Thinking. Porém, atualmente, essa filosofia administrativa para controle da produção obteve novos conceitos agregados, como por exemplo, o de inteligência de redes e de tecnologia de informação, o qual visa um…

MANUFATURA ENXUTA E O USO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE Resumo Com um mercado competitivo as empresas buscam cada vez mais ferramentas que possibilitem vantagens nos sistemas produtivos. Desta forma, a filosofia Lean Manufacturing ou produção enxuta vem sendo utilizada de forma consistente. A manufatura enxuta constitui em um conjunto de técnicas de chão de fábrica, referenciadas do Sistema Toyota de Produção que tem como objetivo a eliminação dos desperdícios produtivos. Este trabalho…

Lean Development Qualidade e velocidade sem desperdícios Introdução “Desenvolvimento de software é uma cadeia com diversos elos” -- Kent Beck • Imagine uma empresa no decorrer de sua jornada Lean: realizando inúmeras melhorias na manufatura, eliminando os desperdícios, melhorando fluxos e qualidade, reorganizando layout, nivelando a produção, etc. Contudo, à medida que a maturidade Lean vai sendo alcançada na manufatura, os reflexos dos problemas de outras áreas tornam-se…

Proposta de aplicação dos conceitos de Lean Office à processos financeiros Resumo A competitividade em mercados globalizados incluiu o ambiente fabril em técnicas de Qualidade Total e Sistemas Enxutos, a partir de uma filosofia Lean que permitiu a otimização dos processos, a busca pela segurança e qualidade total. Essa perspectiva de melhoria contínua que ultrapassou a manufatura e hoje atinge também os ambientes administrativos, é cada vez mais necessária na busca de segurança das informações

Implantação do lean manufacturing numa indústria de autopeças Luciana M T de Melo Orientador: Prof. Dr. Marco Aurélio de Mesquita Resumo Nesse trabalho a minha intenção é melhorar a produtividade , ajudando a empresa em seu crescimento, melhorando o cumprimento da meta estabelecida na organização, buscando maior agilidade nos tempos produtivos com uma excelente qualidade em seus produtos. A proposta de solução para esse trabalho são implantações de algumas técnicas…