O Capital Intelectual é Formado Pelo Capital Humano E O C

O maior capital que a empresa possui é o capital intelectual. As boas iniciativas e práticas de gestão do conhecimento contribuem pra a sustentabilidade das vantagens competitivas das organizações que as empreendem. 1.3 OBJETIVOS 1.3.1 OBJETIVO GERAL O objetivo desse projeto é estudar o uso do conhecimento como um diferencial oferecendo a organização fonte de inovação, criação de valor e vantagem competitiva. 1.3.2 OBEJTIVOS ESPECIFICOS 1.3.2.1 Maximizar o capital intelectual; 1.3.2

SEJA BEM VINDO À FGV Criada em 1944, a Fundação Getulio Vargas, com 64 anos consolidados e voltados para o desenvolvimento e crescimento do capital humano e intelectual do país e referência de ensino no exterior A competência, a confiabilidade, o espírito de vanguarda e postura ética, fazem da FGV a preferida entre os Gerentes e Diretores de Recursos Humanos das maiores e mais renomadas empresas do país. Nota máxima pelo MEC, na última avaliação trienal da CAPES, os cursos de MBA e…

primeira, contendo questões sócio-demográficas e a segunda, com escala Likert de cinco pontos e questões baseadas no modelo de Coda (1992), que possui dezessete dimensões, dentre as quais foram escolhidas sete para avaliar as práticas de recursos humanos (RH). Prevaleceu-se a abordagem quantitativa. A validação interna foi realizada com a medida de consistência interna alpha de Cromback e cada item com importância confirmada com a mesma medida de fidedignidade, deletando cada item e…

Escolátia 1819 - Começou a estudar economia política sob direção do pai 1820-21 - Estuda na França com Sir Samuel Bentham. 1822 - Ingressou como funcionário na Inspetoria da East India Company Criou a "Sociedade dos Utilitários" 1826-c. 30 - Período de desilusão e depressão 1828 - Promovido a assistente de Inspetor na East India Company. 1835 - Tornou-se redator da nova London Review. 1836-40 - Editou e foi proprietário da London and Westminster Review. 1851 -…

O Balanço Patrimonial demonstra a estática patrimonial. É uma demonstração contábil estática destinada a evidenciar, qualitativa e quantitativamente, a posição patrimonial e financeira da empresa. O Balanço Patrimonial ele é formado por dois lados no lado esquerdo demonstra as contas do ativo que compreende os bens e direitos, e do lado direito que é dividido em duas partes demonstra as contas do passivo que compreende as obrigações da entidade e tem o patrimônio liquido que

para a geração de riqueza e, portanto, para o crescimento econômico. As medidas de desenvolvimento econômico As três formas de mensurar o desenvolvimento econômico apresenta-se: O índice de Gini, a Curva de Loreza e o Indeci de Desenvolvimento Humano mais conhecido como (IDH), diversos outros índices e indicadores podem ser utilizados para qualificar tipo de desenvolvimento e a comparação com outros países ou região. Índice de Gini O índice de Gini é uma medida de concentração ou…

Desenvolvimento Humano e Potencial Tecnológico dos Municípios Mineiros: Um Modelo Econométrico Espacial Laura de Carvalho Schiavon Mestranda em Economia – Cedeplar/UFMG schiavon@cedeplar.ufmg.br Sahra Ferreira Pinheiro Mestranda em Economia – Cedeplar/UFMG sahra.ferreira@gmail.com Sueli Moro Professor Adjunto da Universidade Federal de Minas Gerais smoro@cedeplar.ufmg.br Eduardo Gonçalves Professor Adjunto da Universidade Federal de Juiz de Fora eduardo.goncalves@ufjf.edu.br

Conhecimento – ferramentas e técnicas que criam valor para a empresa. Porto Alegre. Artmed Editora S.A. (Bookman). 2002. DAVENPORT, Thomas H.; PRUSAK, Laurence; Trad: PERES, Lenke. Conhecimento Empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. 8º Ed - Rio de Janeiro: Campus, 1998. DOMENEGHETTI, Daniel; MEIR, Roberto. Ativos intangíveis: como sair do deserto competitivo dos mercados e encontrar um oásis de valor e resultados para sua empresa. Rio de Janeiro:…

... 3.5 Gestão do conhecimento.................................................................................. 3.6 Gestão de competência.................................................................................... 3.7 Gestão do capital intelectual............................................................................. 3.8 Aprendizagem organizacional........................................................................... 3.9 Inteligência competitiva .........................

alcance de objetivos, definiçao de missão e divisão organizacional e uma plataforma que permita aos gerentes como gestores de pessoas trabalharem com equipes de maneira eficiente e eficaz. O Planejamento Estratégico deve ser holístico. Precisa ser formado com o Planejamento Estratégico da empresa, como se ambos fossem uma coisa só. Quando o Planejamento de RH é feito após a elaboração do Planejamento Estratégico da Empresa e procura ajustar-se a ele no sentido de contribuir para a sua…