Planejamento de RH

desafio da Gestão Estratégica de Pessoas, é implantar técnicas de gestão e metodologias de mensuração que garantam o sucesso da empresa no mercado competitivo em que atuam, medindo assim os resultados obtidos pelos investimentos em treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. 3- O americano Jac Fitzz-enz, pai da mensuração estratégica em RH, menciona a terceirização de serviços como tendência na área de Recursos Humanos, apresente a justificativa e o benefício pela qual as empresas devam adotar essa medida. (2,0) O principal beneficio ate o momento é a redução dos custos, e a melhoria dos serviços prestados aos funcionários, já que a empresa terceirizada cuidara somente das questões de recursos humanos e burocráticas, os gestores ganham assim mais tempo para se concentrar nos negócios da empresa e em suas estratégias. 4- Jac Fitzz-enz, norte-americano do Estado de Illinois, é reconhecido mundialmente como o “pai” da análise e mensuração estratégica do capital humano. Ele fala das mudanças que a área sofreu nos últimos anos e da tendência de terceirização, cada vez mais evidente no mundo todo. Como fica o perfil do profissional de RH no meio de tudo isso? (2,0) Segundo Jac Fitzz-enz o profissional de RH precisa a aprender a ser um gerente de contrato e trabalhar mais efetivamente com seus fornecedores e não somente supervisionar o trabalho, precisa desenvolver competências como gerenciamento estratégico, conhecimento de área financeira e capacidades…