O Boticario Forças E Fraquezas

para obtenção de avaliação. Rio Grande 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o…

preço, praça e promoção. A figura 1 mostra as variáveis específicas sob cada P. A mesma figura 1 mostra a empresa preparando um mix de ofertas de produtos, serviços e preços, utilizando um mix de promoção, formado por promoção de vendas, publicidade, força de vendas, relações públicas, mala direta, telemarketing e internet, para alcançar os canais de distribuição e os clientes-alvo. Primeiro “P”: Produto Produto é qualquer coisa que possa ser oferecida e que satisfaça…

Quadro 3 – Forças, fraquezas e posição competitiva: Anne Perfumes. ........................................76 Quadro 4 – Avaliação feita pelos clientes Anne Perfumes..............................................................76 Quadro 5 – Forças, fraquezas e posição competitiva: Duks. ..........................................................77 Quadro 6 – Avaliação feita pelos clientes Duks................................................................................77 Quadro 7 –…

ser: desenvolvidos para as crianças mas pensado para terem aprovação dos pais serem feitos testes antes do lançamento comunicação apoiada nas particularidades desta faixa etária. Maior concorrente da marca para este público no momento é o Boticário que tem em suas lojas uma gama de 18 produtos de maquiagem para garotas, mas com uma grande ressalva: não está destacado no site ou mesmo no ponto de venda para qual faixa etária pode ser usado este produto, somente no frasco. Uma…

não poderia ser em outro lugar, a não ser na região do Pirajuçara, Centro comercial/ residencial de Taboão da Serra. A área ideal, para uma loja de rua é de 80m², e 120m², tendo no mínimo 5 metros de fachada. Local onde temos lojas como: o Boticário, Cacau Show, Noboco, Casas Bahia, Ponto Frio, Extra, Banco CEF, SANTANDER, ITAU, BRADESCO, Drogasil, Drogaria São Paulo, Shopping Pirajuçara, entre outros. O investimento é de R$164.500,00, não incluindo o valor do ponto comercial. No…

Taxa Interna de Retorno TMA – Taxa Mínima de Atratividade SEBRAE/SP - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo SEBRAE/PR - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Paraná SWOT – Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) VPL – Valor Presente Liquido gia como um padrão de ações passadas x planos futuros: a estratégia moldando exclusivamente a direção futura da organização em oposição a…

preço, praça e promoção. A figura 1 mostra as variáveis específicas sob cada P. A mesma figura 1 mostra a empresa preparando um mix de ofertas de produtos, serviços e preços, utilizando um de promoção, formado por promoção de vendas, publicidade, força de vendas, relações públicas, mala direta, telemarketing e internet, para alcançar os canais de distribuição e os clientes-alvo. Um composto de marketing é a combinação de ferramentas estratégicas usadas para criar valor para os…

divulgarmos o produto aos clientes, eles não saberão da sua existência e não poderão adquiri-lo. Podemos considerar como sendo cinco as principais ferramentas da promoção. São elas: propaganda, promoção de vendas, relações públicas e publicidade, força de vendas e marketing direto. 5.1 Propaganda A propaganda é um item que está inserido dentro da promoção e juntas desempenham papel fundamental na criação de valor para o cliente. A propaganda se torna importante porque…

elementosnaturais tipicamente encontrados na flora brasileira. 10 Definição do mercado: A Natura oferece um portfólio de produtos, que inclui soluções paradiversas necessidades de seus consumidores, homens e mulheres de todasas idades, porém sua força de vendas é majoritariamente feminina, seusprodutos são de tratamento da pele do rosto e do corpo, cuidado e tratamentodos cabelos, maquiagem, perfumaria, produtos para o banho, proteção solar,higiene oral e linhas infantis, sempre se…

............................................... 9 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA .................................................................. 9 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ................. 12 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS ............................... 14 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ............................... 15 4 CONCLUSÃO .................................................................................................... 19…