Montar Uma Fabrica De Massas

deixado a desejar no quesito pontualidade de entrega ,acredita-se que deva prestar mais atenção ao planejamento e organização do chão de fábrica para reduzir a tempo de fabricação.mas como é uma empresa jovem tem sido usado pelo diretor a idéia ,segundo o filósofo Francis Bacon(1561-1626) da: “[...]prevalência do principal sobre o acessório”.ficando a expansão da fabrica como um planejamento para o futuro. Esta empresa foi escolhida por causa da facilidade de captar informações…

FUCAP FACULDADE CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SORVEPATRI FELIPATRI FÁBRICA DE SORVETES LTDA ME CAPIVARI DE BAIXO – SC 2014 FUCAP FACULDADE CAPIVARI Trabalho apresentado ao Prof. Rafael Bianchini Glavam, da disciplina de Teoria Geral da Administração II, da turma 102.02.25 do curso de Administração por Adriana Cardoso, Ana Carolina Viana, Bruna Geraldina, Jonatha Fernandes, Leonardo Henrique e Tânia Vitoreti. CAPIVARI DE BAIXO – SC 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4

histórico Em 1887 o italiano Adolfo Selmi desembarca no Brasil. Vindo direto a Campinas, funda uma fabriqueta de massas. Nesse início, a produção é de 4 a 9 kg de macarrão produzidos manualmente e vendidos nas ruas da cidade, pelo próprio Adolfo para outros imigrantes italianos. No ano de 1900, Adolfo estabelece sociedade com Hugo Gallo que logo se desfaz ainda nessa ano as massas são preparadas em marombas, movidas à tração animal, e secadas ao sol ou em quartos de descanso, com o auxílio da

militares, com ideia de integração nacional transforma a esfera das comunicações. Há a produção de cultura para as massas através da TV e da possibilidade de criação de estados emocionais coletivos. Papel dúbio do Estado nas atividades culturais, atuando ao mesmo tempo como repressor e incentivador. Expansão do cinema no Brasil, com vários dados. Talvez seja legal a gente montar uns gráficos pizza pra explicar. Mas essa expansão não deve ser vista com muito otimismo porque além de…

em série e em massa. Com o fordismo, surge um trabalhador desqualificado, que desenvolve uma função mecânica, extenuante e para a qual não precisa pensar. Pensar é a função de um especialista, o engenheiro, que planeja para o conjunto dos trabalhadores dentro do sistema da fábrica. Temos aqui a principal característica do período técnico da Segunda Revolução Industrial: a separação entre concepção e execução, separando quem pensa (o engenheiro) e quem executa (o trabalhador em massa).…

“Simultaneamente à consolidação do taylorismo, Henry Ford desenvolveu uma nova proposta de gestão de produção: a linha de montagem”. Este processo passou a ser denominado fordismo. Henry Ford elevou ao mais alto grau dos dois princípios da produção em massa, que é a fabricação de produtos não diferenciados em grande quantidade: peças padronizadas e trabalhador especializado. Peças e componentes padronizados e intercambiáveis. Na produção massificada, cada peça ou componente pode…

administração dos projetos. Embora muito se fale sobre o século XX, com as contribuições de Frederick Taylor, Ford e outros que o seguiram, que a rigor foram muito importantes para auxiliarem na criação das condições para que a chamada produção em massa se estabelecesse de forma mais global; talvez a mais relevante contribuição para que a indústria e sua administração adquirissem as feições que têm hoje no mundo não date do século XX, mas do fim do século XVIII, pois foi nessa época que…

sustentáveis pelas teorias administrativas como soluções praticas e que surgiram no decorrer da historia, citando os princípios nomes e premissas; ESCOLAS FUNDADOR ÊNFASE FOCO CIENTIFICA TAYLOR E FORD EFICIENCIA DAS REALIZAÇÕES DE TAREFAS NO CHÃO DE FABRICA CLASSICA FAYOL NO PAPEL DO GERENTE/ ESTRUTURA PROCESSO DE ADMINISTRAR BUROCRATICA MAX WEBER ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO/ESTRUTURA BUROCRACIA PREVISÃO PADRÃO HUMANISTA PIERRE DU PONT E ALFRED SLOAN NA COMPETITIVIDADE/ PESSOAS…

seu próprio negócio. Provavelmente você se tornará escravo dele. A seguir eu vou lhe mostrar as três fases obrigatórias que você deve percorrer para montar uma empresa construindo um negócio que trabalhe para você enquanto cresce. Percebeu? Trabalhe para você. Não o contrário. Reflita, tome nota e dê o primeiro passo. As 3 fases para montar uma empresa O caminho de construção de uma empresa vai do momento anterior a sua concepção até o momento posterior a sua implantação. O…

carros, pois Ford construía mas precisava de alguém para investir na produção de seus carros. Tempos depois a fábrica fechou pois ouve discordâncias entre os diretores em relação a adoção da produção em massa. Anos mais tarde montou uma empresa focada em montar carros de corrida, assim se destacou, tornou-se público e atraiu investidores para fundar a Ford Motor Company. Montou a fábrica, contratou os homens, inventou um carro e esperou. Seu primeiro carro produzido foi o modelo A, em…