O Boticario Cinco Forças

Caso fornecido. Em continuidade, a partir do material que nos foi disponibilizado, avaliaremos qual das Estratégias Genéricas a empresa tem adotado. Como no Estudo de Caso da NATURA existe uma ampla análise setorial, faremos uma análise das Forças Competitivas segundo os referenciais básicos de Porter, justificando nosso ponto de vista. Como é sabido, no Ambiente Externo da empresa acontecem fatos que podem impactar nas intenções da empresa. Assim, a partir das informações dos…

...........................5 1.2. Visão e Valores........................................................................................6 1.3. Estratégia competitiva Genérica.............................................................7 1.4. Forças .....................................................................................................7 1.5. Fraquezas .............................................................................................10 1.6. Oportunidades............

finalidade. Os objetivos são inúmeros, porém as constantes mudanças no ambiente organizacional alteram profundamente o trabalho dos administradores, colocando grandes desafios. Neste trabalho iremos relatar a visita realizada à fábrica O Boticário, no setor de extração da essência (óleo) para a fabricação do perfume Lily Essence como prática da Teoria de Sistemas, onde o conjunto de setores se inter relacionam para formar um todo. 2. TEORIA DOS SISTEMAS A necessidade de…

farmacêutico na promoção da saúde por meio do uso racional de medicamentos pela população. O texto é organizado em cinco tópicos construídos com argumentações consistentes. No primeiro tópico, “O papel do farmacêutico ao longo do século XX”, a autora retrata o papel do farmacêutico no século XX. No início deste período, o farmacêutico representado pela figura do boticário, que tinha como função não apenas a venda de medicamentos, mas também prepará-los, prescrevê-los aos…

respeito em sua carreira de médico na Europa e no Brasil, o Dr. Simão Bacamarte retorna à sua terra-natal, Itaguaí, para se dedicar ainda mais a sua profissão. Após um tempo na cidade, casa-se com a já viúva D. Evarista, uma mulher por volta dos vinte e cinco anos e que não era nem bonita e nem simpática. O médico a escolheu por julgá-la capaz de lhe gerar bons filhos, mas ela acaba não tendo nenhum sequer. Certo dia o Dr. Bacamarte resolve se dedicar aos estudos da psiquiatria e…

para O Boticário e a Natura, se tivessem se preocupado com a Avon e a L’oreal, e para a Cacau Show, com a Nestlé e a Lacta. Se tivesse lido um monte de livros a respeito, provavelmente, demorariam mais para engrenar no mercado. Não existe livro específico escrito para o seu negócio. O que existem são experiências de vários autores, em vários negócios, em diferentes lugares do planeta, cada um tentando vender o seu peixe. Nesse sentido, Michael Porter foi mais feliz ao estabelecer as…

por mês – é feita em uma única fábrica, localizada em Campina Grande (PB), que trabalha com carga total em quatro turnos. Para se ter uma idéia do aumento de demanda, há um ano ela empregava dois mil funcionários; hoje, são quatro mil. “Só paramos cinco dias ao ano: 1º de janeiro, 1º de maio, sete de setembro, Finados e São João, que no Nordeste é uma festa muito tradicional. Nem no Natal a produção pára”, reforçaVianna. Em outubro de 2005, foram faturados 13,9 milhões de pares de…

Para desenvolver o trabalho será necessário ler o arquivo disponibilizado “Quem disse que seria fácil?” juntamente com essas orientações. Explicação da atividade: A atividade deverá ser realizada de acordo com a situação fictícia abaixo: O Boticário planeja implementar uma ação piloto de recuperação da Eudora em sua cidade, com a proposta clara de aumento de receita. Para que a ação tenha sucesso, será necessário que tenha “a cara” da sua região, ou seja, que tenha afinidade…

9 2.4. Principais fornecedores, principais insumos e matérias-primas 10 2.5. Principais mercados 11 2.6. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 15 2.6.1. Avon 16 2.6.2. Nívea 17 2.6.3. L´Oréal 17 2.6.4. O Boticário 18 3. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 19 3.1. Estrutura Organizacional 19 3.2. Governança Executiva 20 3.3. Gestão estratégica 21 4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 24 5. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 28 6. CONCLUSÃO 29 7. REFERÊNCIAS 30 …

clientes fazendo um contato direto, com isso impede com uma boa parte clientes conheçam nosso produto diretamente na fábrica. Outra ameaça que atinge é a alta carga tributária que encarece e dificulta o acesso da população aos produtos de beleza. Forças: Nossa empresa conta com uma equipe de profissionais altamente qualificados e competentes, a fim de prestar um atendimento e serviço especializado. Outro ponto forte da empresa é trabalhar com o acompanhamento do pós venda para garantir…