Na Atuação Como Administrador Temos Diferentes Cargos E Funções

visto no organograma acima, trata-se de sistema hierárquico simples, onde temos um diretor, que trata de assuntos financeiros, recursos humanos além de supervisionar o setor de vendas. Logo abaixo temos uma vendedora/projetista, que é quem tem o contato mais próximo com o cliente, responsável pela medição in loco, elaboração dos projetos, apresentação do produtos/projetos, vendas e consequentemente o pós venda. Em sequência temos o gerente de produção, que após buscar as informações…

ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO Lupa Retornar Exercício: GST0646_EX_A1_201001114965 Matrícula: 1a Questão (Ref.: 201001140458) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) A crescente importância da presença do Administrador profissional nas organizações ocorre na mesma proporção em que as sociedades evoluem para um padrão de consumo mais elevado, resultado do desenvolvimento de suas economias e do aumento do poder aquisitivo dos indivíduos que delas participam. A partir dessa

metas. Podemos dizer que o Planejamento é divido em: Estratégico, Tático e Operacional. PLANEJAMENTO: podemos dizer que planejamento é um item muito importante em todas as empresas, que seria a primeira função administrativa, servindo de base para funções como organização, controle e direção, assim o definimos como o criar de metas, o estabelecerem de estratégias e o definir de como utilizar seus recursos da melhor forma para no final se obter os melhores resultados, ou seja, um modelo…

entre dois sujeitos, em que um deles (a entidade pública) esta em uma posição de supremacia em relação ao outro, em virtude se encontrar nos exercícios dos poderes públicos, oque caracteriza uma situação de relações em um caráter vertical. De forma diferente ocorre no direito privado a situação de sujeitos em igualdade de posição, ou seja, em quanto simples particulares tem uma posição de relação horizontal. Em quanto ramo do Direito Público, (a relação de supremacia entre,…

conhecimento e aplicação das funções da Administração são fundamentais na elaboração de estratégias de atuação da empresa que tem como objetivo se manter no mercado atual. Administrar ou gerenciar requer a aplicação das técnicas com a intenção de estabelecer metas aos seus colaboradores participantes das organizações a fim de que se obtenham resultados que satisfaçam as necessidades de seus clientes como as suas próprias. É nesta visão que é preciso que o administrador esteja preparado…

1-Há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo: a habilidade técnica, a humana e a conceitual. Habilidade técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas, através de sua instrução, experiência e educação. Habilidade humana: Consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas…

executivo: Uma visão geral e crítica......... ......... 14 9 Gestão de Processos das Organizações que Aprendem.......................... 14 10. A Atuação do Administrador na Gestão da Organização....................... 14 11. Implicações Éticas do Controle...................................................... 15 12. Processo administrativo: as funções administrativas teoria e prática..................................................................................................…

Introdução A equipe de consultoria tem como objetivo realizar o diagnostico gerencial da indústria de bebidas pira, levando em consideração as habilidades e competências dos filhos do Dr. João (Paulo e Iran), que já tem uma atuação importante na indústria, onde ambos exercem funções gerenciais em várias áreas. O principal objetivo da empresa de consultoria e encontrar em Paulo e Iran qualificações necessárias para assumir a gestão da empresa. Caso isso não aconteça será necessário…

administrativa por servir de base para as demais funções. Essa função determina antecipadamente os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira. Neste trabalho falaremos sobre as definições e os tipos de planejamento, assim como as características de cada um e a importância dentro de uma organização. Observaremos que o planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais, por isso temos três tipos de planejamento:…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 4 2.1.3 Valores 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5 2.2.2 Recrutamento e Seleção de Pessoas 6 2.2.3 Descrição de Cargos 7 2.2.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 9 2.2.5 Treinamento e Desenvolvimento 9 2.2.6 Avaliação de Desempenho 10 2.2.7 Higiene e Segurança no Trabalho 10 2.2.8 Qualidade de Vida no Trabalho 10 2.3…