O Boticario Gestao Ambiental

UNIVERSIDADE PAULISTA NOME DO ALUNO RA: XXXXXXX Empresa O Boticário S.A. PROJETO INTEGRADOR MULTIDISCIPLINAR I PÓLO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA NOME DO ALUNO RA:XXXXXXX Empresa O Boticário S.A. PROJETO INTEGRADOR MULTIDISCIPLINAR I Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado a Universidade Paulista – UNIP Interativa, como parte dos requisitos para a conclusão…

...............16 4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................17 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema principal a apresentação da empresa O Boticário, e a forma em que ela se apresenta no mundo da administração. A empresa é de grande porte com grandes apresentações no mercado de perfumaria, cosméticos, produtos de beleza, higiene pessoal. Este trabalho mostrará dados, posições, ações…

Perfil da empresa O Boticário Tudo começou com uma pequena Farmácia e com o longo dos anos acabou se transformando na maior rede de franquias em perfumaria e cosmética do mundo. Inaugurada em 1977, uma farmácia de manipulação, pelo farmacêutico Miguel Krigsner, no centro de Curitiba (PR). Dois anos mais tarde (1979), foi lançada a Fragrância Acqua Fresca, que se tornou o ícone da empresa, e no mesmo ano foi inaugurada uma loja no aeroporto Afonso Pena em São José dos Pinhais

preocupação e contribuição com o desenvolvimento social e a preservação do meio ambiente. O Boticário sempre acreditou que a sustentabilidade é uma forma de fazer negócio. Ela permite uma visão abrangente e integrada, que equilibra a viabilidade econômico-financeira com o respeito pelo meio ambiente e a construção de relacionamentos mais justos e responsáveis com a sociedade. O propósito profundo de O Boticário é contribuir para um Mundo Mais Belo. Desta forma os princípios e…

de atuação profissional, em diferentes modelos organizacionais, revelando-se um profissional adaptável. Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações. Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. 1.2 - Metodologia Para atingir estes objetivos, as atividades realizadas estão apresentadas e organizadas Etapas,…

CADEIA DE ABASTECIMENTO E REABASTECIMENTO – O BOTICÁRIO SÃO PAULO 2012 ISRAEL VICENTE DA SILVA LILIAN OLIVEIRA FARIA TAMIRES MARIA CADEIA DE ABASTECIMENTO E REABASTECIMENTO – O BOTICÁRIO Trabalho de pesquisa bibliografica apresentado ao Centro Paula Souza – ETEC de Vila Formosa Ext. Jamil. Solicitado pelo Prof° Willian Brum. Área de Concentração: Gestão da Cadeia de Abastecimento. SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR E INDIVIUAL SOBRE: “O BOTICÁRIO É A EMPRESA CERTA NO PAÍS CERTO” Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Marketing, Pesquisa de Mercado, Análise Contábil, Mercado de Capitais, e Negociação. MARKETING Fabiano Galão e Henry Nonaka

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração Gilmar luiz tessaro ANÁLISE TEXTUAL SOBRE O TEMA: “O Boticário A Empresa Certa No País Certo” CAMPO NOVO DO PARECIS – MT Abril/2013 Gilmar luiz tessaro tessaro ANÁLISE TEXTUAL SOBRE O TEMA: “O Boticário A Empresa Certa No País Certo” Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Marketing, Pesquisa de mercado, Análise contábil, Mercado de…

SISTEMA DE ENSINO A DISTÂNCIA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Andréa Marisa de Alencar Freitas Aparecida de Melo Maia Nogueira Maria Jose dos Santos Naiara Aparecida Borges da Silva Valeria Orosco Chumbinho Santoro O BOTICÁRIO Mogi das Cruzes – SP 2015 SISTEMA DE ENSINO A DISTÂNCIA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Andréa Marisa de Alencar Freitas Aparecida de Melo Maia Nogueira Maria Jose dos Santos Naiara Aparecida Borges da Silva

carentes de controles e soluções para os seus problemas do dia-a-dia. Buscavam suas próprias soluções, originando um sistema heterogêneo e de padrão questionável. Surgiam problemas com lojas, como por exemplo, lojas totalmente fora do padrão o Boticário, lojas que funcionavam dentro de lavanderias e que vendiam outros tipos de produtos naturais junto com produtos de marca. Em cada estado, os produtos eram encontrados em lojas com produtos de marcas diferentes, quebrando a unidade de apresentação