Formas de Mudanças as nas Empresas

MUDANÇA PLANEJADA 5 2.1. EXEMPLO REAL GLOBO 6 3. MUDANÇA INCREMENTAL 6 3.1. EXEMPLO REAL APPLE 7 4. MUDANÇA RADICAL 7 4.1. EXEMPLO REAL SASAZAKI 7 4.2. MUNDANÇAS IMPOSTAS PELA NOVA PRESIDENCIA: 8 5. MUDANÇA EMERGENTE 9 5.1. EXEMPLO REAL KODAK 9 6. MUDANÇA IMPROVISADA 10 EXEMPLO REAL UNIFESP 11 7. REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia. Existem diversas condicionantes que influenciam o processo de mudança de uma organização, como o nível de recursos que a empresa dispõe, o setor onde se insere, a maior ou menor necessidade de mudança, qualidade da gestão e a atual envolvente política, econômica, social, tecnológica, ambiental e legal. Habitualmente, torna-se necessário promover um processo de mudança quando a organização não satisfaz os stakeholders, nomeadamente os accionistas. Os sinais evidentes de necessidade de uma intervenção profunda, poderão ser de caráter quantitativo ou qualitativo. Diminuição das vendas, perda de quota de mercado, aumento de custos, redução de rentabilidade, poderão ser claros sinais de uma gestão ineficiente. Insatisfações dos clientes, fornecedores e colaboradores, são também sérios alertas de caráter qualitativo. De forma a validar e enquadrar a deficiente “performance individual” da empresa ou organização, será de capital importância, a realização de um trabalho de benchmark junto às empresas…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo e Dentro do Orçamento. Polo Gravataí/ RS 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo e Dentro do Orçamento. Nome: Luis Claudio Paulo Silveira RA: 1130515 Curso: Gestão da Tecnologia da…

Departamento Pessoal: Aplicar os aspectos legais e burocráticos respectivos a área de pessoal; controlar as pessoas ; reestruturar as remunerações e benefícios. Habilidades Identificar os processo da área; orientar as pessoas quanto a legislação e benefícios; divulgar e acompanhar as estratégias apropriadas das organizações. Bases Tecnológicas O gerenciamento na área de pessoal Empregados / Empregadores Aspectos Legais e Burocráticos da administração de pessoal. Fundamentos da…

Instrutor: Marcos Gonzales Fernandes SÃO PAULO 2011 FISP – FACULDADES INTEGRADAS DE SÃO PAULO COMPARAÇÃO AOS MATERIAIS: CERÂMICOS, POLIMEROS, COMPOSITOS, METAIS E MATERIAIS AVANÇADOS Trabalho apresentada como parte dos quesitos para obtenção da conclusão em Ciências e Tecnologia dos Materiais – Materias Instrutor:…

protocolos Cloud Computing e Banco de Dados • Exemplos de outros benefícios da arquitetura Shared-Disk – Menos servidores necessários: configuração mestre-mestre (outros nós providenciam “segurança” para os outros nós) --> alta disponibilidade também – Possibilita verificar quantas instâncias do BD estão rodando (uma forma de cobrar pelo serviço) – Baixo custo de manutenção: separa claramente as funções DBA e de aplicação Cloud Computing e Banco de Dados • Prós (mais…

aprendizado que transfere conhecimentos durante sua execução por toda a equipe. A difusão de conhecimentos necessários à introdução da nova tecnologia na produção é rápida e direta dispensando mecanismos intermediários. o novo sistema tem se mostrado especialmente eficiente no campo da engenharia de materiais por dois motivos principais. Primeiro porque os avanços no campo dos materiais são fruto de conhecimentos científicos interdisciplinares e de investigações e testes…

2 Discussão Teórica 2.1 Empowerment Segundo ARAUJO (2008) Nos dia de hoje, o meio empresarial encontra-se cercado por forças muito distintas das existentes uma ou duas décadas atrás. A concorrência intensa e a extrema rapidez na velocidade das mudanças experimentadas influenciam e alteram a performance das empresas, podendo, inclusive, determinar sucessos e fracassos, se não forem consideradas e competentemente administradas no tempo certo.De forma simples, empowerment significa…

interesse da teoria das filas são: o tempo de espera do cliente, o numero de clientes na fila e a razão entre o tempo de espera e o tempo de prestação de serviço. As técnicas matemáticas que utiliza são extremamente variadas. A teoria das filas e aplicável em analise de trafego, como no transito viário em situações de congestionamento ou de gargalos, no dimensionamento de caixas de atendimento nas agencias bancarias ou em supermercados. Caixeiro Viajante Hoje sabemos que o…

da teoria das filas são: o tempo de espera do cliente, o numero de clientes na fila e a razão entre o tempo de espera e o tempo de prestação de serviço. As técnicas matemáticas que utiliza são extremamente variadas. A teoria das filas e aplicável em analise de trafego, como no transito viário em situações de congestionamento ou de gargalos, no dimensionamento de caixas de atendimento nas agencias bancarias ou em supermercados. Caixeiro Viajante Hoje sabemos que o desenvolvimento…

estratégicas que os gerentes podem fazer. 2. Quais os cinco elementos da análise da infra-estrutura? Os cinco elementos da análise da infra-estrutura são: Transporte, Comunicações, Governo, Finanças e Tecnologia de Produção. 3. Como as instituições financeiras contribuem para redução do risco dos negócios? As instituições financeiras reduzem os riscos dos negóscvios através do do mecanismo para reduzir o risco da flutuação de preço: MERCADOS DE FUTUROS, em que os indivíduos compram…