Natura Organograma

seguida vou descrever os produtos e serviços oferecidos pela empresa à sociedade. Esclarecendo o mercado em que opera (seus clientes, fornecedores e seus concorrentes). Também indicarei a estrutura adotada pela empresa, representando por meio de um organograma. E por fim a conclusão do relatório onde irei abordar a experiência adquirida com a atividade. 2- A Organização 2.1 Históricos da Empresa A XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX é uma franquia localizada na Av.…

insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos 8 1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo 9 1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 10 1.1.11 Organograma; 11 1.2 Comunicação Empresarial 12 1.3 Técnicas de Informática 13 1.3.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina:…

elaboração de um plano estratégico com todos os seus aspectos, desde a elaboração da concepção da análise do ambiente externo-macroambiente e tarefas- bem como seus pontos fortes e fracos, análise do ambiente interno, demonstração do funciona grama, organograma, fluxograma, matriz BCG, matriz SWOT , e por fim os indicadores BSC. 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A Serraria Ouro Branco foi fundada em 01/07/1994, está localizada a Rua Professor José Luiz nº 75 bairro: Luzia Augusta em…

prévia, e os filhos não são de pegar no batente e esse assunto está sendo tocado em banhomaria. Há alguns gerentes que insistem que bastaria „reorganizar a empresa‟, cortar custos e ser mais rígido com as representantes. Outros falam em mudar o organograma... A idéia que tem despertado mais o interesse de um dos proprietários é a possibilidade de celebrar uma aliança estratégica com um comunicador de renome nacional, para lançar a marca Amazonic em rede nacional de TV... 2. Resenha…

valores são foco da moral e ética da empresa. Podemos vê que na empresa B.O.N.I.T.A. Ltda, isso não é levado muito a serio. Definimos qual seria a missão, visão e valor dessa empresa. Missão - que faz? Para quem? – A Bonita apenas realça a beleza natura que cada cliente tem, fazendo com que sua alto-estima e alegria brilhe muito mais, tornando a pessoa mais bonita. Visão - o que a empresa quer se tornar? ( Onde nós estamos? O que a empresa será? – A Bonita é uma empresa que…

Combate à fome, além de uma importante Proteção Ambiental que conta com importante contribuição de fornecedores. Palavra Chave: Wal-Mart, Sam Walton, Varejo LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Gráfico da Divisão Hierárquica 18 Figura 2 – Organograma 19 Figura 3 – Distribuição da Rede no Brasil 24 Figura 4 – Modelo de Comunicação 28 Figura 5 – Diagrama de Infra-Estrutura 32 SUMÁRIO…

termos de gestão e de inserção na sociedade como para propagar os atributos de seus produtos e serviços. Assim a Natura, também para só citar um caso, buscar associar a sua imagem à de defensora da biodiversidade (um trabalho, aliás, muito bem feito!), destaca-se como uma das empresas mais admiradas ou melhores para trabalhar, mas, fundamentalmente, vende produtos. A Comunicação da Natura busca conciliar todos estes focos: mais ainda, integra-os para construir uma imagem de uma empresa…

principais insumos,matérias primas e serviços por elesfornecidos 1.1.9- principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente alvo 1.1.10- principais concorrentes da organização e aspectosrelevantes de cada um 1.1.11- organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional 1.2- Recursos materiais e patrimonias 1.2.1- desenvolver uma pesquisa sobre a organização e procedimentos dos recursos matérias,…

Objetivo Social 10 1.7 Sócios 10 1.8 Capital Social 10 1.9 Contrato Social: 10 2.0 Capítulo - GESTÃO ESTRATÉGICA 15 2.1. Missão 15 2.2. Visão 15 2.3. Responsabilidade Social 15 2.4. Responsabilidade Ambiental 16 2.5. Valores 16 2.6 Organograma 16 2.7 Segurança patrimonial 19 3.0 Capítulo - MERCADO 20 3.1. Análise do macro-ambiente 20 3.2 Micro ambiente 22 3.2.1 Análise de clientes 22 3.2.2 Análise de fornecedores 22 3.2.3 Análise de concorrentes 23…

..............................9 1.4 – Motivação pessoal.............................................................................................10 2- MISSÃO, VISÃO E VALORES..........................................................11 3 - ORGANOGRAMA.............................................................................12 4 - PROPÓSITOS GERAIS....................................................................13 5 - PROPÓSITOS ESPECÍFICOS.........................................